Ирина Лиленко-Карелина - Краудфандинг. Как найти деньги для вашей идеи [litres]

Кроме этого крауд-технологии учат «играть вдлинную». Что это значит? Это значит требовать в равной степени как от государства, так и от себя лично ответа, что будет с нами через пять, через десять лет – и даже дальше.

Что такое «игра вдлинную», замечательно показано в одной истории, которую я выловила в океане интернета. Кто ее автор, сказать трудно, но история хорошая. Дело было в Англии, далее по первоисточнику:

Когда вы слышите, что Англия – это страна традиций, – верьте! Традиций и планирования – не того, которое с выключенным мотором, а того, которое по пунктам и заранее.

Итак, 1913 год, Англия, Лондон, Вестминстер-холл, самое старое здание парламента. Заседание комиссии по крупной реставрации здания. И очень, знаете ли, грустно у комиссии идут дела. Строительство началось в XI веке, закончилось, видимо, в XIV-м, здание потом ремонтировали время от времени, но крупная реставрация… То поправить, се починить, и очень надо поменять стропила, а они, заразы, большие и дубовые. Дубрав в Англии к тому моменту осталось мало, старых – еще меньше, а тут нужны дубы старше 300 лет – потому что все, что моложе, попросту не подходит по размеру.

И говорит некто в комиссии – а откуда мы вообще дерево в прошлый раз брали? «Э-э-э-э, – говорят ему, – а когда был прошлый раз?» А прошлый раз был в XIV веке. Мда. Ну все-таки – откуда брали? Проверяют. Из Сассекса, дубовые брусья под стропила присланы из владений семейства Кортроп. И говорит опять некто в комиссии – большой оптимист человек был: «А давайте с ними свяжемся? Владения же никуда из семьи не уходили с XIV века. Ну в порядке бреда – свяжемся?»

Связываются. И глава семьи Кортропов, сэр Джордж, говорит человеческим голосом: «Вы за дубовыми стропилами для Вестминстер-холла? Вон те деревья – ваши. Видите ли, когда в XIV веке мой прапрапрапрапра… вам балки поставил, он подумал, что лет через пятьсот вам новые могут понадобиться. И посадил. И велел передавать сообщение дальше».

И срубили дубы, и сделали балки, и отремонтировали Вестминстер-холл. Думаю, что сэр Джордж тогда приказал еще дубы посадить. А то лет через пятьсот понадобится…

Кому полезны крауд-технологии? Многим:

• благотворительным организациям;

• большому и малому бизнесу;

• социальным предпринимателям;

• авторам произведений искусства (музыка, кино, литература и т. п.);

• всем, у кого есть идея, и он не знает, как превратить ее в дело своей жизни.

Это подтверждается статистикой: по данным исследовательской группы Massolution рынок краудфандинга в мире ежегодно увеличивается на 60–70 %. В 2014 году он оценивался в $34.4 млрд. В этом же году в России совокупный рынок крауд-финансов составил 640–700 млн руб. (по данным J’son & Partners Consulting), по данным 2016 года – перешагнул отметку в 1 млрд руб. И что еще очень важно: в 2014 году за счет крауд-финансирования в мире было создано 270 000 новых рабочих мест. Поэтому в развитых странах крауд-инвестиции рассматриваются как важная составляющая экономики; наша страна – не исключение. И хотя мы пока в ранге начинающих и осваивающих, темпы роста рынка крауд-финансов в России дают основания для оптимистических прогнозов.

Крауд-технологии сами по себе, отдельно от конкретной задачи, ничего не открывают и не решают. Их надо уметь применить для пользы дела, научиться ими пользоваться – как и любым инструментом.

Эта книга – учебник, в котором рассказывается во всех подробностях, как подготовить ваш проект к публикации и как работать с аудиторией, чтобы достичь намеченной цели. Поговорим мы и о том, какие риски есть на пути каждого проекта и как их предусмотреть. Все советы и рекомендации сопровождаются примерами проектов, которые были реализованы в России за последние два года.

• В Первой главеговорится о том, чем разные крауд-технологии отличаются друг от друга и почему они стали активно развиваться, лишь когда интернет набрал большую пользовательскую аудиторию. Далее речь идет о том, в каких случаях использовать краудфандинг целесообразно, а в каких нет, – и почему.

• Вторая главарассказывает о самом важном этапе крауд-фандинга – об оценке идеи и собственных возможностей начать кампанию краудфандинга. Как ответить на вопросы: «Годится ли идея для краудфандинга?» и «Возможна ли трансформация идеи в проект?» Приводятся примеры рождения состоявшихся и не состоявшихся крауд-проектов: кто, почему, при каких обстоятельствах пришел к решению.