Джо Оуэн - Как оказывать влияние. Новый стиль управления

Здесь есть возможность читать онлайн «Джо Оуэн - Как оказывать влияние. Новый стиль управления» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Моква, Год выпуска: 2011, ISBN: 2011, Издательство: Претекст, Жанр: popular_business, psy_social, management, psy_social, Самосовершенствование, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как оказывать влияние. Новый стиль управления: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как оказывать влияние. Новый стиль управления»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Влияние отличается от убеждения. Влиятельные люди ведут более крупную игру, чем те, которые пользуются методами убеждения. Убеждение – это умение уговорить человека купить что-то или сделать что-то однажды. Влиятельные люди не стремятся к разовому успеху – они хотят добиться долгосрочной преданности. Они видят мир глазами других людей и адаптируют свое предложение или поведение соответствующим образом. В идеале они стремятся не просто убедить человека, а создать союз взаимного доверия и уважения.
В этой книге рассматриваются более 60 навыков, принципов и типов поведения, которыми постоянно пользуются влиятельные люди. Каждый навык основан на практических наблюдениях и сопровождается примерами, рассказами и кейсами.
Книга предназначена для широкого круга читателей.

Как оказывать влияние. Новый стиль управления — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как оказывать влияние. Новый стиль управления», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

5

Welsh – агентство коммерческой недвижимости (штаб-квартира в Великобритании). – Прим. науч. ред.

6

Актуарий – лицо, профессионально обученное математическим аспектам страхования, таким, как расчет премий, обязательств по полису и других величин. – Прим. науч. ред.

7

Фандрайзинг – процесс привлечения денежных средств и иных ресурсов организации с целью реализации как определенного социального проекта, так и серии проектов, объединенных одной общей идеей. – Прим. науч. ред.

8

Кевин Бейкон – популярный американский актер, продюсер, режиссер; его знаменитая игра – «Шесть шагов до Кена Бейкона». – Прим. науч. ред.

9

СМБ – средний и малый бизнес. – Прим. науч. ред.

10

New Orleans Saints – профессиональный футбольный клуб, выступающий в Национальной футбольной лиге. – Прим. науч. ред.

11

McKinsey&Company – международная консалтинговая компания. Goldman Sachs – один из крупнейших в мире коммерческих банков, в финансовых кругах известен как «The Firm». – Прим. науч. ред.

12

Teach First – независимая образовательная благотворительная организация, которая принимает на работу лишь исключительных выпускников для работы в средних школах Лондона. – Прим. науч. ред.

13

JD Power – американское маркетинговое агентство. – Прим. науч. ред.

14

Подробно система Майерс-Бриггс приведена в книге Изабель Бриггс Майерс и Питера Бриггса Майерса MBTI. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТИПОВ. У каждого свой дар. / М.: Бизнес-психологи, 2010. – 320 с. ISBN 978–5–91809–004–6. – Прим. науч. ред.

15

В Ветхом Завете (1-я Книга Царств, гл. 17) говорится о филистимлянском великане Голиафе, с которым вступил в противоборство юный герой Давид. Он был несравненно слабее противника и потерпел бы поражение, если бы боролся с Голиафом на равных. Давид победил Голиафа, убив его камнем из пращи. Иносказательно о противниках, которые разительно отличаются друг от друга своими физическими и моральными качествами. – Прим. науч. ред.

16

Персонаж из фильма «Звездные войны. – Прим. пер.

17

Дракула. – Прим. пер.

18

Академическая карьера Киссинджера оказалась весьма успешной. В 1957 году он стал профессором государственного управления и международных отношений Гарвардского университета. – Прим. науч. ред.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как оказывать влияние. Новый стиль управления»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как оказывать влияние. Новый стиль управления» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Как оказывать влияние. Новый стиль управления»

Обсуждение, отзывы о книге «Как оказывать влияние. Новый стиль управления» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x