Ирина Мясникова - Гиблое место

Поиски работы Михайлову озадачили. Руководящим женщинам предлагались разные должности, но почему-то верхом щедрости и доверия работодателей являлась должность финансового директора. Видимо, по мнению мужской части населения, эта должность являлась пиком карьерного роста женщины. Также Михайлова обратила внимание, что в качестве работников требуются женщины в возрасте до 45 лет. По всему выходило, что когда женщина расцветала, по народной мудрости, «опять в ягодку», то ее в качестве работника можно было выбрасывать на помойку. Михайлова к тому моменту была еще довольно далека от «ягодного» возраста, но ей как-то стало обидно за всех этих цветущих женщин. Опять же в шпалоукладчицы девушек брали в любом возрасте, а вот начальники женского пола после сорока пяти лет никак не приветствовались.

В генеральные же директоры требовались мужчины. Исключительно. У них возрастной ценз был все-таки милостиво снижен до пятидесяти лет. Михайлова несколько раз пыталась заслать свое резюме по таким объявлениям, но, несмотря на то что она полностью соответствовала всем указанным в объявлении критериям, за исключением своего пола, работодатели отвечали ей решительным отказом. Один из работников кадрового агентства даже долго извинялся перед ней:

– Светлана Андреевна! Я сам вижу, что вы абсолютно подходите для этой должности, но хозяин уперся и ни в какую, даже разговаривать с женщиной не хочет.

Светкин супруг, видя, как жена бьется на своей опостылевшей ей работе, уговаривал ее бросить все и сесть дома. Денег он зарабатывал немало, уж домохозяйку-то всяко прокормить мог. Но в домохозяйки Светка пойти никак не могла. Это ж кошмар какой-то. Что она делать будет целыми днями? Фитнесом заниматься и в спа сидеть? Нет, это для энергичной Светки все равно что смерть. Светке надо преодолевать, организовывать и создавать. Ну и, как водится, подчинять себе окружающую действительность.

Наконец, в результате всех ее поисков ей предложили место генерального директора. Но, ясное дело, в совершенно нездоровой компании, находящейся на грани банкротства. Видимо, мужчины в это сомнительное заведение идти директорами не захотели. Задача состояла в том, чтобы вытащить предприятие, мягко говоря, из задницы. Остановить текучку персонала, увеличить доходную часть и рассчитаться с долгами. Владельцы предприятия в свое время руководили конторой на троих, набрали на работу друзей и родственников, те не долго думая начали слегка подворовывать, конечно, каждый в пользу «своего» владельца, и довели бизнес до ручки. Конечно, об этом Михайловой никто не рассказывал. Сама догадалась, когда документы посмотрела. С поставленной задачей Светка Михайлова справилась за два года, и, когда предприятие встало на ноги и начало приносить стабильную прибыль, владельцы попросили Михайлову на выход. Как говорится, «Мавра сделала свое дело…». Хорошо еще, что по совету супруга Михайлова оформила с владельцами жесткий контракт, из которого вытекало вполне приличное выходное пособие. Светка опять стала искать работу и опять вляпалась в точно такую же историю. В результате она обрела репутацию антикризисного управляющего. Причем не того, которого ставят на предприятие-банкрот по решению суда, а того, который приходит на помощь владельцам в кризисной для них ситуации. Михайлову хорошо знали в консультационных компаниях и периодически привлекали ее для консультаций в тех или иных случаях, но в основном рекомендовали ее владельцам, как ту самую золотую рыбку, которая решит любую задачу, если только владелец не будет путаться у нее под ногами. О том, что после ухода Михайловой с предприятия владелец постепенно приводил свои дела в прежнее состояние и оставался у разбитого корыта, никто из консультантов не распространялся. На то они и консультанты. Работа у них такая. Болванов разных консультировать за огромные деньги. Надо сказать, что Михайлова в размере своего вознаграждения тоже никогда не стеснялась, но в глубине души каждый раз надеялась, что очередной владелец будет отличаться от всех предыдущих и оставит Светку работать на выстроенном ею бизнесе.

Жизнь у Андрея Сергеевича Старкова удалась во всех отношениях. К сорока годам он стал очень даже богатым человеком и ни в чем себе не отказывал. Бизнес ему в свое время помог организовать тесть, бывший партийный функционер. Это он пристроил только что окончившего институт зятя к такому полезному делу, как торговля ценными бумагами и оказание финансовых услуг. Да чего там кокетничать, у Старкова вместе с тестем был свой подпольный банчок. Чьи там деньги только не крутились. Да кому оно, собственно, интересно чьи. Главное, что крутились, и не маленькие. Официально фирма Старкова занималась именно ценными бумагами, финансовыми консультациями и лизингом. А неофициально… Ясен пень, что и обналичкой не брезговали. Старков был собой доволен, очень. Конечно, личный самолет он себе хотя бы из соображений конспирации позволить не мог, но во всем остальном ограничений никаких не имел и вовсю радовался жизни. Тесть в его дела практически не лез, предпочитая оставаться в тени, однако несколько раз высказывал свое неодобрение поведению и развлечениям Старкова.