Рядом с Метелиной справа, сидела заместитель председателя, Любовь Борисовна Сошина, тоже молодая и энергичная. Слева – парторг предприятия Тишкин Евгений Васильевич, среднего роста сухощавого телосложения, непоседливый, деловитый.
Возле президиума сбилось несколько человек из собравшихся, желающих пообщаться с местной элитой. Тут разговоры велись важные, о чём-то высоком, возможно о наболевшем, что можно решить сию минуту, или напроситься на следующую встречу, в неофициальной обстановке.
Быть в орбите всеобщего внимания нужно обладать некоторыми свойствами: терпением, хладнокровием и, желательно, любезностью. Безразличие вместе с бездушием сами прибудут. Они расцветут в человеке там, где статус есть, а сил для решения тех или иных проблем нет. Или же, наоборот, – в силу своего величия. Редко кто проходит такое испытание без вирусов. Глядя на президиум, нельзя понять состояние людей при нём находящихся. Все одинаково любезны и доступны своим собеседникам.
Тишкин куда-то ушёл.
Генеральный задерживался.
Гена Крючков, за разговорами со своими товарищами, осматривался, изучал обстановку. Он впервые был в этом зале, вначале казавшимся большим и прохладным, теперь шумным и тесным.
Повестка дня была известна. И она вдохновляла.
С Генеральным директором можно было встретиться неожиданно нос к носу, он часто объезжал заводы, цеха. Но на производстве эти встречи равносильны с ветром, с ураганом, со слоном, от которого все шарахались по сторонам. Правда, отважные находились, которым нужно было решить какой-нибудь вопрос, а то и не один, касающиеся квартир, дач, или бытовой техники, что по очереди получить не удавалось, или не доставалось. Эти единицы отчаянных вставали на его пути, и получали в ответ:
– Надо подумать!
– Будем думать!
– Скажи своему начальнику, пусть зайдёт ко мне, подумаем.
Но если кто-то был не удовлетворён таким ответом, поскольку неопределённость обычно плавно перетекала в нерешаемость, тот продолжал настаивать на решении своих проблем – сейчас или в ближайшее время и настырно. Тогда из Татаркова он вытягивал нечто другое:
– Ты с кем говоришь?
– Нет, ты не видишь перед кем стоишь?
– Скажи своему начальнику, пусть зайдет ко мне! Мы о тебе поговорим.
Если разговор затевал кто-нибудь из руководителей нижнего звена: мастер, механик или энергетик цеха, участка, – то тут Генеральный заканчивал разговор небольшим монологом:
– Ты кто такой? Ладно, они – рабочие. А ты? Ты что, не понимаешь насущного момента? Не-ет, с такими руководителями далеко не уйдёшь. Ты дождёшься – я с тобой вопрос порешаю! Скажи своему начальнику, пусть зайдёт.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.