Крис Скиннер - Человек цифровой. Четвертая революция в истории человечества, которая затронет каждого

Здесь есть возможность читать онлайн «Крис Скиннер - Человек цифровой. Четвертая революция в истории человечества, которая затронет каждого» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2018, ISBN: 2018, Издательство: Литагент МИФ без БК, Жанр: Прочая околокомпьтерная литература, sci_economy, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Человек цифровой. Четвертая революция в истории человечества, которая затронет каждого: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Человек цифровой. Четвертая революция в истории человечества, которая затронет каждого»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В этой книге Крис Скиннер исследует финансовый мир с древнейших времен до наших дней, прослеживает его эволюцию и анализирует революционные перемены последних лет. Он подробно рассказывает о том, как мобильные технологии радикально трансформируют сферу финансовых услуг, превращают смартфон в аппарат для сделок и позволяют миллиардам людей взаимодействовать друг с другом в режиме реального времени. Новые технологии делают мир по-настоящему глобальным, однако для традиционных финансовых организаций они разрушительны. Автор много внимания уделяет тому, какая участь ждет традиционные банки в мире простых и дешевых транзакций, если они не перестроятся и продолжат игнорировать современные тренды. На русском языке публикуется впервые.

Человек цифровой. Четвертая революция в истории человечества, которая затронет каждого — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Человек цифровой. Четвертая революция в истории человечества, которая затронет каждого», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Угроза для банков?

Представляет ли Alipay угрозу китайским банкам? Похоже, что нет. Хотя их интересы в некоторой степени пересекаются, однако пользователи услуг Alipay, как правило, не являются клиентами банков: у них нет ни счетов в банках, ни доступа к самим банкам. Именно поэтому Ant Financial устремилась в другие страны, основав ряд совместных предприятий, заключив договоры и обеспечив инвестиции.

В настоящее время Ant Financial – владелец контрольного пакета акций индийской компании Paytm, обслуживающей 235 млн человек и рассчитывающей удвоить эти показатели к 2020 году. Также в апреле 2017 года Ant Financial приобрела у сингапурской компании Lazada платежный сервис HellOPay. Lazada – аналог Amazon в Юго-Восточной Азии; работает в Индонезии, Малайзии, Сингапуре, Таиланде, Вьетнаме и на Филиппинах. В ноябре 2016 года Ant Financial подписала договор с компанией Ascend Money в Таиланде, а в феврале 2017 года – с компанией Globe Telecom и ее дочерними предприятиями GCash в Индонезии и Mynt на Филиппинах.

Тем временем Alipay заключила с Ingenico, Wirecard и рядом других эквайеров [61] Эквайер – банк или компания, осуществляющие весь спектр операций по взаимодействию с точками обслуживания карточек (терминалами в торгово-сервисной сети и банкоматами). Прим. ред. соглашения, по условиям которых клиенты Alipay могли пользоваться мобильным приложением на территории Европы. Аналогичное соглашение было подписано и с американской компанией First Data. Alipay приложила немало усилий, чтобы приобрести MoneyGram – сервис международных денежных переводов, за который Ant Financial пришлось буквально сражаться с американской Euronet.

Общая картина

Джек Ма, харизматичный председатель совета директоров Alibaba, видит суть произошедших изменений в самой природе технологических платформ, которые обусловили успех таких компаний, как Uber, Airbnb и Facebook, при том что у Uber – крупнейшей в мире службы такси – нет собственных машин, Airbnb – крупнейший сервис по подбору квартир, комнат и домов по всему миру – не имеет собственных отелей, а крупнейший поставщик контента Facebook не создает собственный контент. Все дело в том, что Uber, Airbnb и Facebook стали платформами, через которые связывают владельцев машин и пассажиров, собственников жилья и туристов, авторов и их подписчиков. Именно так Alibaba подходит к торговле, а Ant Financial – к деньгам. Alibaba ничего не продает – это платформа, через которую торгуют другие.

В июле 2017 года на ежегодной конференции Rethinking Entrepreneurship [62] «Переосмысление предпринимательства: проблемы управления образованием в растущих экономиках» (Rethinking Entrepreneurship: Challenges for Management Education in Rising Economies) – ежегодная конференция CEEMAN (Международной ассоциации развития менеджмента в динамических обществах) в Китае, где обсуждаются последние тенденции, возможности и проблемы предпринимательства, инноваций и устойчивого развития. Спикеры делятся опытом, как улучшить бизнес/управление и поддерживать эти процессы на должном уровне в целях содействия более эффективному развитию предпринимательства во всем мире. Прим. ред. в Ханчжоу, о которой подробно будет рассказано ниже, Джек Ма дал интервью, где заявил: «Менеджмент… Это слово подходит для обычных компаний. В Alibaba мы скорее управляем экономикой, ведь нам приходится руководить множеством компаний-партнеров, которые от нас зависят. Любая мелкая и средняя компания, за которой стоит некая идея, теперь получила возможность осуществить ее. Через платформу Alibaba можно найти покупателей и продавцов; мы можем предоставить вам доступ к облачным вычислениям; можем распространять и доставлять ваши товары. К 2036 году будет создана экономика, охватывающая 100 млн компаний и миллиарды пользователей. Мы не владеем этой экономикой. Мы просто управляем ею. Удобство и превосходство – наши основные ориентиры на несколько ближайших десятилетий».

Далее Ма говорил о том, что товары с маркировкой «Сделано в Китае» или «Сделано в Индии» скоро станут пережитком прошлого, поскольку останутся только вещи, которые «Сдел@ны в интернете». Все будет распространяться и контролироваться через цифровую среду, а основными поставщиками услуг станут несколько ключевых платформ, в том числе Alibaba и Ant Financial, созданные для обеспечения финансовых и торговых операций по всему миру, а не только на территории Китая.

Ant Financial не стремится создать и запустить такие сервисы во всех уголках мира. Компания намерена делиться опытом с партнерами по всему свету, передавая им знания и технологии. Она не навязывает свой стиль ведения бизнеса партнерам в Индии и других азиатских странах, вместо этого предоставляет доступ ко всем своим технологиям и сервисам, чтобы помочь им развиваться.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Человек цифровой. Четвертая революция в истории человечества, которая затронет каждого»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Человек цифровой. Четвертая революция в истории человечества, которая затронет каждого» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Коллектив авторов Философия - Человек цифровой цивилизации
Коллектив авторов Философия
Отзывы о книге «Человек цифровой. Четвертая революция в истории человечества, которая затронет каждого»

Обсуждение, отзывы о книге «Человек цифровой. Четвертая революция в истории человечества, которая затронет каждого» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x