Наполеон Хилл - Думай и богатей

С неизменными карандашом в руке и вниманием прочитайте эту главу, подчеркивая, делая пометки, записывая свои впечатления. Дочитав до места, где автор предлагает ответить на двадцать восемь личных вопросов, сделайте остановку.

Глава начинается с объяснения принципа «коллективного разума». Этот исключительно важный принцип более подробно будет рассматриваться в главе, посвященной девятому шагу на пути к успеху. Тем не менее вы уже уяснили, что «никто из людей не обладает достаточным опытом, образованием, природными способностями и знаниями, которые бы гарантировали обретение огромного состояния без сотрудничества с другими людьми».

Поражение? Что это такое? Сделайте поражение средством достижения успеха. Поражение — это сигнал к повторному действию. Попробуйте еще и еще раз, и вы добьетесь своего.

Далее в этой главе вы найдете ценные секреты лидерства. Приостановитесь. Рассмотрите каждый из одиннадцати секретов. Подумайте. Затем оцените свою предрасположенность к лидерству. Воспользуйтесь пятибалльной системой.

Например, если вы оцениваете свой самоконтроль цифрой «1», это означает, по вашему мнению, отсутствие самоконтроля; «5» означает совершенное обладание тем или иным качеством.

Имейте в виду, что вы будете проводить подобный рейтинг неоднократно в своей будущей жизни. Реально оценивайте свои качества.

• Непоколебимая смелость

• Самоконтроль

• Чувство справедливости

• Определенность решений

• Определенность планов

• Привычка требовать от себя больше, чем от подчиненных

• Располагающая к себе личность

• Сочувствие и понимание

• Знать все детали

• Готовность взять на себя ответственность

• Совместная работа

Обратите также внимание на причины поражения лидеров. Знание этих причин поможет вам устранить их.

Не забудьте обязательно проработать перечисленные доктором Хиллом способы (тридцать один) потерпеть поражение.

Этот список Хилл сопровождает следующей рекомендацией: «Когда вы ознакомитесь со списком причин поражений, отметьте, какие именно мешают вашему успеху». Следуйте этой рекомендации. Более того, рассмотрите каждую из причин и разбейте их на две группы. Составьте два списка. Это можно сделать прямо здесь.

Делайте это обдуманно, осознанно. Закончив классификацию причин неуспеха, рассмотрите колонку « Имеет отношение ко мне » и разбейте этот список на два других.

Но прежде чем отнести тот или иной пункт в колонку « Я не могу этого исправить», подбодрите себя словами: «Я должен с этим справиться». И убедитесь, что не все так уж плохо.

Итак, вы дошли до той страницы, на которой Наполеон Хилл предлагает вам ответить на двадцать восемь очень личных вопросов. На некоторые из них можно ответить «Да» или «Нет». Над ответом на двадцать восьмой вопрос вам придется немного поработать. Однако каждая минута, потраченная на процесс поиска ответа на этот вопрос, может впоследствии обернуться тысячей долларов.

Ответьте на каждый из двадцати восьми вопросов. Записывайте ответы прямо на полях.

Убедитесь в том, что вы проработали текст книги так же хорошо, как и все тесты и вопросы. После такой тщательной проработки этой главы нет необходимости выписывать мысли на заметку. Прочитайте лишь выводы, которые сделал доктор Хилл, и осознайте их значимость.

Придерживайтесь главной идеи: « Деньги не могут двигаться, говорить или думать, но они способны “слышать” зов желающего завладеть ими! »

Продолжайте работу над книгой…

Поскольку вы уже прочитали всю книгу «Думай и богатей», то знаете, как находить ключевые моменты в каждой из глав.

С этого момента я не стану напоминать о конкретных действиях, а лишь скажу, что необходимо проработать главу, и буду оговаривать дополнительные инструкции или рекомендации, которые помогут в усвоении информации.

Главное в этой главе — Декларация независимости, история подписания этого документа. Прочитайте эту историю очень внимательно. Она несет в себе более глубокую и важную идею, чем это может показаться на первый взгляд.

Что значит для вас решение ? Можете ли найти в своем характере способность принимать решения ? Видите ли вы эту способность у других? Можете ли вы извлекать уроки из опыта других, из своего опыта?