Рэм Чаран - Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Sтратегия, Rиск
Здесь есть возможность читать онлайн «Рэм Чаран - Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Sтратегия, Rиск» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2022, ISBN: 2022, Жанр: popular_business, management, popular_business, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.
- Название:Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Sтратегия, Rиск
- Автор:
- Жанр:
- Год:2022
- Город:Москва
- ISBN:978-5-17-146557-5
- Рейтинг книги:5 / 5. Голосов: 1
-
Избранное:Добавить в избранное
- Отзывы:
-
Ваша оценка:
Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Sтратегия, Rиск: краткое содержание, описание и аннотация
Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Sтратегия, Rиск»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.
Билл Макнабб, Рэм Чаран и Деннис Кэри всегда были во главе изменений, происходящих в крупных американских компаниях, на бизнес которых ориентируется весь мир. Они утверждают, что показатель TSR (общая доходность акционеров) уже не состоятелен и не помогает найти баланс между деятельностью в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Поэтому бизнесменам всех отраслей стоит сосредоточиться на других показателях – Таланте, Стратегии и Риске, так как именно эти составляющие и связанные с ними действия сегодня создают компаниям долгосрочную ценность. Эта книга выносит на повестку дня новые ценности:
• как создать и мотивировать команду лидеров;
• как ориентировать ведение бизнеса на долгосрочную перспективу и донести это до руководства/инвесторов/акционеров;
• как создавать разнообразие бизнес-задач, которые в итоге приведут к реализации глобальной цели;
• как просчитать основные риски – от кибератак до репутационных потерь.
В новых реалиях лидеры должны находить новые решения и уметь прогнозировать их результат в долгосрочной перспективе.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Sтратегия, Rиск — читать онлайн ознакомительный отрывок
Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Sтратегия, Rиск», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.
Интервал:
Закладка:
Билл Макнабб, Рэм Чаран, Деннис Кэри
Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Sтратегия, Rиск
Bill McNabb, Ram Charan, Dennis Carey
TALENT, STRATEGY, RISK
How Investors and Boards Are Redefining TSR
Печатается с разрешения издательства Harvard Business Review Press (USA) и литературного агентства Alexander Korzhenevski Agency (Russia).
© 2021 Harvard Business School Publishing Corporation
© Ольга Захватова, перевод
© ООО «Издательство АСТ»
На страницах увлекательной, проницательной, доходчивой книги вы найдете множество практических советов, направленных на обеспечение долгосрочного роста за счет стратегических решений и эффективного управления талантами и рисками.
Боб Брэдвей, председатель и генеральный директор компании Amgen; председатель совета директоров компании BoeingЭта книга – увлекательное пособие, основанное на опыте трех лучших практиков в своих областях. Не прибегая к избитым истинам, авторы помогают отточить стратегии и тем самым увеличить показатель TSR.
Джордж Оливер, председатель и генеральный директор компании Johnson Controls; председатель совета директоров компании Raytheon TechnologiesНовый продуманный план для инвесторов, который стоит использовать руководителям компаний и финансовым директорам в процессе решения вопросов, связанных с талантами, стратегией и рисками. Очень важно, чтобы вы прочитали эту книгу.
Фрэнк Д’Амелио, финансовый директор и исполнительный вице-президент фармацевтической компании Pfizer; председатель совета директоров компаний Zoetis и HumanaЭта динамичная и проницательная книга основана на обширном опыте авторов и подробных интервью с самыми известными бизнес-лидерами и инвесторами. Я намерен регулярно возвращаться к ней в процессе реализации Vision 2030, своего нового стратегического плана.
Джил Куинионес, президент и генеральный директор New York Power AuthorityКак же приятно погрузиться в совокупную мудрость трех глубокоуважаемых специалистов в области искусства создания стоимости.
Рон Шугар, бывший председатель и генеральный директор Northrop Grumman; председатель совета директоров Uber; председатель совета директоров Chevron Corporation, Apple и AmgenУмное, вдумчивое повествование, наполненное глубокими идеями. Книга одновременно подскажет вам и заставит задуматься о том, как инвесторы и советы директоров влияют на таланты, стратегию и риски в компаниях, куда они инвестируют и за которыми наблюдают.
Брюс Бруссард, президент и генеральный директор компании Humana; председатель совета директоров KeyCorp«Талант, стратегия, риск» анализирует и освещает то, что действительно важно для инвесторов. Книга обязательна к прочтению как руководителям компаний, так и советам директоров корпораций.
Грег Браун, председатель совета директоров и генеральный директор компании Motorola SolutionsБудучи руководителем частной компании, я нашел идеи, выдвинутые авторами, одновременно новыми и практичными. Особенно актуальным было внимание к появлению нового мощного класса ESG-инвесторов.
Стефан Сидвелл, генеральный директор Nexii Building SolutionsПривлекайте и расширяйте возможности талантливых сотрудников. Найдите лидера, способного сформулировать и реализовать выигрышную стратегию. Поддерживайте культуру разумного принятия рисков. Выполняйте эти элементы «нового TSR», и «старый TSR» позаботится о себе сам. Это центральные темы этой мощной книги.
Брайан Роджерс, бывший председатель совета директоров T. Rowe Price; председатель совета директоров Raytheon Technologies и Lowe’sВ наши дни роль совета директоров важна как никогда. Книга «Талант, стратегия, риск» помогает читателям сформулировать и решить самые важные вопросы с помощью реальных идей и практических советов – редкое сочетание в современном мире.
Кевин Шарер, бывший председатель совета директоров и генеральный директор компании Amgen; соавтор книги «CEO-тест»Корпоративная стратегия меняется от оптимизации совокупного дохода акционеров (TSR) к лидерству с помощью таланта, стратегии и риска – «новому TSR». Команда А в лице Билла Макнабба, Рэма Чарана и Денниса Кэри представила книгу для директоров, руководителей и инвесторов, чтобы уже сейчас заложить основу для будущего.
Майкл Усим, профессор менеджмента в Уортонской школе; автор книги «Край»«Талант, стратегия, риск» бросает вызов вековым традициям и привносит новое мышление в управление компаниями и инвестиционным сообществом.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка:
Похожие книги на «Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Sтратегия, Rиск»
Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Sтратегия, Rиск» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.
Обсуждение, отзывы о книге «Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Sтратегия, Rиск» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.