Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 204

К оглавлению

Опубликовано16 декабря 2013

Компания Sony объявилао создании нового флеш-накопителя USB, который представляет собой универсальное двустороннее устройство «2 в 1» с MicroUSB- и USB-разъёмами на противоположных концах. Запоминающее устройство предназначено для работы как с ПК, так и со смартфонами и планшетами.

Главная особенность новой флешки в универсальности ее коннекторов. Это позволяет пользователю копировать данные со смартфонов на планшеты (при условии что устройства имеют поддержку USB-OTG) или ПК максимально быстро и удобно, минуя традиционные дата-кабели или настройки беспроводного соединения. Можно также использовать такую флешку в виде дополнительного накопителя для своего мобильного устройства или быстро просматривать фотографии на большом экране, обходясь вовсе без копирования.

Интересно, что в данном случае Sony не является первопроходцем или первооткрывателем рынка. Выпуск подобных накопителей освоило несколько известных производителей вроде A-Data и множество разнообразных китайских мастерских (на китайских онлайн-развалах встречаются и не такие гибриды). Однако впервые производитель смартфонов такого уровня, как Sony, начинает выпускать подобные устройства. Продажи новых флеш-накопителей стартуют в январе будущего года. Цена на младшую модель объёмом 8 ГБ составит $19,99.

К оглавлению

Опубликовано17 декабря 2013

— Идея давно витала в наших головах. Компания «Медиалогия» делала что-то — Когда вы создавали компанию, подобные сервисы уже существовали на рынке. Сейчас их стало ещё больше. Как возникла сама идея?похожее для больших корпораций. Они сами выполняли анализ новостей, чтобы чётко отвечать на очень точно поставленные бизнес-вопросы. Например, в каких регионах страны наш пиар плохо работает?

В какой-то момент мы начали делать в «Медиалогии» отдельный сервис для генеральных директоров, топ-менеджеров и руководителей государственных органов. У них есть буквально пять минут в день на новости, которые им обычно готовит в виде сводки пресс-секретарь. Мы искали, как использовать эти пять минут с максимальной эффективностью. Какой-то вариант инфопанели, на которую можно смотреть раз в день и не пропускать ничего важного. Ни опасностей для бизнеса, ни возможностей.

Мы начали заниматься этим направлением и вскоре увидели, что это довольно интересная ниша. В ней очень высокая потребность, а конкурентных решений практически нет.

— Да, только в начале. Мы настраиваем разработанные в «Медиалогии» инструменты для конкретного человека. Сидим вместе с ним и с его помощниками, определяем важнейшие вопросы. Затем обработка ежедневного потока новостей уже происходит автоматически. Никто уже не сидит каждый день и не делает это для него вручную. — На первом этапе была ручная настройка?

— Допустим, есть некий CEO крупной транспортной компании. Ему нужно оперативно узнавать о задержках. Самолёт вовремя не вылетел, поезд не ушёл и т. п. Пока эта информация доходит до него по обычной внутрикорпоративной цепочке, она устаревает на несколько часов, а иногда — даже дней. В результате он узнаёт о большой проблеме слишком поздно. Если бы он был в курсе сразу, то мог бы гораздо проще решить её и предотвратить появление других. — Можете пояснить на примере?

Потому мы решаем такие задачи при помощи анализа медиаданных. Когда случается какая-то неприятность, руководителю приходит уведомление — например, в виде push-сообщения на телефон.

Это очень интересный процесс. Мы как будто пытаемся проникнуть в голову человека. Руководители, как правило, очень неординарные личности. Когда пытаешься понять, чт о именно ему нужно, то приходит осознание того, как именно люди потребляют информацию.

В какой-то момент нам захотелось иметь такую же штуку для себя. Ориентированную не на крупных бизнесменов, а на обычных людей. Таким образом и появилась News360.

— Мне кажется, сейчас на этом рынке происходит слияние нескольких потоков. Ещё лет пять назад мы не могли бы этого делать. С одной стороны, наблюдается экспоненциальное увеличение накопленных данных о каждом человеке в облачных сервисах. — Как видится вам будущее этого рынка и какие векторы развития можно в нём выделить?