Ирина Алышева - Практика медицинских продаж. Книга первая. Медицинский представитель

Здесь есть возможность читать онлайн «Ирина Алышева - Практика медицинских продаж. Книга первая. Медицинский представитель» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Жанр: popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Практика медицинских продаж. Книга первая. Медицинский представитель: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Практика медицинских продаж. Книга первая. Медицинский представитель»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В книге рассмотрены вопросы планирования, подготовки, проведения и завершения торгового визита медицинского представителя клиники.Даны понятия бюджетирования рабочего времени, сегментации клиентской базы, типов личности клиентов.Дан обзор необходимых навыков и компетенций. Рассмотрены основные ошибки в работе.

Практика медицинских продаж. Книга первая. Медицинский представитель — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Практика медицинских продаж. Книга первая. Медицинский представитель», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Обеспечить четкую структуру собеседования поможет последовательность вопросов – STAR:

S – situation – вопросы о рабочих ситуациях на предыдущем месте работы. К примеру, расскажите о ситуациях, когда вашей задачей было найти прибыльных клиентов.

T – task – вопросы о задачах: какую задачу Вы определили для себя главной в этой ситуации и почему?

A – action – вопросы о действиях, которые предпринял соискатель в этой ситуации. К примеру: что именно Вы сделали? С какими трудностями столкнулись? Как их преодолели?

R – result – вопросы о результатах. Например: чем все закончилось? Что было бы, если Вы не преодолели трудности?

Ниже приведен перечень навыков и компетенций, которыми в идеале должен обладать медицинский представитель.

– Знание продукции клиники

– Навыки сегментации клиентской базы

– Навыки планирования визитов по территории, согласно сегментации клиентской базы

– Навыки позиционирования клиента

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

https://gtmarket.ru/news/media-advertising-marketing/2007/10/06/1423

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Практика медицинских продаж. Книга первая. Медицинский представитель»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Практика медицинских продаж. Книга первая. Медицинский представитель» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Практика медицинских продаж. Книга первая. Медицинский представитель»

Обсуждение, отзывы о книге «Практика медицинских продаж. Книга первая. Медицинский представитель» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x