Компьютерра - Журнал «Компьютерра» № 23 от 20 июня 2006 года

К недавнему CeBIT 2006 LG Electronics, как полагается, напрягла все силы и разом выкатила публике на обозрение целую серию инновационных продуктов. С тех пор для создания новых девайсов времени прошло мало, поэтому журналистам было предложено просто посмаковать премьеры CeBIT в более камерной обстановке шоу-румов.

Предмет особой гордости — 42-дюймовый плазменный телевизор со встроенным цифровым рекордером (модель 42РС1RR). Пользователя эта реинкарнация «видеодвойки» поражает возможностью контроля над такой эфемерной субстанцией, как телевизионный эфир: смотри что угодно и когда угодно. Жесткий диск рекордера на 80 Гбайт позволяет записывать до сорока часов эфира. Просмотр передачи можно в любой момент «остановить», а потом продолжить с того же места. Смотреть телевидение с задержкой даже приятнее, ибо можно просто «перематывать эфир» вперед при начале рекламы. А красивый гол на чемпионате мира по футболу можно засмотреть до дыр, устраивая себе персональный «replay».

У этой плазмы есть жидкокристаллический брат-близнец: 42-дюймовый ЖК-телевизор HDTV со встроенным цифровым рекордером. Братец тоже именитый, снискавший для корпорации награду на выставке CES 2006 в Лас-Вегасе.

На подходах к серийному производству — плазменный телевизор с диагональю 102 дюйма, опытный образец которого уже красуется в шоу-руме завода LG в Гуми. Исполинских размеров устройство!

ЖК-монитор серии Emotional — дело тонкое, всего 18 мм. Сама корпорация назвала его прообразом мониторов LG следующего поколения: самый высокий в мире коэффициент контрастности (1600:1), время отклика при изменении цвета 4 мс, имеется специальный блок «очистки изображения» для повышения четкости, работающий на основе технологии Digital Fine Contrast (DFC). Эта самая DFC обладает «интеллектуальной» функцией, которая автоматически устанавливает оптимальный коэффициент контрастности отдельно для каждого объекта на экране.

Любопытное наблюдение за внутрикорпоративной жизнью LG: департаменты плазмы (PDP) и ЖК (LCD) пребывают в постоянном технологическом и маркетинговом антагонизме, ибо окучивают примерно одинаковые потребительские сегменты. До проявлений вражды а-ля Свифт («остроконечники» против «тупоконечников»), конечно, не доходит. Но плазмоделы LG не преминули показать журналистам ехидный мультипликационный ролик для внутреннего пользования, воспевающий достоинства плазмы. Сюжет был незамысловат: семейство симпатичных мишек купило плазменный телевизор и жило счастливо и в согласии, а семейство свиней, которое приобрело LCD телевизор, переругалось и передралось, ибо ни один свин не хотел сидеть под углом к экрану (видно плохо), и норовил прорваться в центр.

Впрочем, сама производственная целесообразность, похоже, размежевала производителей плазмы и ЖК внутри LG. «Межа» проходит примерно в районе 40—50 дюймов: при меньшей диагонали более выигрышны для потребителя (по соотношению цена-качество) ЖК-телевизоры, при большей — плазменные.

Позаимствовав в Америке и Европе модные управленческие теории, «Шесть Сигм» и суперсовременные сборочные линии, южные корейцы прихватили и понятие «корпоративный дух». Заводские корпуса выглядят прямо-таки храмами для поклонения Корпоративному Духу. И суть не только в чистоте и благолепии. На чем бы ни сфокусировался рассеянный взор насельника сих мест или визитера, он обязательно упрется в какое-нибудь полезное ритуальное заклинание: «Великая компания — великие люди!», «Войдем в мировую тройку лидеров по LCD-телевизорам к 2008 году!», «Станем мировым лидером по цифровым дисплеям к 2010 году!» и т. д. Слоганы начертаны даже на ступенях лестниц, ведущих с этажа на этаж. С тружениками конвейера проводятся регулярные «сеансы спиритизма», на которых все сообща взывают к Корпоративному Духу. Получается вроде неплохо: сотрудники ходят одухотворенные, что те сектанты, и любят отвечать на все вопросы заученными заклинаниями. Сколько длится смена на конвейере? «Вообще-то, восемь часов, но все работают десять, потому что нравится!» — бодро рапортовал журналистам менеджер-экскурсовод… По стечению обстоятельств одним рейсом из Сеула в Москву с нами летел русский паренек, возвращавшийся после месячной практики на производстве LG в Гуми. Дома ему было уготовано контрактом участвовать в запуске нового завода LG в Рузском районе Московской области. Южнокорейский «спиритизм» он всю дорогу поминал громким недобрым словом: «Нас этим не проймешь! С нами им придется придумать что-то другое!»