Евгений Бобров - Как найти сотрудника за 3 дня

Здесь есть возможность читать онлайн «Евгений Бобров - Как найти сотрудника за 3 дня» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Жанр: popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как найти сотрудника за 3 дня: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как найти сотрудника за 3 дня»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В данной книге хочу познакомить Вас с системным подходом по привлечению и подбору штатных сотрудников в компанию. С помощью данного подхода, при выдерживании всех сторон системности, Вы сможете смотреть руководителю и заказчику прямо в глаза, без доли стыда, сможете получать удовольствие от работы и, возможно, прийти к процессу самореализации. Данная книга написана для специалистов в сфере рекрутмента, фрилансеров и всех категорий руководителей, кому интересен эффективный рекрутмент.

Как найти сотрудника за 3 дня — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как найти сотрудника за 3 дня», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

• Возможно, линейный руководитель знает кого-нибудь конкретного, кто кажется ему наилучшим кандидатом?

На основе ответов на эти и другие вопросы составьте максимально подробную карту поиска. Так называют план действий по выявлению потенциальных кандидатов. Прежде всего в карту включают инструменты поиска, список компаний, в которых может работать нужный кандидат, и определяют временные рамки для каждого этапа работы.

4. Узнайте все о возможных перспективах позиции. Вы предлагаете вашим кандидатам не место работы, не должность и даже не зарплату, а новые возможности. И вам предстоит донести это до соискателей.

5. Обязательно попросите линейного руководителя рассказать о предыдущем сотруднике, занимавшем эту позицию, если таковой имелся, о его сильных и слабых сторонах. Это поможет сформировать портрет кандидата и избежать некоторых ошибок.

6. Попросите линейного руководителя составить несколько специальных вопросов (оптимально от трех до пяти), которые позволят получить первичное представление о профессиональной квалификации кандидатов. Попросите дать вам правильные ответы на эти вопросы.

7. Договоритесь с линейным руководителем о порядке интервьюирования кандидатов и обратной связи. Очень полезно, особенно если вы работаете в компании недавно либо впервые занимаетесь поиском сотрудника на сложную позицию, проводить интервью вместе с линейным руководителем. Как только карта поиска составлена и согласована с вашим внутренним клиентом, а бланк заявки заполнен, можно приступать к поиску кандидатов.

Чем более детальную и подробную информацию вы соберете, тем больше ваши шансы на нахождение и трудоустройство достойного кандидата.

Важно – после составления заявки, бланк необходимо внести в дополнительно к описанию вакансии в программу E-staff или консолидированный документ. Прежде чем приступать к телефонному интервью, еще раз изучите его, так как все вакансии индивидуальны.

Форма бланка ниже по тексту.

Часть 1 Часть 2 Глава 2 Онлайн рекрутмент Объявление о вакансии Ошибки в - фото 1

Часть 1

Часть 2 Глава 2 Онлайн рекрутмент Объявление о вакансии Ошибки в работе - фото 2

Часть 2

Глава 2. Онлайн – рекрутмент. Объявление о вакансии. Ошибки в работе или как правильно его разместить?

«Подбирайте людей, которые, по вашему мнению, будут любить эту работу»

Марк Кьюбан, американский миллиардер, генеральный директор компаний HDNet и HDTV cable network.

Каждый 2 руководитель считает, что подбор через размещение объявлений о вакансии на работных сайтах – самый легкий способ найти сотрудника, но это не так. Согласен, вероятность высокая, но уверенность в том, что Вы найдете при правильной градации достаточно средняя, по статистике на 2019 год только 1 из 70 откликов трудоустраивается.

Ниже список современных работных сайтов, которые помогают закрывать вакансии:

https://vc.ru/job

https://geekjob.ru/

https://ru.jooble.org/

https://gorodrabot.ru/

https://vakant.ru/

https://mediajobs.ru/

https://joblab.ru/

https://trudvsem.ru/

https://profi.ru/

https://youdo.com/

https://worki.ru/

https://www.mjobs.ru/

https://www.zarplata.ru/

https://www.domkadrov.ru/

https://careerist.ru/

https://www.jobinmoscow.ru/

https://www.rabota.ru/

https://www.superjob.ru/

https://www.avito.ru/

http://www.vacansia.ru

https://career.habr.com/

https://freelance.habr.com/

https://www.linkedin.com/

https://neuvoo.ru/

https://www.fl.ru/

https://freelance.ru/

https://topfreelancer.com/

https://kwork.ru/

https://yandex.ru/uslugi/

https://rabota.yandex.ru/

https://www.trud.com/

https://skillsnet.ru/

https://headz.io/

https://itmozg.ru/

Одно дело Вы разместили вакансии на работном сайте по шаблону, а другое, как раз самостоятельно готовите «с нуля», переходим к следующему разделу.

2.1. 3 блока, обязательные в объявлении

Поставьте себя на место соискателя, с какого бы раздела Вы начали знакомство с вакансией, конечно – это «зарплата», «место работы», а потом «компания», обязанности и т. д. В данной ситуации сложно начать с обязанностей, но мы все же начнем:

Для правильно восприятия, что сейчас в интернете и, что Вы можете предложить, ниже пример:

С помощью данного объявления компания Askona позволяет себе продавать вакансию - фото 3

С помощью данного объявления компания Askona позволяет себе продавать вакансию, с одной стороны скучно и мало написано, но есть бренд работодателя и многим все равно, что написано, главное, в большой известной компании работать, вот еще вариант:

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как найти сотрудника за 3 дня»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как найти сотрудника за 3 дня» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Как найти сотрудника за 3 дня»

Обсуждение, отзывы о книге «Как найти сотрудника за 3 дня» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x