Ирен Беннани - If you get me – 12.07.20. Если ты достанешься мне

«Интересно, когда же, прекратятся допросы этих двух ненормальных?» – подумалось ей, глядя на рты, которые не закрывались и «впившись глазами», которые никак не могли уняться, накрашивая потоки вопросов, с приёмами телешоу и с нарастанием скорости:

«Хорошо ещё, что перед приходом в агентство, до этого пресс собеседования Людмила побывала в Китайгородском торговом центре. Прикупив блестящий браслет, воспользовавшись возможностью переодеться, благо, смогла сменить, рубашку в светлую клетку на тунику с морским утренним бризом» – что позволяет легче перенести маневры довлеющего собеседования.

А потому, что тем временем, когда эти двое, по всей видимости, «ненормальных», лесбиянок, принимали попытки «поедать глазами», расцветка туники и позолота браслета от неё отвлекала. Они же, нор овились впиться в глубину зрачка глаз: «Таращатся, достали, смотрят, ловчатся но, к счастью и не только в зрачки. Из кожи лезете, а приходиться перевести внимание с них на рисунок туники и браслеты? А, чем собственно занимаются здесь, гипнотизируют? – терялась в догадках Людмила».

Третий час, как собравшиеся в приёмной ожидали результаты их выбора, какая – то гувернантка порывалась уйти, менеджер попросила её немного ещё задержаться, к концу третьего часа определились, результат всего поразил: из восьми, кандидаток на вакансию гувернантки пригласили подписывать договор кандидатку, которая была не в курсе дошкольных методик. О чём женщина и поделилась в фойе, после прохождения собеседования.

В итоге и выяснилось: она проживает вблизи дачи этих двух нанимателей. «И зачем только, столько людей приглашать, отнимать время, когда в анкете агентства имеются данные, о местах проживания каждого?» – недоумевала Людмила.

Но, каково же было её удивление, когда объявили по телеканалу: актрисой года стала Алиса Фрейндлих. «Может они приходили в агентство не для найма гувернантки ребёнку, а с целью, узнать моё мнение, о номинантах на вручение премий?»

Тем не менее, без успешного прохождения собеседования – нет и приглашения на работу, что начинается с пробных дней в семьях. А тут ещё Менеджеры, должные оговаривать с нанимателем оплату за каждый пробный из дней, так, как оплата за несколько дней в кассу агентства не поступает, что – то мухлюют. По всей вероятности, сотрудники агентств «заигрывают» с нанимателями, которым сообщается, о необходимости оплаты за эти пробные дни но, минуя агентство и в таком случае, оплату за пробные дни менеджер, курирующий вакансии делит с работодателем.

Прикинув в уме: «Сумма от двух с половиной тысяч рублей в день помноженная в среднем на два, с учётом того, что один работодатель вправе приглашать на пробные дни до семи разных нянь. Всё это касается и домработниц, убирающих дома нанимателей, таким образом: До заключения договора с одним из кандидатов домашнего персонала, если работодатель, воспользуется услугами семи сотрудников то, обогатится в среднем на сумму примерно в семьдесят тысяч рублей».

Вот жизнь, всё приходится узнавать самим претенденткам вакансий домашнего персонала на собственном опыте, иначе, что…, работать за спасибо, как «Папа Карло» 2 2 Папа Карло – герой сказки А. Н. Толстого «Золотой ключик, или Приключения Буратино» ? «Учитывая отношения к нанимаемому персоналу, не удивительно, что нормального отношения от подобных менеджеров агентств на Тверской улице и не дождаться, – размышляла Людмила, прождав в очередной час в холле агентства, – И когда же и её пригласят?

Такое пренебрежительное отношение, о каком в таком случае имидже учреждения может быть речь, если не учитывается человеческий фактор, не говоря о найме работников? В организацию деятельности штата, как известно, включается пункты: от правильного подбора персонала, постановки конкретных задач, согласование усилий, для более эффективного исполнения поручений, делегирование полномочий и определение обязанности и ответственности сотрудников.

О таком ли отношении, в своё время писали разработчики современной теории менеджмента Анри и Мария Файоль? Согласно этой теории: «Оплата труда должна быть справедливой и по возможности удовлетворять, как персонал, так и организацию, то есть, как и оплата, так и условия труда должны быть обоюдно приемлемы!» С этими мыслями, вне себя, по окончании собеседования на Тверской, прикрыла двери Людмила, имеющая высшее образование по специальности финансовый менеджмент, на ходу обдумывая происходящее».