Пол Фрейбергер - Пожар в Долине. История создания персональных компьютеров

Дальше случилось то, чего не ожидал Гилберт Амелио. В течение нескольких недель Джобс расставил своих людей на руководящие посты. Ветераны NeXT Джон Рубинштейн и Ави Теваньян стали полноправными хозяевами аппаратного и программного обеспечения Apple. В середине года Джобс полностью разгрузил Амелио от работы в компании. Он создал новый совет директоров, лояльных по отношению к нему, и был временно назначен исполнительным директором с неограниченными возможностями. Какое-то время Амелио еще пытался воздействовать на эту круговерть, но безуспешно.

Так начался год. Изменения, осуществленные Джобсом, по мнению Амелио, были спланированы заранее, автором многих был назначенный исполнительным директором Джозеф Грациано. Джобс же их осуществил. Он прикрыл программу лицензирования, которая появилась слишком поздно и в результате которой собственные продажи Apple сократились, чего Гассе как раз и боялся. Он провел кадровые сокращения, закрыл 70 процентов проектов, радикально упростил производственную линию, ввел прямые продажи через Internet и ликвидировал остальные каналы сбыта.

Эти решения лишь «взъерошили перышки», но один из поступков шокировал даже преданных поклонников Apple. О нем объявили на следующей Всемирной конференции Apple. Когда Джобс стоял на сцене, за ним на большом экране появилось лицо Билла Гейтса, тот был похож на «Большого брата» из киноверсии романа Джорджа Оруэлла «1984». Джобс объявил, что Microsoft вкладывает в Apple 150 миллионов долларов. Он уверил аудиторию, что выбирать им не приходится. Инвестиции дали Apple необходимый капитал, кроме того, общественность хорошо отнеслась к поддержке компании со стороны Microsoft. Правда, за это Microsoft потребовала права на многие патенты Apple и согласие компании на то, что для доступа во Всемирную компьютерную сеть она выберет программу доступа Microsoft. В войне за рынок программ подключения к Internet Гейтс находил союзников повсюду.

Несмотря на то, что в речи на конференции было объявлено об отставке операционной системы Мас, Джобс не торопился воплощать идею в жизнь. Вместо этого он ввел технологию NeXT — улучшенную версию ОС для Macintosh.

Зная Джобса, можно было подумать, что приобретение NeXT было макиавеллевским планом, но все оказалось не так просто. Когда Джобс продавал NeXT, он не был уверен в том, что Apple можно спасти. Полтора миллиона акций Apple, которые он получил при сделке с NeXT, были проданы весьма дешево, так как котировки падали. «Apple готов», — сказал он как-то одному из друзей. Но в течение нескольких месяцев мнение Джобса изменилось, и он бросился спасать компанию. Правление готово было предоставить ему пост исполнительного директора и кресло председателя. Он отказался, продолжая управлять компанией авторитарно, вмешиваясь в работу любого звена, делая то, что он считал необходимым. От возможного успеха Apple после продажи акций он особой выгоды не имел. Но вознаграждение Джобс все-таки получил.

Признавая, что персональные компьютеры стали обычной повседневностью, Джобс решил использовать при их продаже особенности товаров широкого потребления. iMac и другие новые модели, вышедшие в 1998–1999 годах, довели цвет и стиль компьютеров до невиданного ранее уровня. Рынок их проглотил. Мас не только хорошо распродавался, он оставался самым продаваемым компьютером на рынке в течение нескольких месяцев. Apple вновь начала получать солидные доходы, и аналитики заявили, что в компании начался подъем, она снова стала интересным объектом для инвестиций.

Джобс возродил Apple, сделав ее компанией, у которой, по крайней мере, был шанс выжить на рынке, где диктовала условия и доминировала Microsoft.

В 1994 году Билл Гейтс стал миллиардером, но тем не менее он испытывал страх перед будущим. И совсем не важно, что он был богатейшим человеком Америки, которого многие считали символом и отцом компьютерной революции. Не важно, что он стал основателем и президентом компании, продукция которой доминировала на рынке компьютеров. Гейтс искренне верил, что положение, которое занимает Microsoft и он сам, было достигнуто в результате его постоянной бдительности, жесткой конкуренции и неутомимого интеллекта. И он был убежден, что какой-нибудь смышленый молодой хакер может где-то за пару месяцев одолеть запутанный код его программы, а это изменит правила игры и в одну минуту сбросит Microsoft в пропасть.