Мария Рейнолдс - Station Infinity, или Дневник странной женщины

– Какие еще забавные сообщения ты получил на сайте? – спросила Люся.

– О да, опять: одна дама предлагает встретиться на экзотическом курорте, если я оплачу все. Интересно, с какой стати я должен платить такие суммы за незнакомую мне женщину, если я даже не знаю, понравится ли она мне при встрече? Не проще ли выбрать красивую проститутку где-то поблизости? Мне уже надоедает людское нахальство, и мои ответы становятся более едкими, – сказал Дэн.

– Я как-то смотрел телепередачу о таких сайтах, в ней рассказывалось об одной некрасивой, немолодой женщине, которая выкладывала фотографии моделей и таким образом привлекала мужчин. Далее она влюбляла бедных дурачков в себя и выманивала у них деньги. У нее было порядка десяти мужчин, которые охотно отправляли ей деньги. Она рассказала, что существует целая индустрия онлайн-вымогательств, – продолжил Дэн. А потом добавил: – Я чувствую благословенным, что встретил тебя на этом сайте. Ты была лучезарной звездочкой на темном небе. Ты – сокровище, и, что бы ни случилось, как бы ни сложились обстоятельства, знай, что я люблю тебя, – как всегда, поэтично объяснился Дэн.

– Это настолько прекрасно, что я не знаю, что сказать в ответ, – засмущалась Люся.

– А ты не говори, ты просто вдыхай этот чистый непорочный воздух…

Позже Люся познакомилась с термином «international hooker» 38 38 Международная проститутка (от англ. «hook» – крючок). , применяемым к людям, которые «ловят на крючок» платежеспособных иностранцев и за их счет пользуются самыми разными благами, включая путешествия, дорогие рестораны и тому подобное. По сути, разновидность международной проституции. И самое противное – когда этим занимаются мужчины.

***

Итак, Дэн испарился. Но любовные переживания Люси не прекращались. Возможно, действовал «эффект незавершенности», и оставшееся на полпути чувство Люси схватило ее за горло и не хотело отпускать, особенно неистовствуя по ночам. А может, Дэна никогда и не существовало и Люся придумала красивый образ для воплощения своей нереализованной любви? И если бы не объемная переписка в скайпе и несколько электронных писем, можно было бы списать все на Люсино безграничное воображение. Но были объективные доказательства, так сказать, вещдоки…

В последнее время Люсе все чаще хотелось уехать куда-нибудь далеко, очень далеко. Она любила свой дом, вид из окна, любила работу, друзей, все, что ее окружало. Но после непонятного ухода Дэна она потеряла покой и чувствовала, что ей просто необходимы перемены, причем значительные. В данном случае парикмахерская и шопинг, которые всегда действовали как волшебная палочка, не работали, а вечерние посиделки в кафе, хождения по клубам и другие подобные развлечения с близкими подругами помогали отвлечься только на короткий срок самого мероприятия. Свидания и онлайн-знакомства тоже ни к чему путному не привели и уже перестали ее интересовать.

Но одно дело – хотеть, и совсем другое дело – суметь «вытащить себя за волосы» из комфортного болота привычной жизни. Так и пролетело несколько месяцев в борьбе между желанием перемен и ленивым нежеланием сделать шаг в их сторону.

Однако, как известно, когда ты посылаешь «заказ» во Вселенную, она начинает его обрабатывать. «Хочешь перемен? На́ вот, получай!» – казалось, хотела сказать Люсе Вселенная на языке знаков. Люся держалась, как могла, но обстоятельства были сильнее. С некоторых пор на работе стали возникать проблемы. Сначала незначительные, на уровне склок, недопонимания в коллективе. Потом похуже: результаты деятельности компании, за которые отвечала Люся, объективно покатились вниз. В придачу сотрудники стали выражать недовольство, что денег стало мало, и потребовали повышения зарплаты, а высшее руководство поставило взамен более жесткие требования к сотрудникам и выполняемой ими работе. Люся чувствовала себя под двусторонним энергетическим обстрелом. Она всячески пыталась поддержать сотрудников, в то же время мотивировать их на бóльшие достижения, дабы угодить все более растущему аппетиту руководства, но мотивации на словах хватало ненадолго. Кроме того, у самой Люси она заканчивалась. Все, казалось, было на пределе, включая нервы.

Люся всегда ответственно относилась к работе и часто задерживалась в офисе, бывало, чуть ли не до полуночи, если было необходимо завершить какое-нибудь срочное дело. Но был у Люси один большой недостаток. Ну как – недостаток: по биоритму Люся была «совой». Сколько она себя помнила, прямо с самого детства, она либо не могла уснуть ночью, так как стоило Люсе закрыть глаза, как все мысли мира начинали толпиться и жужжать в ее голове, либо, уснув, просыпалась посреди ночи и начинала прислушиваться к ночным голосам, и тогда ее обуревали разные страхи. И так – почти до рассвета. Взамен Люся высыпалась по утрам. В принципе, она любила поспать подольше, и ей сложно было заставить себя выйти из-под одеяла. В школу Люся постоянно опаздывала, хоть была отличницей. Помнится, ей было неловко заходить в класс посреди урока, когда все взгляды устремлялись на нее, но пропускать урок полностью она тоже не хотела. То же самое было в университете и на предыдущей работе, поэтому Люсе пришлось принять свое несовершенство и любить себя уж какая есть. Взамен она отрабатывала дополнительные часы намного больше, чем ее опоздания. В целом она считала, что работает отлично, по совести, и привыкла к похвалам со стороны генерального директора, когда во время еженедельных совещаний обсуждали всевозможные показатели. Он ей доверял и в основном прислушивался к ее мнению. А тут вдруг, по непонятным ей причинам, пошла критика, непонимание: если раньше считали, что Люсино опоздание на полчаса не меняет погоду, то теперь стали удерживать с зарплаты за опоздания. Тогда Люся перестала работать по вечерам и ровно в 18:00 выключала компьютер, а потом стала опаздывать еще больше и платить еще большие штрафы – не нарочно, а такова была реакция организма на «репрессии». А дальше и того хуже: руководство начало проявлять недоверие, пошли проверки и перепроверки в компании. Три инвентаризации склада за месяц окончательно вывели Люсю из себя. Судя по тому, как воодушевленно занялась организацией всех этих проверок финансовый менеджер группы компаний – психически неустойчивая незамужняя истеричка с неприятными, вечно поджатыми губами и жалкими потугами на стиль, Люся сделала вывод о том, кто стоял за всем этим. Уже много лет Люся руководила одной из компаний группы. И все это время она предельно честно вела все дела и сама со всей строгостью следила и за товаром, и за кассой, требуя предельной ответственности от менеджеров, отвечающих за склад, наличку и магазин, поэтому посчитала, что тройная проверка, заправленная язвительными комментариями, была проявлением абсолютного неуважения и недоверия к ней лично. Она также считала, что было крайне глупо и недальновидно занимать столько ресурсов для непонятных перепроверок уже полученных данных, и особенно – отказывать клиентам и не только упускать доходы на момент инвентаризации, но и терять нажитых нелегким трудом клиентов, которые, получив отказ, хоть и вежливый, и небеспричинный, уходили к конкурентам. Благо, конкурентов в любой области в условиях свободного рынка – хоть пруд пруди. А как же! Работа не ждет, и никому нет дела до твоих личных и межличностных проблем!