Роман Радин - Создать продающий отдел

Мы ведь с вами знаем, что платежи компании не ограничиваются заработной платой данному менеджеру. Существуют ещё: оплата аренды, рекламы, бухгалтерских услуг, закупка сырья, оплата заработной платы рабочим на производстве, многочисленные налоги и тп. И всё это, по сути «везёт» на себе отдел продаж. И именно от него зависит благополучие и развитие всей организации.

Так что, ошибка при подборе персонала может дорого стоить.

Как найти менеджера?

На данный момент существует множество сайтов по поиску работы и подбору персонала. Есть среди этих сайтов как популярные, известные многим, так и не известные. Конечно же, в первую очередь стоит обратить внимание на известные порталы, так как туда за поиском работы и за поиском сотрудников заходят больше пользователей.

Можно конечно, пригласить на собеседование кандидата по рекомендации знакомых, либо своих знакомых позвать на данную должность.

Существуют так же варианты, когда руководитель предприятия может переманить к себе торгового представителя или менеджера продаж организации, с которой сотрудничает его компания.

Есть, конечно, ещё вариант обратиться в рекрутинговое агентство заплатив определённую сумму для поиска персонала.

Так же вакансии размещают на портале городского центра занятости.

Рассмотрим все эти варианты поиска кандидатов на вакансию.

Поиск сотрудников по сайтам разделяется три варианта.

Первый – это когда вы отбираете понравившиеся вам резюме, и прозваниваете кандидатов для приглашения на собеседование.

Второй – вы размещаете вакансию на сайте и ждёте звонков, либо резюме от заинтересовавшихся вашей вакансией кандидатов.

Тритий вариант, это когда вы и размещаете вакансию, и самостоятельно отбираете резюме претендентов для приглашения на собеседование.

Разберём, что же вас ждёт при каждом из вариантов.

На популярном сайте вакансий, вы, конечно же, найдёте множество резюме претендентов на вакансию «менеджер активных продаж».

Сразу определите для себя, какой возрастной промежуток вам интересен. Если область вашей деятельности подразумевает обязательные специфические знания продавца, конечно же, обращайте внимание на опыт работы в данной сфере и на образование. Если ваша специфика подразумевает предпочтение по половому признаку, тоже стоит это учесть.

Что касается возраста претендента, то, тут всё ясно, что мало кто из молодых людей сможет грамотно и на равных общаться с директорами и собственниками предприятий. Тут большинству из них «ловить» нечего.

Существуют сферы, где большего успеха можно ожидать именно от «женщин» или именно от «мужчин».

Конечно же, вам как специалисту в своей сфере, должно быть понятно, с каким «контингентом» придётся взаимодействовать вашим менеджерам. Вы так же должны быть знакомы с менталитетом и привычным общением ваших клиентов, и всё это учитывать при подборе персонала. Вы должны знать, с кем из претендентов будет говорить клиент, а кого может «послать».

Итак, вы подобрали подходящие резюме для прозвона кандидатов.

Не забудьте, что информация, указанная в резюме не всегда и не во всём является истиной. Как вы ищете подходящего кандидата, так и кандидат старается найти местечко «потеплее». Кандидат ищет оклад побольше, процент с продаж повыше, и желательно, при всё при этом, ничего не делать. Вы должны всё это понимать, когда будет звонить кандидату. Когда будете звонить, то не удивляйтесь, когда у вас сразу будут спрашивать величину оклада. То есть, не что конкретно продавать, не местонахождение офиса, не процент с продаж, а именно оклад.

Здесь, конечно же, понятно, что для такого кандидата решающее значение для прохождения собеседования в вашей компании является величина оклада. И скорее всего, когда вы назовёте сумму оклада, услышите в ответ: «не интересно», либо «есть предложения поинтереснее». И, конечно же, он поспешит с вами распрощаться. Хочу заметить, что таких работничков совсем не мало.

Понятно, что человека не интересует даже величина процента с продаж, потому что он не настроен работать. Он хочет просто «получать», а не зарабатывать.

На вопрос о зарплате по телефону рекомендую назвать не оклад и процент, а среднюю заработную плату менеджера, отработавшего в вашей организации минимум 3—4 месяца. Если у вас таких сотрудников нет, называйте цифру, которую реально заработать через несколько месяцев интенсивной работы в вашей компании.