Иван Твердохлеб - Искусство мотивации других

Здесь есть возможность читать онлайн «Иван Твердохлеб - Искусство мотивации других» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2022, Жанр: popular_business, management, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Искусство мотивации других: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Искусство мотивации других»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Сотрудники – главный ресурс управляющего. И чтобы этот ресурс функционировал как положено, нужно знать, что его питает и что помогает работать лучше. За это отвечает мотивация. Хороший управляющий обязан управлять мотивацией своего коллектива. Но все сводится только к деньгам, только через ресурс получается мотивировать. Эта книга о мотивации персонала меняет это правило! В ней вы узнаете, что мотивирует сотрудников в наше время, а не век назад. Вы узнаете больше о себе и о системах управления. В основе лежит новейшая теория мотивации, доказанная за долгие годы и нашедшая подтверждения. Эта книга даст абсолютно новый взгляд на мотивацию и на ваших коллег! Станьте самым лучшим управляющим!

Искусство мотивации других — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Искусство мотивации других», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Вторым же негативным последствием спонсорства является отрицательная реклама среди фанатов других спортсменов и клубов. Это происходит независимо от страны: по британскому телевидению была шутка о том, что никто не выберет для себя определенную марку машины после того, как она стала спонсором непопулярной команды. И действительно, когда ты ходишь на стадион, тратишь деньги и время на то, чтобы кричать, что игрок другой команды необразованная свинья, разве захочется потом приобретать бренд, который платит этой свинье зарплату?

То же самое касается и малого бизнеса, разница только в том, что руководитель хотел бы быть спонсором, но финансы не позволяют. Все мы люди и руководителей каждого звена это тоже касается. Ситуация не стоит обсуждений, если руководитель спортивный фанат и никого не заставляет участвовать в его интересах, а в самом населенном пункте присутствует только титульная команда, за которую болеет “город”. Усложняется все в некоторых случаях, например, когда человек меняет город работы и остается верен первоначальному выбору. Или же кармическая мотивация шатается, когда на основании расписания футбольных матчей строится рабочий график. Ну и неприятным фактором конечно же будет, если все корпоративы будут проходить на стадионах в угоду руководящему составу и паре лучших сотрудников. В таких случаях страдают единицы, а заряжаются энергией массы, но и сегрегировать персонал по принципу отношения к спорту – не самая правильная позиция.

Куда сложнее, когда команд в округе много, а ваша компания одна. Здесь следует, как не было бы это трудно, руководящему составу отказаться от своих личных взглядов и предпочтений и дать возможность сотрудникам самим решать свои взгляды. Для некоторых это может оказаться даже плюсом: кармическая мотивация сработает таким образом, что сотрудники будут объединяться в группы по интересам и, например, устраивать внутреннюю конкуренцию, чтобы доказать, что фанаты “Белых” работают лучше фанатов “Красных”. Задачей руководителя здесь будет только слегка поддерживать такую игру, но при этом не допускать зарождения вражды на этой почве. И тогда кармическая мотивация будет работать на руку, даже если атмосфера и противоречивая.

Во второй же части разбора кармической мотивации хочется поднять вопрос, почему сейчас именно этот тип выходит на первые планы у новых соискателей, почему она работает и как её? организовать. Речь здесь идет о современных общественных движениях: за защиту окружающей среды и за права различных групп людей.

Уже более века идет тенденция к тому, чтобы у каждого человека была возможность выражать свое мнение касательно самых важных повесток: феминизма, расизма, экологии и, актуальной в последние годы, культуры отмены. При чем мало того, чтобы мнение иметь, необходимо, чтобы это мнение было правильным. Если же вы не поддерживаете общий стандарт – вас вполне могут заклеймить как инакомыслящего и, в таком случае, успеха в современном обществе будет достичь куда сложнее. Данный подход чем-то напоминает советский союз, где для того, чтобы заработать какие-либо достижения было необходимо числиться в партии. Однако, это все лишь эмоции, ваше отношение никак не влияет на мировую тенденцию, а поэтому придется играть в эти игры. Или же все-таки есть возможность от них отказаться? В данном вопросе существует 5 подходов по вовлеченности в общественные процессы в зависимости от степени погружения. Сейчас мы с вами рассмотрим, какие из них где актуальны, какие полезны и какой подход будет наилучшим для вас.

Когда человечество находится в процессе пересмотра собственных ценностей и приоритетов, то большинство людей, логичным образом будет интересовать вопрос – “а можно ли не включаться в это?”. Отвечаю сразу – можно! Но не всем. Поэтому в самом начале разберем тех, кто не может оставаться в стороне и всегда обязан высказываться по важным общественным повесткам. Кармическая мораль в таких сферах развита, но скорее для вида. То есть их представители на подсознательном уровне не разделяют общественных взглядов, только делают вид, даже если очень сильно этим проникаются. Как псевдо-гадалки, которые сами себя убеждают в том, что что-то видят, а на самом деле работают только для своей выгоды.

Уже сразу из контекста “общественной повестки” формируется понимание, что политический институт обязан быть вовлечен. Хорошим и правильным ходом для каждой партии будет привлекать в свои структуры представителей различных цветов и типов кожи, полов и ориентаций, передавать максимум управленческих позиций женщинам. Так можно привлекать избирателя и выглядеть более современными и актуальными. В свою очередь, поддерживая современные тенденции, нужно понимать, что, например, культура отмены и репутации становятся более сильными, чем в консервативных группах, где прощают мелкие прегрешения. Независимо от должности, нужно держать ухо востро, потому что вы можете потерять свою карьеру, если случайно допустите себе нарушение принятой новой морали.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Искусство мотивации других»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Искусство мотивации других» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Искусство мотивации других»

Обсуждение, отзывы о книге «Искусство мотивации других» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x