Оценка подведомственных подразделений (ведомств).
Оценка подведомственных подразделений (ведомств) является вторым по важности элементом, входящим в оценку обстановки. Как правило, она происходит по следующей структурно-логической схеме:
положение, состав и техническое состояние подведомственных подразделений (ведомств);
обеспеченность подведомственных подразделений (ведомств); их возможности по решению предстоящих задач.
При этом главная цель проводимой работы должна состоять в том, чтобы определить оптимальное число подведомственных подразделений (ведомств) необходимых для выполнения поставленной задачи, а также постановке им посильных задач и поиске наиболее эффективных способов их выполнения.
На завершающем этапе работы по оценке положения и состава подведомственных подразделений (ведомств) следует определить местоположение, характер действий, время и районы прибытия приданных и поддерживающих подразделений.
В результате вышеизложенной работы руководитель должен сформулировать краткие выводы, главными из которых могут быть:
в какой мере выучка, морально-психологическое состояние сотрудников, техническое состояние техники, обеспеченность и защищенность (от воздействия химического, биологического оружия и др.) подразделений (ведомств) способствуют выполнению полученной боевой задачи; распределение сил и средств; задачи подразделений (ведомств);
основные вопросы взаимодействия;
основные вопросы всестороннего обеспечения боя;
порядок выдвижения в район выполнения задачи.
Оценка района предстоящих действий.
Оценка района предстоящих действий производится после оценки действий террористов готовящих проведение (совершивших) террористического акта и своих подразделений (ведомств) или одновременно с другими элементами оценки обстановки с целью выявления данных о местности, существенно оказывающих влияние на расположение и действия своих подразделений (ведомств)
Оценка района предстоящих действий производится по топографическим и электронным картам, видео и аэрофотоснимкам, военно-географическим, гидрографическим описаниям и справкам, рельефным планам, планам городов, паспортам антитеррористической защищенности, а также непосредственно на местности в ходе рекогносцировки.
Оценку местности начинают с определения ее общего характера путем изучения и оценки важнейших особенностей рельефа и местных предметов, почвенно-растительного покрова, гидрографии, дорожной сети, населенных пунктов. В первую очередь оцениваются те элементы местности, которые могут оказать наибольшее влияние на действия подразделений (ведомств), применение техники, определяется тип местности и степень ее доступности для действий подразделений (ведомств).
Важно также оценить:
радиационную, химическую и биологическую обстановку района предстоящих действий;
выявить радиационно, химически и биологически опасные объекты в районе, их характеристики и прогнозируемые зоны заражения в результате возможных аварий на них;
учесть социально-политический состав населения, его отношение к происшедшему;
конфессиональную принадлежность и национальные традиции;
настроения различных групп населения, их обеспеченность и стремления;
состояние местных средств информации;
свои возможности по охране важных объектов, поддержанию порядка и безопасности на них.
Выводы из оценки района предстоящих действий его местности и гидрометеорологических условий имеют очень важное значение.
Обобщенные выводы по элементам оценки района действий в зависимости от наличия времени докладываются устно по рабочей карте (схеме) или в полном объеме, в виде кратких и ясных ответов на поставленные вопросы. Кроме того, по требованию, могут представляться необходимые справочные данные.
§5. Принятие решения по организации мероприятий по обеспечению
Решение руководитель принимает единолично на основе уяснения задачи и оценки обстановки.
Структурно решение как документ состоит из нескольких разделов:
– Задачи, поставленные Г убернатором Н-ской области.
– Выводы из оценки обстановки.
– Замысел (направление сосредоточения основных усилий ЦИОГВ Н-ской области, способы обеспечивающих действий);
– Задачи подразделениям (ведомствам).
– Основные вопросы взаимодействия и всестороннего обеспечения.
– Основы организации управления, порядок и место развертывания пункта управления ЦИОГВ.
Читать дальше