Кэмерон Герольд - Уходим в отрыв. Построение эффективной компании

Здесь есть возможность читать онлайн «Кэмерон Герольд - Уходим в отрыв. Построение эффективной компании» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2012, ISBN: 2012, Издательство: Манн, Иванов и Фербер, Жанр: small_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Уходим в отрыв. Построение эффективной компании: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Уходим в отрыв. Построение эффективной компании»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Эта книга о росте — о том, как его добиться и как управлять растущей компанией. Здесь нет общих теорий и тактик. Будучи опытным бизнес-консультантом, Кэмерон Герольд дает только практические советы — простые и максимально действенные.
Как спланировать рост? Как привлечь в компанию настоящих профессионалов? Как успевать все — и в работе, и в личной жизни? Кэмерон Герольд раскрывает секреты, которые позволили его клиентам «уйти в отрыв» — добиться стремительного роста в самые короткие сроки.

Уходим в отрыв. Построение эффективной компании — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Уходим в отрыв. Построение эффективной компании», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

55. Приятные люди приятны ВСЕГДА.Если кто-то груб с таксистом, официантом и т. п., он будет лицемерить, грубить и надменно вести себя с руководством, клиентами и сослуживцами.

56. Вопросы.Задавайте как можно больше вопросов вместо того, чтобы постоянно излагать свое мнение. Это помогает команде развиваться и показывает, что я действительно уважаю мнение и идеи людей; что они здесь не просто для того, чтобы выполнять мои приказания.

57. Правило 80 % — для дел, которые нужно сбыть с рук.Сделайте 80 % идеально, а остальные 20 % отдайте тому, кто сможет их выполнить. Это реально работает. С помощью этого правила распределяйте свои время и знания.

58. EQ.Используйте эмоциональный интеллект, чтобы получить всю информацию перед принятием быстрых решений. Сдержите порыв и продемонстрируйте контроль над собой.

Приложение 1

Вопросы для собеседования

Многие из приведенных вопросов взяты из анкет, блогов и списков, которые я нашел в Интернете за много лет. Здесь те, что мне больше всего понравились. Я разделил их на категории: биография, навыки и умения, образование и другие темы.

Этот список вопросов поможет подготовиться к собеседованиям с потенциальными сотрудниками.

Умение решать проблемы и справляться с неприятностями

— Каковы ваши личные цели, достигли ли вы их? Если нет, то почему?

— С кем вам труднее всего было общаться? Как вы себя вели?

— Опишите неприятный момент на работе. Как вы вышли из ситуации?

— Каковы самые трудные жизненные проблемы, с которыми вы когда-либо сталкивались?

— Как вы реагируете на отказ?

— Какие аспекты на предыдущих местах работы вызывали в вас наибольшее раздражение?

— Какие события в жизни доставили вам самое большое удовольствие?

— Не могли бы вы рассказать мне о своей самой трудной работе?

— Что было самым трудным за годы вашей учебы?

Цели карьеры

— Каковы ваши цели в карьере?

— Каковы для вас показатели успеха/достижения цели в работе?

— Каковы ваши цели и устремления на ближайшие три года?

— Каковы ваши долгосрочные цели и как вы собираетесь их достичь?

— Как вы себе представляете идеальную работу?

— Не могли бы вы рассказать о планах на будущее?

— Какая работа была бы вам по-настоящему интересна?

— Какое расписание вы составили для достижения текущих карьерных целей?

Профессиональный опыт

— Какие из ваших навыков помогут вам добиться успеха на этой должности?

— Почему мы должны взять вас на работу?

— Вы когда-нибудь работали на похожей должности в другой организации? Что вам больше всего нравилось и не нравилось?

— Не могли бы вы описать некоторые из предыдущих мест работы? Чего вам удалось достичь там?

— Какой профессиональный опыт вы еще приобрели?

— Какие достижения у вас были тогда?

— Расскажите, пожалуйста, о ваших обязанностях и требованиях к вам на последнем месте работы. Расскажите подробнее об одном из проектов, перечисленных в вашем резюме.

— Что вам больше всего нравилось на предыдущих местах работы? Что нравилось меньше всего?

— Кроме образования и профессионального опыта, что еще вы хотели бы нам рассказать о себе, чтобы мы приняли правильное решение?

— Какие навыки, способные усилить нашу команду или компанию, вы привнесете в нее?

Лидерские качества

— Каковы ваши главные достоинства и недостатки?

— Что вы считаете своими главными достоинствами и недостатками применительно к данной должности?

— Как отозвался бы о вас предыдущий работодатель, хорошо или плохо?

— Как вы описали бы свой стиль руководства/управления?

— Кто или что оказало самое большое влияние на вашу жизнь?

— В чем разница между мотивацией и вдохновением? Какое отношение эти две вещи имеют к вам и к обстановке на вашем рабочем месте?

Инициативность и умение доводить начатое до конца

— Каковы ваши самые большие достижения на данный момент?

— Расскажите о ваших достижениях во время учебы, которыми вы больше всего гордитесь.

— Если бы ваши друзья и коллеги описывали вас незнакомцу, что бы они сказали?

— Что вы считаете самым важным в оценке самого себя?

— Каковы ваши наиболее значимые достижения на текущем месте работы?

Коммуникации

— Как бы вы описали свой стиль общения?

— Расскажите о ситуации, когда вам приходилось убеждать кого-нибудь в правильности своей идеи.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Уходим в отрыв. Построение эффективной компании»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Уходим в отрыв. Построение эффективной компании» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Уходим в отрыв. Построение эффективной компании»

Обсуждение, отзывы о книге «Уходим в отрыв. Построение эффективной компании» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x