Тимофей Аксаев - Как стать богатым коучем за 10 дней. Или как научиться продавать свои услуги дорого

– Сколько часов в день вы работаете?

– Есть понятие работа, когда я работаю с клиентами – презентации, коучинги, тренинги. И я называю это инвестиции в собственное развитие, это инвестиции своего времени, своих ресурсов в дальнейшее развитие – клиенты, как их привлечь и т.д. Я уже сказал, что я тренинговый наркоман со стажем! ) я начинал очень давно… В основном, все московские ребята, у которых я учусь постоянно.

– Мы обучаемся в любом случае не просто так. Самый главный концепт, я его давно для себя отметил, и меня хоть кто будет переубеждать, я все равно останусь сторонников своего видения, и вам советую придерживаться – постоянно обучаться, постоянно совершенствоваться.

Это необходимо. Когда мы находимся в своем привычном мире, где все стандартно, из серии дом – работа, работа – дом, мы забываем самое главное – относиться с уважением к своей энергии, к своему здоровью, к своему времени, потому что это ресурс. Да, они восполнимы, но мы можем их направить на свое лучшее будущее. Понервничать, мягко говоря, потревожиться в каком-то тренинге, пройдя какой-то коучинг.

Мы заставляем себя выйти из этой привычной для нас системы мировоззрения.

Часть XIII Что делать, если Вы запутались?

– Вопрос можно?

– Конечно.

– Я не живу в таком мире: дом – работа – семья, я живу так, как мне охота. Но я все равно зависим – от денег.. настает момент…

– Что тебе мешает сделать это?

– Я бросил все свои дела запланированные…

– Это плохо или хорошо?

– Я не знаю, но чувство вины, что неделю дома просидел… Что с этим делать? Если я свой 24-часовой день распланирую, у меня этого нет, у меня нет такого как семья, когда я работаю я могу 3 часа поспать, что делать, когда настает такой момент, когда вообще не хочется ничего делать? Я просто сижу дома.

– У меня есть такое правило – если я хочу отдыхать, то я отдыхаю. Это может быть спонтанный поступок, как бы я не планировал, какое бы не было стечение обстоятельств, значит это надо для меня сейчас. Я немного философски к этому отношусь.

– Чтобы достичь чего-то надо работать.

– Но иногда надо отключаться.

– У меня чувство вины за эту неделю было, потом день – два, это проходит… Нужно что-то сделать, что-то полезное. Потом месяц – два с чувством вины хожу, потом опять все заново… Для продаж, для бизнеса это не эффективно.

– Такой вопрос, есть ли у тебя помощник, которому ты можешь доверить какие-то обязательства?

– Могу сказать сделать что-то. Но если хочешь хорошо, сделай это сам.

– Ошибка. Есть два варианта. Первое взять человека и обучить всему тому что я знаю, довести до уровня самого себя, немножко пониже, чтобы была дистанция и второе – взять готового менеджера грамотного. Но у него будут свои заскоки, свои запросы.

И они, как правило, не дешевые, именно толковые менеджеры. Поэтому здесь тебе решать, но я беру людей тех, у кого есть желание делать. Я проводил кастинг, собеседование отбирал себе людей, да, сложно найти, но по крайней мере, меня цепляли те люди, у которых критерии желание что-то делать…

– Если брать, то он захочет потом быть с тобой на ровне. У меня сейчас есть идея хорошего бизнеса, перспективного. Мне нужен человек, которому я буду доверять, которого я буду обучать под себя. Он и будет ощущать, что это работа…

– Смотря, как ты будешь его приучать. Если ты будешь давать ему вольность каких-то решений.

– А как мне не давать вольность, если я дал цель, мне нужно чтобы он проявлял свою инициативность, не тупо исполнительность, то есть должна быть цель и достигай ее…

– Вопрос – что тебе мешает дать ему конкретную задачу?

– Ему захочется больше зарабатывать, статуса и все остальное.

– Плох тот солдат, который не мечтает быть генералом.

– То есть мне сначала создать свой большой бизнес, а уже только потом принимать на работу такого человека, которому я могу доверить и отойти уже от дел.

– Во-первых, это так ты сначала развиваешь свой бизнес…

– А он меня потом не съест через год, через два?

– Это страх…

– Так, так и есть. Брат брата съедает.

– Если ты со страхом будешь выбирать, ты никого не выберешь.

– Так я об этом и спрашиваю, какие критерии. Я же не могу к нему в голову залезть и понять, что он через два года придумает.

– Есть поведенческая терапия, она хорошо работает в бизнесе. когда я кого-то беру, я ему назначаю тестовый период абсолютно без нечего, я смотрю, как он работает как человек, как личность, присматриваюсь к его повадкам.