консолидации, которая позволила осуществлять проекты на государственном
уровне — вести захватнические войны или заниматься масштабным
строительством, хотя, впрочем, одно никогда не исключало другого. История
таких древних государств, как Вавилон или Египет, — наглядные тому
примеры. На первый взгляд, централизация — единственно верный и
наиболее эффективный вариант управления системами. Однако уже в
средневековый период нашей истории начали появляться и другие
управленческие формы. Речь в данном случае не идет об эволюции
управленческих принципов, но в некоторых случаях политические
обстоятельства просто не позволяли создавать эффективные
централизованные управленческие модели.
Хорошим примером является католическая церковь, которая фактически стала, хотя и не без многовековой борьбы, независимым наднациональным
институтом в средневековой Европе. И хотя сама внутренняя структура
католической церкви была строго иерархичной, а управление в ней в
значительной степени централизованным, непосредственные выборы главы
церкви были результатом политического консенсуса между великими
европейскими державами. Воспоследовавший в эпоху раннего Нового Времени
протестантизм и вовсе привнес чистую децентрализацию в организацию новой
конфессиональной структуры. Возникла пресвитерианская форма управления
церковными общинами в пику традиционному, централизованному
епископальному управлению.
Государства также не отставали от прогресса в части организации своего
устройства: в 1291 году на карте средневековой Европы появилось по-
настоящему децентрализованное государство — Швейцарская Конфедерация
— союз нескольких независимых кантонов с фактическим отсутствием
центрального управленческого политического института. Сейчас мы можем
оценить это давнее событие по достоинству — Швейцария не только не
утратила свой суверенитет за века, но и сумела стать одной из самых
социально благополучных стран мира. С другой стороны, история знает
немало примеров, когда децентрализация в виде феодальной
раздробленности государств приводила к их ослаблению, а подчас и гибели.
Эти примеры говорят о неоднозначности утверждения, что одна из форм
управления системами лучше другой. Безусловно, у обеих управленческих
форм есть свои плюсы и минусы. Попробуем перенести наш анализ от форм
социального устройства к технологическим системам. Схожесть социальной и
технологической формы управления базируется на общем принципе, который
сводится к приложению совокупности управляющих воздействий субъекта на
объект. Рассмотрим в качестве технологического примера управление
структурой глобальной компьютерной сети интернет. Когда интернет
повсеместно вошел в жизнь людей, его стали активно использовать для
организации различных сервисов — коммерческих, государственных, социальных. Интересно, что сам по себе интернет — это децентрализованная
структура, хотя и имеющая иерархическую природу, особенно на нижних
уровнях использования.
Конечный пользователь подключается к сети через своего провайдера, а тот, в
свою очередь, если является небольшой организацией, имеет всего лишь один
внешний канал к более крупному оператору. Чем крупнее субъект сети, тем
больше связей он имеет с другими крупными субъектами, как посредством
прямых соединений, так и через пункты обмена сетевым трафиком. Самые
крупные операторы сети имеют свою инфраструктуру магистральных каналов
по всему миру и обеспечивают наиболее значительную пропускную
способность для передаваемых данных. И тем не менее интернет не имеет
единой «точки отказа». То есть отключение одного участника системы, пусть
даже достаточно крупного, не приведет к остановке работы сети в целом, за
исключением того сегмента, который был полностью «замкнут» на выпавший
из сети крупный узел. Впрочем, элементы этого сегмента могут в этом случае
переключиться на резервные каналы и таким образом вернуться в онлайн.
Именно отсутствие точки отказа и есть одно из главных преимуществ
децентрализованных систем. Вернемся к примеру Швейцарии: известно, что
федеральный президент или какой-либо иной политический институт этого
государства не имеет права отдавать приказ о капитуляции в условиях
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу