Сергей Белов - Как получать то, что хочется? Записки бизнес-тренера

Здесь есть возможность читать онлайн «Сергей Белов - Как получать то, что хочется? Записки бизнес-тренера» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: СПб, Год выпуска: 2016, ISBN: 2016, Издательство: Литагент Написано пером, Жанр: popular_business, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как получать то, что хочется? Записки бизнес-тренера: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как получать то, что хочется? Записки бизнес-тренера»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Отчего жизнь одних людей складывается наилучшим образом, когда других наоборот преследует разруха? Почему первый добивается своих целей легко, а второй пашет словно проклятый и не получает желаемого результата? Что отличает успешных людей от тех, кого фортуна постоянно обходит стороной?
Эта книга неслучайно попала в поле вашего внимания. С её помощью вы ответите для себя на все эти вопросы и получите простые и рабочие инструменты для наведения порядка в жизни и создания гармонии.
Страницы этого произведения – без воды и неподкреплённых практикой гипотез – пропитаны многолетним опытом бизнес-тренера и коуча Сергея Белова и результатами его учеников. Теперь и вы имеете такую роскошь узнать главный рецепт – «Как получать то, что хочется?»

Как получать то, что хочется? Записки бизнес-тренера — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как получать то, что хочется? Записки бизнес-тренера», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

● 40 % времени и сил уходит на получение информации о партнере;

● 40 % – на предоставление необходимой клиенту информации о товаре или услуге, которую предлагаете вы;

● 10 % – работа с возражениями (минимум времени из-за тщательного и точного выявления потребностей);

● 10 % – организационные моменты и заключение сделки.

Оба рассмотренных типа продаж – это общение с клиентом, но общение это происходит по-разному и приносит разные результаты. Как вы думаете, почему?

Настоящая продажа – это всегда продажа «win-win», и для того, чтобы понять, как ее грамотно проводить, рассмотрим ее этапы.

2.2 «Правильная» продажа и ее этапы

Итак, из чего состоит «правильная продажа»? Каков ее фундамент? Как вы должны работать с клиентом для того, чтобы он не единожды возвращался к вам за новыми покупками?

1. Подготовка к переговорам.

Не готовясь к переговорам, вы совершаете очень большую ошибку. Подготовка – это ваш ресурс, за счет которого вы добиваетесь успеха, обретаете спокойное, позитивное, уверенное внутреннее состояние. Это так называемая «внутренняя накачка», без которой вы очень сильно рискуете «сломаться» под грузом волнения и ответственности.

Представьте, что вы должны выступить перед большой аудиторией – но выйдя на сцену, вы начинаете волноваться. Все собравшиеся ждут важной информации и наверняка пожертвовали массой важных дел для того, чтобы услышать от вас нечто особенное. Более того, в зале сидят авторитетные люди, чье мнение очень важно для вас. Как вы будете себя чувствовать в этой ситуации? Волнение, мандраж, в горле пересохло, текст забыт, сердце колотится – какого результата вы добьетесь в таком состоянии? Позвольте мне ответить за вас: вы получите круглый, полный, абсолютный ноль. Будете ли вы довольны таким «достижением»?

Сомневаюсь. Меня самого не устраивали такие результаты. Я работал в сетевом маркетинге и выходил на сцену точно в таких же условиях, которые описал – проводил презентации для аудитории от 10 до 100 человек. В таких ситуациях спасает только подготовка: о том, как ее проводить, мы поговорим чуть позже.

2. Установление контакта с клиентом или аудиторией;

3. Рассказ о себе или компании, услуги которой вы собираетесь предложить;

4. Выявление потребностей – задаем вопросы и внимательно слушаем ответы на них клиента;

5. Проводим презентацию товара/услуги (с упором на выявленные потребности);

6. Отрабатываем возникающие возражения – отвечаем на вопросы, приводим аргументы в пользу своего предложения;

7. Завершаем сделку и оговариваем, каковы будут ваши первые с клиентом шаги по совместной работе;

8. Сопровождаем клиента после завершения сделки – ведем его до результата, оказываем поддержку и т. д.

Все эти этапы должны выполняться в строгой последовательности – без спешки и «перескакивания».

2.3 Вербальная и невербальная коммуникация в продажах

Согласно исследованиям, доля невербального взаимодействия при общении составляет 93 % – то есть, подавляющее большинство информации люди воспринимают, не расценивая сами слова как определяющий фактор. На их долю приходится всего 7 % влияния: важно не что вы говорите, а как вы это делаете. Все остальное – результат того, как вы поведете себя в процессе коммуникации.

Вопреки распространенному мнению, ваше поведение – это не только руки и поза. Это и интонация, и тембр голоса и прочие движения тела в процессе общения. Если вы дрожите, трясетесь, заикаетесь – вы обречены на провал. Но если у вас есть уверенность, «горящие» глаза, позитив и соответствующее настроение, то уже не столь важно, что именно вы говорите. Люди будут вас слушать!

Это справедливо и для современных технологий: например, пользуясь видеосвязью в Skype, вы тоже ориентируетесь на невербальные факторы. В этом случае, на вас оказывает влияние лицо, руки, улыбка – то, что вы видите на экране вашего компьютера.

Можно ли продавать через Интернет, пользуясь современными каналами связи? Разумеется. Это в сотни раз увеличивает базу потенциально заинтересованных клиентов, одновременно сокращая до минимума издержки, связанные с коммуникацией на длительные расстояния. Раньше единственным инструментом для этого был телефон. Сегодня границ для вас просто не существует! Просто подумайте – вы имеете под рукой все, о чем мечтали великие фантасты середины 20-го века. Почему бы не превратить свою жизнь в сказку с помощью этих изобретений?

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как получать то, что хочется? Записки бизнес-тренера»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как получать то, что хочется? Записки бизнес-тренера» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Сергей Скудаев - Просто хочется…
Сергей Скудаев
Отзывы о книге «Как получать то, что хочется? Записки бизнес-тренера»

Обсуждение, отзывы о книге «Как получать то, что хочется? Записки бизнес-тренера» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x