Дмитрий Портнягин - Трансформатор 3. В чем сила, бро?

Формирование прайда — это достаточно долгий процесс.

Ты не можешь собрать его за неделю, месяц или год, союз проверяется временем. Если ты работаешь на доверии, то можешь начать делать какое-то дело не с теми людьми, у которых отсутствует ценность выстраивать отношения, доверять друг другу и делать что-то вместе. Люди, у которых проявляется принцип урвать, не должны попасть в твою стаю. Я считаю, что каждый предприниматель, который прилетает в Москву, должен объединяться с близкими по духу в такие прайды, формировать их, ценить, взращивать, инвестировать в них свои силы.

И со временем, как получилось у нас с базой «Трансформатора», ты поймешь, что находишься в безопасности. Там, прежде чем начать с кем-то сотрудничать, несколько человек посмотрят на кандидата и только потом будет принято решение, работать с ним или нет.

Сейчас я смотрю на тех, кто работает как одиночки. Это люди, которые постоянно сталкиваются с огромным количеством проблем, начиная с банального кидалова. Недавно я наблюдал конфликт двух моих товарищей в Интернете, где они начали поливать друг друга грязью. Я смотрел на эту ситуацию со стороны. А ситуация была такова: один инвестировал в дело другого, документов никаких не подписали, всё на доверии. Они стали партнёрами за очень короткий промежуток времени, потом возник небольшой конфликт, и они просто начали кидать друг друга. Кто успел, тот что-то получил. Они начали обвинять друг друга в мошенничестве, говорили друг другу: «Так не нужно было делать, ты обманщик». Обоих я знаю хорошо, и с одним из них начал общаться в Инстаграм. Он приехал в Москву из Владивостока.

«Дима, у нас вот такая ситуация. Как получилось, что такое вообще происходит?», — написал он мне.

«Мужик, ты в Москве. Ты вообще забыл, куда приехал? — ответил ему я. — Ты должен понимать, что это такой город, здесь такие люди. Здесь больше половины людей не имеют никаких принципов вообще. Здесь каждый играет сам за себя. Здесь все играют только в свою игру. Здесь нет абсолютно никаких правил. Здесь нет никаких принципов и морали. На каком доверии ты решил играть с человеком, которого не знаешь? Здесь люди этим пользуются!».

Он этого не знал. Все их отношения были построены на абсолютном доверии с его стороны. Как в этом случае решать вопросы с партнёром? И тогда я сам себе задал вопрос: а как я выбираю людей? Я формирую своё маленькое сообщество, которому могу безусловно доверять, а потом добавляю в него выборочно и очень аккуратно по одному человеку. Желательно, чтобы новичок поварился внутри, чтобы смог наши ценности принять и стать таким же. И тогда это сильно.

— Нужно объединяться, — сказал я ему.

— Димон, проект невозможно создать так быстро! Где я возьму людей? — недоумевал он.

— Это не быстрая история, но один здесь точно в поле не воин, одному здесь тебе будет очень тяжело, — предупредил его я.

Это и есть один из принципов «бирюзы» — на общих ценностях пытаться быть эффективными вместе. Мы договорились, что проведём трёхстороннюю встречу, и я помогу им решить их вопрос. Я хотел стать третейским судьей, считаю, что могу выступить в этой роли, потому что у меня есть опыт в партнёрстве, есть опыт решения конфликтных ситуаций. Тот адресат спросил меня, зачем я это делаю, и я ответил: «Я не хочу, чтобы молодые люди наблюдали то, что вы делаете, потому что со стороны это смотрится очень грязно». И это неправильная картинка. А один из принципов развития предпринимательства в нашей стране — развивать позитивное медийное бизнес-пространство, позволяющее людям учиться на ошибках. Сейчас мы назначаем встречу, и оба оппонента подтвердили, что готовы к обсуждению. Я ожидаю благоприятного исхода этой ситуации.

Москва — это город-картинка, которую люди рисуют в Инстаграм. Столько ненастоящих людей с выдуманными историями, выдуманными картинками. Это то, подо что меня хотели когда-то подтянуть, спрашивали: «Почему ты об этом не говоришь?» Я понимаю, что, хотя в самодемонстрациях через сеть нет никакого смысла, это стало сутью и культурой нашего бизнеса. Действительно, в Москве очень много людей, которые подают себя теми, кем они не являются. Москва — это город масок, это город хайпа и фейка, город, где постоянно кто-то кого-то играет.

Это изнанка, которую я увидел и понял за время, проведённое в Москве. Но все, что я сказал, всё равно не позволяет мне разочароваться в этом городе. Москва у меня стоит на первом месте среди любимых городов мира, потому что этот город даёт мне огромные возможности, и они не ограничены. Этот город дал мне возможность раскрыть свой потенциал по максимуму. Этот город дал мне столько ресурсов, что первое время я даже не понимал, как ими пользоваться. Здесь их просто в избытке. Это уникальный город, и я много раз говорил о том, что у Москвы есть шанс стать мировой столицей предпринимательства. Нет ни одного города в мире, куда бы отовсюду стремилось столько потенциала. И не только из регионов, но и из других стран. Сюда прилетают те, кто готов рисковать, а это в основном фанатики своего дела, предприниматели. Здесь их больше, чем где-либо.