План по работе с контентом
Так же как мы делали в прошлый раз, сейчас самое время повторить, что мы узнали из этой главы.
Убойная «технология». Каков секретный рецепт ведения бизнеса, который вы планируете использовать для продвижения своей контентной стратегии?
Обзорный информационный документ. Какова основная тема вашей мини-книги?
План по сбору рекомендаций. Как вы планируете собирать рекомендации довольных клиентов?
Что стимулирует рекомендации. Какие фразы клиентов служат важными показателями наличия потребности, удовлетворение которой вы предлагаете?
Реклама ради шумихи. Как вы можете использовать рекламу в целях формирования осведомленности о контенте?
Пиар ради шумихи. Каков ваш план построения отношений с ведущими журналистами для формирования осведомленности о вашем контенте?
Выступление ради шумихи и генерации лидов. Какие темы, будь то направления или идеи из вашей мини-книги, откроют для вас возможности выступления перед аудиторией?
Обучение деловому поведению. Какой модели поведения вы бы хотели научить своих нынешних и потенциальных клиентов?
Комбинируйте и переориентируйте. Сколькими способами вы можете использовать (разово и повторно) создаваемый контент?
Глава 7
Стратегии конвергенции
В главе 3 мы представили конвергентный бизнес как стремящийся использовать каждое технологическое достижение для установления более глубоких, персонализированных отношений с клиентом. Компании, исповедующие такой подход, применяют его при оценке каждого маркетингового процесса, каждой точки контакта с клиентом и каждого решения.
В этой главе описаны стратегии и тактики, которые помогут использовать высокие технологии для привлечения большего количества новых клиентов. Ваши принципы взаимодействия с клиентами — прямое следствие стратегий, рассмотренных в предыдущей главе, и в значительной степени опираются на ваше намерение создать контент, который будет работать в полную силу.
Запомните: самые эффективные стратегии конвергенции предполагают также распространение мнения клиентов внутри вашей организации посредством высокотехнологичных, новаторских методик.
Централизованная схема распространения информации
Эффективное взаимодействие с клиентом начинается с создания центрального узла (хаба) распространения информационного контента, чаще всего сайта компании, наполненного полезной информацией. От него, словно лучики света от звезды, в реальный и виртуальный мир уходят путеводные нити к потенциальным клиентам.
Официальный сайт — это место, где размещена история вашей компании, детальное описание продукта или услуги, успешный опыт работы с клиентами, корзина для покупок, контактная информация, техническое описание, раздел «часто задаваемые вопросы», блог и любые другие виды аудио- и видеоконтента — в общем, все то, что поможет посетителям больше узнать о том, почему они должны выбрать именно ваш продукт или воспользоваться именно вашими услугами. Для того чтобы сохранить максимальную эффективность, сайт должен постоянно обновляться и совершенствоваться, но одного этого недостаточно для использования всех преимуществ интернета.
Вам также следует сделать еще несколько полезных вещей:
создать страничку в Facebook, освещающую разные аспекты вашего бизнеса (сегодня их называют фан-страницей);
завести профиль в LinkedIn и активно работать там с помощью функции вопросов и ответов;
открыть аккаунт в Twitter и развивать стратегию привлечения подписчиков с помощью современного контента;
активно участвовать в отраслевых и внутриотраслевых социальных сетях для обеспечения узнаваемости контента;
создать ежемесячную рассылку новостей по электронной почте с коротким описанием и детальным погружением в актуальную тему;
организовывать вебинары с участием гостей из смежных отраслей или предоставлять полезную информацию о вашей сфере деятельности (записанную, заархивированную или текстовую для еще большего расширения контента);
делать аудио- и видеозаписи историй успеха реальных покупателей с конкретными подтвержденными результатами;
писать статьи для размещения на местных, национальных и внутриотраслевых сайтах и изданиях;
писать гостевые посты в специализированных или внутриотраслевых блогах;
записывать серии 45-минутных семинаров на актуальные и важные темы, которые можно предложить стратегическим партнерам в качестве дополнительной услуги для их покупателей;
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу