Олег Буяльский - Пересечение параллельных прямых. (Длинный) роман об отношениях, деньгах, работе и сексе. Книга 2. Сферическая геометрия

В конце недели Начальник написал ГГ, что его беспокоят сообщения Ёкселя о том, что есть проблемы с поставкой оборудования на фабрику. ГГ раздражало, что Начальник верил Ёкселю.

«Это щёгол просто хочет выслужиться, а не помочь делу», – думал ГГ досадой. – «А Начальник не особенно стремиться разобраться, что происходит на самом деле… Лучше бы Ёксель завёл себе русскую подругу… Может быть, стал бы лучше понимать по-русски, и меньше совать нос туда, куда его не просят».

ГГ не стал отвечать Начальнику сразу, опасаясь, что сгоряча наворотит лишнего и будет потом об этом жалеть. На следующее утро он отправил Начальнику краткий мессидж :

– Спасибо за дополнительную информацию. Проверю работу существующих систем контроля за поставками оборудования и доложу статус.

Когда ГГ писал подобные сообщения, он невольно вспоминал, как Алан Гринспен, бывший глава ФРС сказал однажды, что, если кому-то показалось, что понимает, о чём он говорит, значит его поняли неправильно.

Больше он эту тему с Начальником не затрагивал, а Начальник не спрашивал. Вопрос рассосался сам собой.

***

Затем произошёл случай с пожарной инспекцией. Начальник прислал ГГ мейл с пометкой «срочно».

From:Начальник

Sent:Четверг, 11:08 AM

To: ГГ

Subject:RE: СРОЧНО: пожарная инспекция

ГГ,

Кто-то из сотрудников компании пригласил на фабрику пожарных инспекторов. Это ни в коем случае не следовало делать. Все контакты с государственными органами осуществляются строго через меня. Подобные импровизации подвергают риску своевременное открытие фабрики. Немедленно отмените визит инспекторов и сообщите мне, кем это было сделано и зачем.

Начальник

Когда Начальник подписывался просто «Начальник», а не «с уважением, Начальник», это значило, что он сильно раздражён.

«Что за чёрт!» – подумал ГГ. На него тоже накатила волна раздражения.

Буквы «RE:» перед темой сообщения подсказали ему, что Начальник написал свой комментарий поверх другого сообщения с такой же темой, которое ему кто-то прислал до этого.

«Опять этот Ёксель пытается выслужиться перед начальством», – догадался ГГ. – «Думает, что чем больше он „настучит“, тем шире распахнутся для него „двери возможностей“. Однако стучать следует именно в двери, а не на других людей».

Практически на автомате, балансируя на грани издёвки, он настрочил Начальнику ответ.

From: ГГ

Sent:Четверг, 11:12 AM

To:Начальник

Subject:RE: RE: СРОЧНО: пожарная инспекция

Начальник,

Никто не приглашал на фабрику пожарных инспекторов. Они приходят сами, без приглашения)))

Директор фабрики хорошо знаком с руководством МЧС района. Они прислали своего сотрудника, чтобы проконсультировать нас, как лучше подготовиться к официальной проверке МЧС перед открытием.

Это позитивный знак, что руководство МЧС решило помочь нам по собственной инициативе. Этот визит не будет иметь для нас никаких негативных последствий.

Хорошо, что кто-то из сотрудников фабрики сохраняет бдительность и сообщает начальству о всех (непрошенных) гостях.

С уважением, ГГ

Однако Начальник не оценил иронии. Между строк его следующего сообщения отчётливо читалось:

– Я Начальник. Это означает, что я всегда прав. Особенно в те моменты, когда кому-то показалось, что на принципы управления западной компании лёг отблеск идей «западной демократии», о кризисе которой не рассуждает только ленивый. 2 2 Michel Crozier, Samuel Hantington, Joji Watanuki «The Crisis of Democracy». Report on governability of democracies to the Trilateral commission – Мишель Круазье, Самуэль Хантингтон, Йоджи Ватануки «Кризис демократии», доклад подготовленный для Трёхсторонней комиссии в 1974 г.

«Ничто не ново под луной», – сказал себе ГГ. Он подумал, что не стОит слишком обострять отношения с Начальником, у которого уже начали оголяться клыки и поднималась дыбом шерсть. С другой стороны и сдаваться без боя ему тоже не хотелось.

«Если что, с голоду не помру», – сказал он себе, вспомнив о столбиках финансового благополучия, которые уже достигли такой высоты, с которой он мог позволить себе отстреливаться , не взирая на потери. Однако Сунь Дзы в «Искусстве войны» напоминает, что хороший полководец побеждает в битве, а самый лучший военачальник выигрывает сражение ещё до того, как оно состоялось. Для этого придумали манёвры, и ГГ начал маневрировать. Он написал Начальнику, убрав перед этим из строки темы многочисленные RE:, свидетельствующее о том, что сообщение пересылалось много раз и, следовательно, адресатам пора поговорить между собой вживую.