Сергей Сластников - Бизнес-план для магазина

Здесь есть возможность читать онлайн «Сергей Сластников - Бизнес-план для магазина» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2022, Жанр: popular_business, popular_business, Руководства, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Бизнес-план для магазина: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Бизнес-план для магазина»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Руководство по написанию бизнес-плана для магазина. От базовых показателей до автоматического подробного планирования движения финансов и просчета различных вариантов открытия.

Бизнес-план для магазина — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Бизнес-план для магазина», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

–В магазин за день заходит 2 000 человек

Конверсия 4 Конверсия рекламы Рекламу видят или слышат много людей но - фото 14

-Конверсия 4%

Конверсия рекламы. Рекламу видят или слышат много людей, но переходят на сайт, звонят или приходят в магазин не все. Конверсия покажет какой процент людей обратится по рекламе.

Вашу рекламу увидели 120000 человек Позвонили по рекламе 247 человек - фото 15

-Вашу рекламу увидели 120000 человек

–Позвонили по рекламе 247 человек

Конверсия 02 Связанные формулы позволяют по конверсии посчитать одну из - фото 16

-Конверсия 0,2%

Связанные формулы позволяют по конверсии посчитать одну из групп данных, если известна другая.

Разберем на примерах и все станет понятно Пример расчета группы данных после - фото 17

Разберем на примерах и все станет понятно.

Пример расчета группы данных после перехода.

Группа данных до перехода Количество посетителей магазина 4000 человек - фото 18

-Группа данных до перехода = Количество посетителей магазина = 4000 человек

–Конверсия = 27%

Группа данных после перехода = Количество покупателей магазина = неизвестно

Нам известно количество визитов в магазин, известна конверсия и нам необходимо посчитать сколько у нас будет покупателей при этих данных.

Чеки 1080 штук Простой способ расчета группы данных после перехода на - фото 19 Чеки 1080 штук Простой способ расчета группы данных после перехода на - фото 20

-Чеки = 1080 штук

Простой способ расчета группы данных после перехода на калькуляторе с возможностью считать проценты.

Пример расчета группы данных до перехода Группа данных после перехода - фото 21

Пример расчета группы данных до перехода.

Группа данных после перехода Количество визитов в магазина 2500 человек - фото 22

-Группа данных после перехода = Количество визитов в магазина = 2500 человек

–Конверсия = 4%

Группа данных до перехода = Количество проходящих мимо магазина = неизвестно

Нам известно сколько нам необходимо визитов в магазине, нам известна конверсия из мимо проходящих в посетителей, посчитаем сколько же людей должно проходить мимо витрин, чтобы дать нужное количество визитов.

Трафик 62500 человек Простой способ расчета группы данных до перехода на - фото 23 Трафик 62500 человек Простой способ расчета группы данных до перехода на - фото 24

-Трафик = 62500 человек

Простой способ расчета группы данных до перехода на калькуляторе с процентами.

Теперь вы знаете все самые важные данные и формулы которые могут пригодится - фото 25

Теперь вы знаете все самые важные данные и формулы, которые могут пригодится для составления бизнес-плана. Дальше на практике рассмотрим, как с помощью этих данных можно составить примерный расчет работы.

Пример расчета

У вас рассчитана точка безубыточности и вы знаете насколько должны продавать в день. Теперь вы можете разложить точку безубыточности на конкретные продажи. Сумма продаж складывается из двух значений

Чаще всего проще найти средний чек Эти данные могут быть в отраслевых - фото 26

Чаще всего, проще найти средний чек. Эти данные могут быть в отраслевых изданиях или общедоступной аналитике, их могут дать оптовые компании или владельцы франшизы. Их же можно попытаться узнать у уже работающих магазинов. Когда вы знаете средний чек. Вы можете посчитать требуемое количество продаж в день.

Точка безубыточности 4733 рубля в день Средний чек 287 рублей - фото 27

-Точка безубыточности = 4733 рубля в день

–Средний чек = 287 рублей

Количество чеков 17 штук Теперь вы знаете сколько продаж в день вам - фото 28

-Количество чеков = 17 штук

Теперь вы знаете сколько продаж в день вам необходимо делать. Следующий шаг посчитать требуемое количество клиентов в магазине. Делается это с помощью значения конверсии посетителей в покупатели. Значение конверсии можно взять из тех же источников, что и размер среднего чека.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Бизнес-план для магазина»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Бизнес-план для магазина» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Людмила Мартова - Бизнес-план счастья
Людмила Мартова
Сергей Сластников - Простые правила
Сергей Сластников
Сергей Сластников - Как открыть магазин
Сергей Сластников
Отзывы о книге «Бизнес-план для магазина»

Обсуждение, отзывы о книге «Бизнес-план для магазина» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x