Алла Лютая - Рита выбирает любовь

Ближе к обеду приезжает его жена, совладелец компании – Марта Эльдаровна Удальцова, между собой все зовут её Марта. Эта, невысокого роста и изящного телосложения, женщина имеет неброскую внешность и аккуратно – сдержанный стиль в одежде. В своё время, получив профессиональное образование дизайнера, она начала шить одежду на дому по собственным эскизам и её клиентам это понравилось. Клиентура росла и двигала её начальный бизнес вперёд. И тогда молодая семья, купив себе однокомнатную квартиру, оборудовала её под своё первое ателье мод. А сами ушли на съёмное жильё.

Год за годом появлялись новые ателье – квартиры. Герберт получил высшее образование по архитектуре и строительству, и с увлечением проектировал здание их будущей корпорации. Теперь Марту и Герберта объединяла не только любовь, но и совместный бизнес, который стал их детищем и в который каждый внёс частичку себя и своего таланта. Марта мечтает, Герберт реализует. Свой бренд зарегистрировали под названием «МариОн». И это понятно: Марта и Он. Родили троих детей и пахали, не покладая рук, поднимая малышей, развивая свой бизнес, методично, не давая себе возможности расслабиться, шли к своей конечной цели в одной связке. Но это недалёкое прошлое, а сегодня – они крепко стоят на ногах, бизнес стабилен, и, как хорошо смазанный механизм, только наращивает обороты. Дети выросли и стали появляться внуки. Каждый из детей имеет свою зону ответственности в семейном бизнесе. Родители не допускали мысли, что кто-то из отпрысков может пойти своим путём. Путь у всех был общим – семейным.

Марта Эльдаровна, придя в офис, любит сразу закрыть кабинет на ключ и пройти в следующую, скрытую от глаз комнатку. Там они с Гербертом обедают, делятся новостями, решают текущие вопросы. Он рассказывает, что уже произошло сегодня до обеда. Но Марта и так всё знает ещё до того, как приедет в офис. Корпоративные преданные работники любят сообщать ей обо всём и обо всех, доказывая свою лояльность.

Сама Марта уже давно не занималась дизайном одежды, но ей хотелось, чтобы её бренд был у всех на устах и в каждом гардеробе. Для этого нужны были современные технологии маркетинга. То, что у них полгода работала Тая – дочь её давней подруги и занималась рекламой, мягко говоря, эффекта не дало. И это очень мягко сказано. Глубоко в душе Удальцовы были рады, что девушка решила устроить личную жизнь с переездом в другой город.

Новенькая Рита показалась собственникам совсем ребёнком, невысокая, худенькая, как подросток, красивая девушка. Но на собеседовании она говорила таким техническим, непонятным для восприятия языком, и прямо загоралась от этой терминологии, нервно жестикулируя, сразу же расписывая стратегию и план действий на первую неделю, что все поняли – скучно не будет, и прямо сейчас начнём. И они не ошиблись.

С приходом Риты в компании началось движение тектонических плит. Всё закрутилось, завертелось, быстро и сразу. Съёмки, интервью, статьи, блоги, посты, открытие звёзд, билборды, встречи, тексты и нехватка двадцати четырёх часов в сутках.

Прямым руководителем Риты был Матвей Андреевич Белов, до этого уже год, как работающий в компании. Он вместе с финансовым аналитиком Полиной приехали по приглашению Удальцовых из столицы. Это была пара матёрых профессионалов, которые в сжатые сроки вальяжно – дремлющий коллектив переформатировали в структуру с закреплёнными за каждым персонально целями. Условия перед руководством у столичных ребят были таковы: не мешать работать и полностью доверять им. Собственники согласились. Коллектив рыдал, но помощи ждать было неоткуда, и скрепя сердце, подчинялись и выполняли. На регулярных экспресс – собраниях людей пошагово учили работать эффективно. Каждый из работников сам по себе был хорош и профессионален, но, чтобы от команды был толк, требовалось талантливо руководить всеми, не умаляя достоинств отдельной личности. Полина настраивала статистику и максимальную автоматизацию процессов учёта. Она разработала определённые точки контроля на всех этапах бизнеса. И спустя год их с Беловым активной деятельности, появились стабильные положительные результаты.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.