Кристина Кужелева - Как перейти на удаленную занятость? Тренинг-мотиватор

Здесь есть возможность читать онлайн «Кристина Кужелева - Как перейти на удаленную занятость? Тренинг-мотиватор» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Жанр: Прочая околокомпьтерная литература, popular_business, Руководства, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как перейти на удаленную занятость? Тренинг-мотиватор: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как перейти на удаленную занятость? Тренинг-мотиватор»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В последнее время рынок удаленной занятости набирает обороты и становится все более привлекательным для людей, которые знают ценность своей жизни и времени. Какие профессии наиболее востребованы на данном рынке услуг? Каким образом работодатель нанимает удаленного сотрудника? Что необходимо предпринять, если вы хотите перейти на дистанционную занятость, и каким способом этого можно достичь? На все эти вопросы попробуем ответить в данном тренинге.

Как перейти на удаленную занятость? Тренинг-мотиватор — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как перейти на удаленную занятость? Тренинг-мотиватор», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Как перейти на удаленную занятость?

Тренинг-мотиватор

Кристина Кужелева

Богдан Грачев

© Кристина Кужелева, 2020

© Богдан Грачев, 2020

ISBN 978-5-4493-2019-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

1. На пути к самозанятости

В настоящее время тема удаленной занятости является весьма актуальной. Некоторые люди прибегают к «разовым задачам», другие же находятся в поиске более постоянного места работы, но в удаленном формате. Такая форма занятости является достаточно удобной и комфортной, т.к. работник может организовать выполнение своих задач и обязанностей из любого места со свободным выходом в Интернет. И такая занятость привлекательна не только для самих работников, но и является весьма прибыльной и успешной для самих работодателей, т.к. дистанционная занятость экономит время, ресурсы и деньги, а также позволяет получить доступ к наиболее талантливым исполнителям, которые знают ценность времени.

В книге «Офис в стиле фанк. Манифест удаленной работы» Кали Ресслера и Джоди Томпсона говорится: «Мы не требуем от коллег присутствия в офисе. Мы не контролируем, где они находятся – на рабочем месте или в спортзале. Нам важны результаты. Именно такая политика позволяет сотрудникам самостоятельно принимать решение о том, когда и как им делать свою работу. Именно такой подход дает нам возможность привлекать лучших специалистов – людей, дорожащих временем и не желающих терять драгоценные часы на дорогу в офис и обратно. Именно такая организационная модель дает существенное конкурентное преимущество в бизнесе, успех которого зависит от людей».

Если задать вопрос любому человеку, что главное в его жизни, то большинство ответит: семья, счастье и здоровье. Но входят ли эти ответы в сегодняшнюю модель построения нашей жизни, где основное время человека отводится на рутинную работу, которое они могли бы провести с близкими и друзьями, сказать достаточно трудно.

В Японии даже существует термин «кароси», который был специально создан для того, чтобы объяснить смерть человека в результате перегрузок на работе, который буквально означает «смерть от переработок». Конечно, в России данный термин не так уж и применим в связи с другим укладом нашей рабочей жизни и менталитетом россиян, в отличие от японцев, но все же, каждый из нас хотел бы избежать ухудшившееся здоровье на рабочем месте и прожить долгую, а главное, счастливую жизнь.

Построенная модель 40-часовой рабочей недели привела к тому, что большинство сотрудников попусту отсиживают данное время в офисе, когда основные задачи они решают за несколько часов. Разве в работе не важен результат, или же все-таки наша устаревшая модель принимает только отработанные 8 часов в день?

Согласно данным Международной организации труда (МОТ) и Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), россияне входят в число самых работающих наций, где при 40-часовой занятости в неделю у жителей нашей страны набирается 1980 рабочих часов в год.

Первый закон Ньютона гласит, что «тело продолжает двигаться с постоянной скоростью, пока не него не действует внешняя сила». То же самое касается и нашей жизни: мы двигаемся по инерции по совершенно прямой полосе и начинаем принимать этот путь как должное, даже если эта дорога нам не совсем подходит, а потом, оборачиваясь назад, видим попусту потраченное время и полную неудовлетворенность своей прожитой жизнью. Для того чтобы избежать такого сценария, в нашей жизни должна появиться эта внешняя сила, которая и есть мы. Мы и есть творцы своей судьбы, и изменить ее под силу только нам самим.

21 век в мире является зарождением новой модели занятости и работоспособности, где главной вехой начинает становиться не количество отработанного времени, а качественный результат выполнения той или иной задачи.

В самом начале стоит разобраться с самим понятием удаленной занятости.

Под удаленной работойпонимается занятость без обязательного постоянного присутствия на территории работодателя, где в качестве работника выступает либо удаленный сотрудник, либо фрилансер. Не стоит путать понятие удаленного сотрудника с фрилансером, т.к. они очень похожи между собой, но между ними есть одно весьма значимое различие.

Удаленный сотрудникимеет постоянную работу с зачислением в штат компании в соответствии с трудовым договором, где между работодателем и работником существует письменная либо устная договоренность об удаленной занятости. При такой занятости сохраняются преимущества в виде: стабильности, постоянного дохода, социальной защищенности (оплачиваемый отпуск, оплата больничного листа и праздничных дней и т.д.).

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как перейти на удаленную занятость? Тренинг-мотиватор»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как перейти на удаленную занятость? Тренинг-мотиватор» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Как перейти на удаленную занятость? Тренинг-мотиватор»

Обсуждение, отзывы о книге «Как перейти на удаленную занятость? Тренинг-мотиватор» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x