Иван Богданов - Бизнес-вектор 1.0. Перспективные направления для современного бизнеса

Здесь есть возможность читать онлайн «Иван Богданов - Бизнес-вектор 1.0. Перспективные направления для современного бизнеса» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: М., Год выпуска: 2019, ISBN: 2019, Жанр: popular_business, small_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Бизнес-вектор 1.0. Перспективные направления для современного бизнеса: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Бизнес-вектор 1.0. Перспективные направления для современного бизнеса»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Решили создать бизнес, но не знаете, с чего начать? Уже имеете предпринимательский опыт, но задумались о смене ниши? Хотите трансформировать существующий бизнес за счет трендов и новых инструментов? Во всех этих случаях «Бизнес-вектор» станет отличным помощником предпринимателя. Цель книги – в предельно сжатом объеме познакомить с несколькими направлениями и помочь в них разобраться. Авторы обобщают свои знания в разных областях и делятся «кухней» трех видов деятельности. Это три бизнес-вектора, перспективные направления, тренды ближайших лет. Первая ниша – интернет-маркетинг – особо актуальна в век соцсетей и IT-технологий, помогает увеличить количество клиентов через Интернет. Вторая – операции с криптовалютой – создает дополнительный источник дохода и инвестиций. Наконец, персональная и групповая работа с людьми (от мероприятий и тренингов до создания сообществ) позволяет построить экосистему, в которую комфортно интегрируются деятельности множества людей. Изучайте кейсы, внедряйте инструменты, примеряйте к своей деятельности и монетизируйте! Двигайтесь наверх вместе с «Бизнес-вектором»!

Бизнес-вектор 1.0. Перспективные направления для современного бизнеса — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Бизнес-вектор 1.0. Перспективные направления для современного бизнеса», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

В этой главе, обобщив опыт Игоря, поговорим о том, как создать свое интернет-маркетинговое агентство.

Анализируем конкурентов

Как и в любом деле, прежде чем создать свое предприятие, нужно изучить нишу. Поэтому начать стоит с партизанского маркетинга – прозвонить топ-10 ваших конкурентов и провести с ними встречи.

Так вы, с одной стороны, узнаете особенности отрасли (и почему крупные игроки выбрали именно ту модель, по которой работают). С другой стороны, вы поймете те ключевые параметры, решение по которым нужно будет принять при создании агентства.

Вопросы для встречи с конкурирующими интернет-маркетинговыми агентствами [1] Мы понимаем, что если вы новичок в интернет-маркетинге, то многие слова в этом списке неконкретны и непонятны вам. Ниже мы подробно поговорим о большинстве из них. Информацию о тех понятиях, которые мы не затронем, можно найти на landingpage.vip и на страницах книг, указанных в разделе « Советуем изучить ».

Об услугах:

• Какова цена одного лендинга?

• Какова цена 1, 2, 3-го лендинга?

• Каковы условия по оплате (предоплата, постоплата и т. п.)?

• Какова стоимость работы с «Яндекс.Директ» (отдельно настройка, отдельно ведение)?

• Аналогично для Google.AdWords

• Подключаете CRM и коллтрекинг?

• Какие еще условия, особенности?

• Какие продукты предлагаете, есть ли полный комплекс услуг?

• Ваше УТП (чем вы отличаетесь от конкурентов)?

• Кто ваш основной конкурент?

• Какова последовательность работ?

• Делаете ли мультилендинг?

• Как проводите АВ-тестирование?

Продвижение себя:

• Как сами рекламируетесь?

• Какой бюджет тратите?

• Назовите наиболее эффективный/качественный запрос.

• Чем продвигаете (какие основные каналы трафика)?

О компании:

• история развития;

• руководитель/фото/профиль;

• стратегия развития;

• планы на будущее;

• количество сайтов;

• штат компании/структура.

Всю собираемую информацию удобно сводить в таблицу (рис. 1.1).

Рис 11 Пример анализа конкурентов среди интернетмаркетинговых агентств - фото 3

Рис. 1.1. Пример анализа конкурентов среди интернет-маркетинговых агентств (фрагмент)

Остается проанализировать цифры и определить достоинства и недостатки по тем компаниям, о которых вы добыли данные.

Пример сравнения проектируемого агентства с уже существующими

Агентство 1:

• высокая цена (+5000 руб.);

• время разработки на 2 недели больше (28 рабочих дней);

• предоплата 100 %;

• дороже подключение CRM и коллтрекинга.

Агентство 2:

• шаблонные сайты;

• «Битрикс» для бедных;

• подсаживают на свою CMS , много лишних модулей;

• нагруженный сайт;

• весь основной персонал в Санкт-Петербурге;

• 100 % предоплата.

Формируем свое УТП

Теперь, когда после анализа конкурентов вы в целом понимаете ситуацию на рынке, пришло время выявить свое конкурентное преимущество и составить свое уникальное торговое предложение.

Что нужно вашему клиенту и чего не дают в полной мере другие агентства? Чем ваше агентство будет отличаться от остальных? Низкая ли это цена, дополнительные услуги, эксклюзивные условия…

Преимущества продвижения на примереhttps://landing-page.vip

1. Новая, вирусная технология закупки ссылок.

2. Создание системы сайтов из доменов 3-го уровня.

3. Самостоятельное продвижение сайта через 6 месяцев (сайт продвигает себя).

4. Оптимизация бюджета.

5. Эффективное распределение бюджета.

6. Гарантия продвижения любого сайта в любой нише.

7. Гарантия нахождения аудитории для заказчика.

Формируем свои цены и нишу

Исходя из УТП и вашей целевой аудитории, вы можете сформировать список услуг агентства и прайс на них. Важно, чтобы портфель был достаточно большим и комплексным: так вы показываете свою экспертность и обеспечиваете хороший результат кампании по продвижению.

Цены можно привязывать к ключевым (целевым) параметрам, варьировать в зависимости от этапа и вида работ.

Разберем эти моменты на примере https://landingpage.vip.

Стоимость привлечения одного пользователя

1. Оптимизация сайта 5 руб.

2. SEO региональное 25 руб.

3. Яндекс. Директ 55 руб.

4. Google.AdWords 45 руб.

5. Vk.com, Facebook, «Одноклассники», Google+ 35 руб.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Бизнес-вектор 1.0. Перспективные направления для современного бизнеса»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Бизнес-вектор 1.0. Перспективные направления для современного бизнеса» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


libcat.ru: книга без обложки
Варлам Шаламов
Иван Богданов - Маленькая жизнь
Иван Богданов
Виктория Иванова - Астрология бизнеса
Виктория Иванова
Иван Дубровин - Бизнес на даче
Иван Дубровин
Отзывы о книге «Бизнес-вектор 1.0. Перспективные направления для современного бизнеса»

Обсуждение, отзывы о книге «Бизнес-вектор 1.0. Перспективные направления для современного бизнеса» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x