Павел Ежов - Контрактник А.Непригодин

Справедливости ради, параллельно начали строить новые объекты, современные комплексы, даже большинство из них на удивление достроили. К примеру, новые общежития, общежития это мягко сказано, по большому счету это осталась та же казарма с тем же режимом и распорядком дня, отличия лишь в перегородках, составляющих комнату-кубрик. Кубрик рассчитан на шесть-восемь человек. Интересная заметка, дело в том, что отцы командиры, от самого маленького и выше, совершенно не ориентированы в современном, действующем законодательстве. Уровень правосознания как упоминалось выше, на уровне устава и приказов вышестоящего командования, остальное и не надо, хотя законы то у нас есть, и не плохие, другой вопрос, что они совершенно не работают, ими ни кто не пользуется и более того, не умеет руководствоваться. Самый простой пример, единицы из командиров смогут вам доступно объяснить правовое положение военнослужащего по контракту, отличия от кадрового военного и солдата по призыву, мало кто знает, что контрактник – это гражданин России, реализующий гарантированное Конституцией России право на труд, путем добровольного прохождения военной службы с заключением контракта. Пора понять, контрактник это наемник, которому негде работать, вот он и пришел в армию зарабатывать, а раз так, то и отношение пора бы уже и поменять, если конечно есть желание иметь профессиональные вооруженные силы. Возвращаясь к общежитиям, согласно требованиям Федерального закона «О статусе военнослужащих», на одного военнослужащего и на каждого члена его семьи, необходимо 18 кв/м личного пространства, что так же продублировано в законах регулирующих отношения связанные с прохождением военной службы. О каком личном пространстве может идти речь, когда в комнате в 20 кв/м, живет 8 взрослых мужиков? О каких правах тут идет речь? Чем старше человек, тем ему сложней ужиться в одном помещении с другими людьми. У каждого свои привычки, потребности, желания, увлечения, с которыми необходимо считаться. Все перечисленное составляет морально психологическое состояние военнослужащего, которое в свою очередь напрямую отражается на боевой готовности, за которую командир несет прямую ответственность. Такие условия способствуют развитию неуставных взаимоотношений, что собственно и процветало повсеместно. Сильные отбирали деньги у слабых, придумывали им унизительные задания не связанные с прохождением военной службы, да и случаи воровства личных вещей тоже не были редкостью. А что собственно говоря хотели от малообразованных людей, с низким уровнем морально-психологических качеств и отсутствием каких либо жизненных ценностей? Получить воспитанных и дисциплинированных военнослужащих?! Да и как двадцатилетний сопляк-лейтенант, у которого молоко на губах не обсохло, может учить тридцати – тридцатипятилетнего дядю мирской жизни?! Как, и какие моральные принципы он может привить если у него нет ни какого личного жизненного опыта, да и знаний тоже?! К переходу армии на профессиональную основу, в первую очередь, необходимо было подготовится идеологически, а это не один год, и уж тем более не месяц. Если раньше в армии была общая идея, а денежное довольствие где то там, даже не на втором плане, то тут ситуация изменилась, на первом месте деньги, а уж потом все остальное. Еще Наполеон говорил, «не один мой солдат, не за какую цветную тряпку и золото, не будет так отважно сражаться, как русский солдат за свою родину». Это враг говорил, и говорил как раз о том, что лучше наемника, хуже нет. Воспитанным, дисциплинированным, стойким, сильным и т. д. нельзя быть за деньги, в армии должна быть идея и идеалы, моральные ценности, это все куда-то потеряли, забыли. Чему тут после этого удивляется, что и с кем сравнивать? Сравнивать контрактника с кадровым военнослужащим, т. е. офицером (который в свою очередь тоже является контрактником)?! Это не то что не корректно, а бессмысленно. Первый шел в военное училище, из каких либо убеждений шестнадцатилетним мальчишкой, не видевшим жизни, а контрактник извините, идет с гражданки с немалым житейским опытом, тупо заработать денег, потому что дома нет работы, вот и все. Чего ждать от такого человека? Любви к родине? Да навидался он вдоволь родины. Патриотичного настроя к службе? Опять не так, у него выхода другого не было. И это добрая половина личного состава, которые либо бегут после первого контракта, куда глаза глядят, либо остаются и терпят, но вот как раз такие «терпилы» и составляют самый бесполезный контингент от всего личного состава, именуемые как «имитаторы» военной службы. Как правило, это люди, которые нечего в этой жизни не умеют, и пользы от них нет, это бездумные исполнители еще более безумных команд и приказов. Но для командиров, это самый лучший вариант, то, что они не чего толком делать не умеют это не беда, то, что от них не дождешься какой либо разумной инициативы это тоже не главное, главное что? Они безнадежно бесполезны, им некуда идти, а значит, с ними можно делать все что вздумается, они будут покорно выполнять любые прихоти, как служебная собака и даже не подумают куда-то пожаловаться, а зачем? Ведь для такого человека это успех, он же контрактник, жизнь удалась, все прекрасно, зачем ему о чем-то думать и переживать, куда он еще пойдет? Самое страшное, что они-то, и мнят себя настоящими военными, наивно полагая, что вся армия заключена в выполнении каких-то нелепых и безосновательных команд от еще более тупых командиров. Ведь у них нет самого осознания понятия военной службы, вопросов связанных с ее прохождением, нет не чего. А вот на деле, в боевых условиях, они просто пушечное мясо, с которым много не навоюешь и как показала практика, солдат срочник гораздо боеспособней такого контрактника. А те, которые действительно могли бы стать достойными военными профессионалами, уходят, они в состоянии создать себе благоприятные условия жизни, но с такой категорией военнослужащих, очень тяжело, тяжело потому что люди умеют думать. Офицерский состав совершенно не обучен работать с такими военнослужащими. Большинство из числа командиров, даже не понимают самого смысла выражения «работа с личным составом», а это самый сложный и зачастую неблагодарный труд в армии. Командиры придумали себе миф, иллюзию, «куда солдата не целуй, везде, (извините), жопа», это не правильно. В конце концов, не на танцы пришли барышень целовать, а на службу, здесь надо работать, и искать соответствующий подход к людям, «подход, а не проход», от сюда и разочарования.