– затраты на юридические споры и выплаты компенсаций;
– потери в результате разрыва деловых отношений с партнерами;
• потеря новаторства:
– затраты на проведение дополнительных исследований и разработки новой рыночной стратегии;
– отказ от организационных, научно-технических или коммерческих решений, ставших неэффективными в результате утечки сведений, и затраты на разработку новых средств ведения конкурентной борьбы;
– потери от снижения приоритета в научных исследованиях и невозможности патентования и продажи лицензий на научно-технические достижения;
• прочие затраты:
– заработная плата секретарей и служащих, организационные и прочие расходы, которые непосредственно связаны с предупредительными мероприятиями;
– другие виды возможного ущерба предприятию, в том числе связанные с невозможностью выполнения функциональных задач, определенных его уставом.
5. Затраты на техническое обслуживание системы защиты информации и мероприятия по предотвращению нарушений политики безопасности предприятия (предупредительные мероприятия):
• затраты на управление системой защиты информации:
– затраты на планирование системы защиты информации предприятия;
– затраты на изучение возможностей информационной инфраструктуры предприятия по обеспечению безопасности информации ограниченного распространения;
– затраты на осуществление технической поддержки производственного персонала при внедрении средств защиты и процедур, а также планов по защите информации;
– проверка сотрудников на лояльность, выявление угроз безопасности;
– организация системы допуска исполнителей и сотрудников конфиденциального делопроизводства с соответствующими штатами и оргтехникой;
• регламентное обслуживание средств защиты информации:
– затраты, связанные с обслуживанием и настройкой программно-технических средств защиты, операционных систем и используемого сетевого оборудования;
– затраты, связанные с организацией сетевого взаимодействия и безопасного использования информационных систем;
– затраты на поддержание системы резервного копирования и ведения архива данных;
– проведение инженерно-технических работ по установлению сигнализации, оборудованию хранилищ конфиденциальных документов, защите телефонных линий связи, вычислительной техники и т. п.;
• аудит системы безопасности:
– затраты на контроль изменений состояния информационной среды предприятия;
– затраты на систему контроля за действиями исполнителей;
• обеспечение должного качества информационных технологий:
– затраты на обеспечение соответствия требованиям качества информационных технологий, в том числе анализ возможных негативных аспектов информационных технологий, которые влияют на целостность и доступность информации;
– затраты на доставку (обмен) конфиденциальной информации;
– удовлетворение субъективных требований пользователей: стиль, удобство интерфейса и др.;
• обеспечение требований стандартов:
– затраты на обеспечение соответствия принятым стандартам и требованиям, достоверности информации, действенности средств защиты;
• обучение персонала:
– повышение квалификации сотрудников предприятия в вопросах использования имеющихся средств защиты, выявления и предотвращения угроз безопасности;
– развитие нормативной базы службы безопасности.
Пример использования методики Total Cost of Ownership
Допустим, что объектом исследования является страховая компания ЗАО «Страхование». Название компании вымышленное, возможные совпадения случайны и носят непреднамеренный характер.
Для определения затрат на систему информационной безопасности по методике совокупной стоимости владения воспользуемся программным продуктом ТСО Manager компании Gartner Group. Технология работы с ПП ТСО Manager заключается в следующем: пользователь вводит первоначальные данные об объекте (профайл компании, данные о конечных пользователях, об информационных активах предприятия), исходя из них определяется текущий показатель ТСО и вычисляются ежегодные затраты на поддержание существующего уровня безопасности. Также ТСО Manager позволяет оптимизировать показатель ТСО, сравнив текущий показатель ТСО компании с «лучшим» в отрасли и смоделировав целевой показатель ТСО для данного предприятия.
Теперь обратимся к исходным данным по ЗАО «Страхование» и вычислим текущий показатель ТСО.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу