Ричард Кордок - Апгрейд мышления - Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров

— Последняя «В» означает урок, который я усвоил довольно рано, это «Возможность поражения».В те времена я много читал, практически все, что мог достать, и мне очень запомнилось одно высказывание.

Оно принадлежало некоему политику, который заявил, что успех — это путь от одного поражения к другому, при котором ты не теряешь энтузиазма. Я бы даже пошел дальше и сказал, что нужно рассматривать поражение как неотъемлемую часть успеха.

Том был смущен. Он сгорал от желания услышать последний секрет того, как стать успешным предпринимателем, а Майкл говорит о поражении! Но Том понимал, что нужно согласиться, потому что до сих пор Майкл говорил только правильные вещи. Должно быть, он просто чего-то не уловил.

— Я не понимаю, почему поражение необходимо для успеха. Понятно, что никто не может быть благополучным постоянно, но неотъемлемая часть... Как это?

Майкл на мгновение задумался, как максимально четко и ясно объяснить этот последний принцип из «Я уверен в». Он посмотрел в иллюминитор самолета; за ним не было видно ничего, кроме огромного облака. Этот белый фон помог ему сосредоточиться на теме, которую, как он знал, большинство людей старательно избегали.

— Когда у меня уже была сеть спортивных магазинов, я стал подумывать о другом бизнесе. Меня очень привлекала идея специализированного журнала, посвященного бегу. Бег — моя настоящая страсть с детства. Именно благодаря ему я начал заниматься бизнесом. Я изучил рынок, не обнаружил ни одного похожего журнала и решил, что это будет прекрасная возможность совместить бизнес и удовольствие. Я исследовал вопрос, набрал людей, которые должны были писать статьи, делать фотографии и продавать рекламные места. Это были авторы со специальными знаниями, которые, так же как и я, мечтали увидеть журнал, посвященный исключительно бегунам. Все предзнаменования были хорошими, я все предусмотрел, однако через год стало очевидно, что идея потерпела поражение, и мне пришлось закрыть журнал.

Том был заинтригован. Он-то думал, что все, к чему так или иначе прикасается Майкл, превращается в золото, а теперь увидел собеседника с новой стороны. Он надеялся, что Майкл не обидится, потому что ему очень хотелось узнать об этом случае побольше.

— Вы так спокойно говорите о том, что было вам дорого.

— Конечно, сейчас я спокоен, хотя в то время был очень расстроен, так как потерял много денег. Кроме того, это было для меня первое крупное поражение в бизнесе, и возможно, самолюбие тоже было задето. Но что бы ни делалось — все к лучшему. В момент неудачи не всегда очевидно, что поражение — прекрасный урок. Ты можешь многому научиться и не повторить свою ошибку снова. Благодаря поражениям мы приобретаем опыт, который нельзя получить никак иначе. Понимаешь, все мы совершаем ошибки в тот или иной момент, но важно относиться к ним как к процессу обучения, и тогда мудрость, приобретенная благодаря этой ошибке или поражению, поможет тебе добиться даже больших успехов в будущем. — Майкл говорил искренне. Том чувствовал это по его голосу и напряженно думал о словах собеседника, который старался донести всю важность урока до его, Тома, сознания. — Я хочу, чтобы из этого примера с неудавшимся журналом ты понял, что для любого успешного предпринимателя очень важно быть готовым к поражению. Возможность потерпеть неудачу — неотъемлемая часть бизнеса. Как я уже говорил, поражение учит лучше, чем успех. После поражений ты становишься мудрее, и, поверь, не страшно, если ты потерпел поражение. Я уверен, что неудачники — это люди, которые никогда не пытались осуществить свою мечту.

Том был полностью поглощен информацией. Услышанное шло вразрез с тем, чему его учили раньше. В школе, на работе, дома поражение считалось чем-то постыдным, о чем нужно было поскорее забыть и больше не вспоминать. Он никогда не слышал, чтобы поражению приписывали положительные свойства, и ему было трудно свыкнуться с этой идеей. Хотелось поделиться такими мыслями с Майклом и посмотреть, сможет ли тот развеять его сомнения.

— У меня есть кое-какие соображения на счет поражений, но они совсем не похожи на то, о чем говорите вы. В моем окружении боятся поражений, о них стараются умалчивать. Там принято говорить только об успехе.

Майкл немного подумал и ответил уверенным, твердым голосом:

— Это опять в тебе говорит мышление наемного работника. Когда тебе нужно перед кем-то отчитываться — перед начальником или работодателем, ты, естественно, не хочешь, чтобы кто-то знал о твоих неудачах. Когда ты мыслишь, как миллионер, ты понимаешь, что из каждого поражения пробивается мощный росток возможностей, нужно только их разглядеть. И эти возможности дают шанс даже на больший успех. Ни один удачливый предприниматель не смог бы добиться результатов без достаточного количества поражений. Бизнесмены учатся на своих провалах. Можно даже сказать, что если ты не терпишь неудач, то ты плохо стараешься!