Владимир Токарев: Мой дедушка продает вакансии. Журнал «Испытание рассказом»

– Я догадываюсь, почему он уходит. Вы делаете ставку на молодых, а зрелые, обладающие большим жизненным опытом, не успевают за молодежью Я его не осуждаю, – подвел итог отец. – Если бы вы брали на работу, может быть, даже пожилых высококлассных специалистов и, чем черт не шутит, даже пенсионного возраста, у вас бы и молодежь быстрее становилась взрослой.

– Я не боюсь работать с молодыми, время сейчас слишком стремительное, – не согласился вслух Андрей Андреевич. Но в голове уже появилась идея что делать. Он никогда не задумывался, что чаще всего новые идеи у него возникали не из «ниоткуда» а после небольшого и, казалось бы, малозначащего спора с отцом, который после смерти матери перебрался жить в дом к сыну.

Николай Степанович, руководитель нижегородского дивизиона холдинга «Амплитуда» через секретаря разослан приглашение на срочное совещание.

На совещание нижегородского дивизиона были приглашены топ-менеджеры промышленного предприятия дивизиона и руководители всех трех инновационных малых компаний. Эти инновационные компании были организованы в рамках Нижегородского дивизиона который включал, в первую очередь, крупную промышленную компанию «Заслон», для которой эти инноваторы и должны были предлагать новые идеи и разрабатывать опытные образцы новых продуктов. Так были организованы все три дивизиона – и московский и питерский тоже, правда, у столичных дивизионов было по пять инновационных фирм, занимающихся новыми разработками.

– Как вы знаете, – начал информационное совещание Николай Степанович, – я только что приехал с крупного совещания руководителей нашего холдинга.

Правительство решило поддержать девять крупных компаний нашей отрасли, куда попал и наш холдинг. Точнее, правительство настойчиво попросило обеспечить прорыв в пока не удавшемся импортозамещении. Финансирование обещали вполне достаточное для такого рода проектов. Более того, в самое ближайшее время выйдет закон, который позволяет, если это будет мешать правительственной задаче, временно приостановить текущие работы с заказчиками всех предприятий без каких-либо последствий невыполнения этих заказов.

Ваши предложения по этому вопросу должны быть подготовлены в течение двух недель. Также я жду предложения и от топ-менеджмента промышленной компании – внедрять новые разработки вам, вот и предложите то, что сможете реально внедрить.

Топ-менеджеры предприятия «Заслон» могут быть свободны. А к руководителям инновационных фирм у меня будет еще одно дело.

Когда топ-менеджеры «ЗАО «Заслон» вышли, Петр Степанович продолжил.

– Есть еще один, на первый взгляд, не очень серьезный момент.

Андрей Андреевич, генеральный нашего холдинга, выпустил приказ на прием на работу на период 6 месяцев в одну из наших инновационных компаний одного пожилого и желательно очень близкого родственника директора инновационной фирмы. Специальность родственника не принципиальна.

Участники совещания развеселились.

– А почему близкого родственника, – спросил Иван, директор одной из малых инновационных фирм.

– Чтобы уменьшить вероятность промышленного шпионажа, – хмуро откликнулся Николай Степанович, воспринявший идею президента холдинга как не очень здравую:

– Приказ есть приказ. Цель эксперимента – посмотреть, будет ли положительный эффект от участия в работе инноваторов зрелого человека.

Я вас еще больше развеселю, – подобрел генеральный директор. – Сейчас мы поиграем в рулетку на деньги – счастливый родственник будет получать 6 месяцев – весь период эксперимента вполне серьезное вознаграждение.

Он достал детскую рулетку и положил ее на стол.

– Делим 36 на три, получается ровно 12. Каждый директор инновационной фирмы выбирает диапазон, мы запускаем шарик и посмотрим кому из близких родственников повезет получать полгода зарплату за передачу жизненного опыта молодым. Если выпадет зеро, бросаем шарик еще раз.

С 1 по 12, – быстро сообразил Алексей, руководитель первой инновационной фирмы.

С 24 по 35— назвала свою фирму Ксения, директор второй инновационной компании дивизиона.

– А я могу назвать меньший диапазон?

– Нет проблем, – ответил Николай Степанович. Просто выиграет тот, у кого шарик будет ближе к выбранному сектору.

– Тогда у меня зеро, сказал Иван.

– Хорошо – Зеро и диапазон с 13 по 23, уточнил Николай Степанович, кто начинал сожалеть о том, что сам выбрал такой вариант выбора пожилого родственника.