Виктор Лопатин - Креатив. Самое полное руководство по креативности и созданию новых идей

После того, как мы определились с Концепцией, переходим к Развитию . Здесь нет места ни для логики, ни для критики. Мы начинаем генерировать идеи.

Какими бы сумасшедшими они нам ни казалась, мы не отвергаем ни одну из них. Используя различные методики, мы сформулируем множество предложений. На данном этапе важно количество, а не качество.

Мои любимые техники описаны в главе «Как генерировать креативные идеи».

Единение – ступень, на которой наши идеи достигают своего креативного максимума. Мы собираем случайные мысли, предметы, события и принудительно объединяем их в уникальные комбинации.

Элементы из далеких друг от друга областей позволят нам сформулировать экстраординарные идеи. Мы будем брать абсолютно разные понятия и совмещать их.

После того, как мы выдадим на-гора множество идей, приступаем к их Анализу . На этой стадии мы составим список из самых перспективных мыслей и выберем лучшие из них.

Проработаем их дальше и будем развивать. В процессе работы над идеями вы заметите, что у некоторых из них нет никаких шансов. Такие мы отсеем. Другие же, наоборот, заиграют более ярко.

Для того чтобы добиться поставленной цели, я расскажу о Трудностях , с которыми вы столкнетесь на своем пути. Недостаточно знать и использовать различные техники генерирования идей. Как только вы поймете, как функционируют капканы и убийцы креативности, отпадет нужда в борьбе с ними.

Когда вы знаете механизм действия стандартных трудностей, вы управляете ими, а не наоборот. Я опишу привычки и установки, которые могут вам помешать достичь того, о чем вы мечтаете.

Итоги – то место, в которое мы пришли с определенным набором идей. Самое время взять паузу и набраться сил перед заключительным рывком.

В зависимости от того, какую задачу вы решаете, большую или маленькую, вам нужно будет задержаться на этом этапе на день или всего лишь на мгновение. О том, зачем это необходимо, я расскажу в соответствующей главе.

Воплощение – это заключительный этап. Мы уже знаем все преимущества идеи и средства решения проблем, которые могут возникнуть по мере работы над ней. Мы полны сил, чтобы совершить это последнее действие.

Мы подумаем над ресурсами, которые будем использовать для претворения идеи в жизнь. Составим план действий, которые следует предпринять для достижения результата. Почему именно план? Благодаря ему вы будете знать, чего вы хотите достичь и на чем необходимо сконцентрироваться.

Вы готовы придумать вашу самую классную идею?

Тогда за дело!

Первый этап в системе К.Р.Е.А.Т.И.В. – Концепция.

Это важный первый шаг, и при этом он самый легкий. Формируем основу, на которой мы будем выстраивать всю нашу работу. Точно так же, как нельзя построить добротное здание без фундамента, невозможно сотворить гениальную идею без определенной базы. Не поддавайтесь искушению приступить к делу прежде, чем у вас будет вся необходимая информация.

На стадии Концепции мы задаем направление всей последующей работе, рассматриваем ситуацию со всех сторон, задаем себе вопросы.

Мы не бросаемся сразу генерировать новые идеи.

Почему? Если мы это сделаем, то можем решить несуществующую проблему. Ваша задача на этом этапе – собрать как можно больше информации о той задаче, которую вы намерены решить. Это позволит вам, как минимум, избежать повторения чужих ошибок, а как максимум – поможет найти первоначальную идею, с которой вы начнете работать.

«Момент истины»

На этом этапе вам следует поставить перед собой единственный вопрос ― «Почему?». Он всего один, но задавать его себе необходимо бесконечное количество раз. Что я имею в виду? Как только вы ответили на один вопрос «Почему?», вы тут же ставите его снова, но уже по отношению к полученному ответу.

Это поможет вам выявить истинные мотивы, которые побудили вас к созданию идеи.

Словом, я призываю следовать примеру великого Альберта Эйнштейна, который однажды поделился: «Если бы у меня было 60 минут на решение проблемы, 55 из них я бы провел, раздумывая о проблеме, а оставшиеся 5 потратил бы на поиски решения».

В конце XX века компания Danone, вышедшая на китайский рынок с минеральной бутилированной водой, натолкнулась на низкий спрос со стороны потребителей. Вместо того чтобы стимулировать продажи с помощью вложений в рекламу, было принято абсолютно оправданное решение инвестировать в изучение вопроса.