• Пожаловаться

Николай Лукша: Система подбора персонала

Здесь есть возможность читать онлайн «Николай Лукша: Система подбора персонала» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. ISBN: 9785447467135, издательство: Литагент Ридеро, категория: popular_business / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Николай Лукша Система подбора персонала

Система подбора персонала: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Система подбора персонала»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга для руководителей и сотрудников службы HR, которые желают сделать работу по подбору системной и предсказуемой, минимизировать риски и уйти от управления процессами подбора в «ручном» режиме. Книга будет полезна для всех руководителей, чей подход: МЫ СТРОИМ СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС. В книге даны практические рекомендации по построению и совершенствованию системы подбора персонала. ЭТУ КНИГУ НЕ НУЖНО ЧИТАТЬ, ЕЕ НУЖНО ДЕЛАТЬ!

Николай Лукша: другие книги автора


Кто написал Система подбора персонала? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Система подбора персонала — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Система подбора персонала», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Что делать:

Сформулировать для подбираемой должности перечень критериев:


Фото

Источники кадров

Для удобства разделим их на внешние и внутренние.

Внутренние источники привлечения.

Внутренние – те, которые существуют у нас в компании и о которых, особенно в крупных компаниях, незаслуженно забывают. Например, человек работает в отделе маркетинга и мечтает сделать карьеру. Мы же берем человека извне – высокая вероятность, что наш сотрудник будет разочарован, потеряет мотивацию и даже будет себя чувствовать обманутым. Ничего не поделаешь, если пока наш сотрудник не готов к этой должности или есть иные ограничивающие факторы, но часто в крупных компаниях подобные ситуации возникают от того что «мы даже как-то и не подумали». Вот подобное «не подумали» будет нам стоить не только снижения мотивации нашего сотрудника и негативного влияния на окружающую корпоративную среду (формирование убеждения «сколько ни работай этого никто не оценит»), но и дополнительные затраты на поиск, отбор и адаптацию человека извне.

Внешние источники привлечения.

В эту категорию попадает весь рынок труда. Для того чтобы облегчить себе поиск на рынке следует его сегментировать и определить области, где могут находиться нужные нам сотрудники, чтобы искать там, где они есть, а не там «где светло». Аттракторами свободного персонала и одновременно каналами коммуникаций с ними служат сайты поиска работы типа hh.ru. Далее – это компании, работающие на нашем профессиональном рынке или компании, использующие схожую бизнес-модель (например, сотрудник из сферы Фармбизнеса достаточно легко может перейти в FMCG бизнес).

Что делать:

1. Формировать и постоянно обновлять внутренний кадровый резерв.

2. При появлении вакансии информировать внутренний рынок труда и давать определенный временной бонус (сотрудники изнутри могут пользоваться определенным преимуществом). Кстати некоторые компании прямо декларируют подобный подход в своей кадровой стратегии. Например, компания Procter & Gamble прямо декларирует, что попадание на управленческие должности возможно только изнутри компании (источник: сайт компании).

Этапы подбора сотрудников

1. Заполнение заявки на подбор

В заявке на подбор кандидатов, может содержаться следующая информация:

– Число необходимых специалистов

– Наименование должности

– Кому подчиняется

– Кто в подчинении

– С какими подразделениями взаимодействует

– Цели деятельности

– Ключевые критерии подбора (достаточные и желательные)

– Основные задачи и ответственность

– Компетенции

– Рабочая среда

– Расположение места работы

– Рабочий график

– Дополнительные сведения (необходимость командировок и пр.)

2. Привлечение кандидатов на вакантные должности

– Рассылка по кадровой базе, внутренней сети, внутреннему и внешнему кадровому резерву.

– Размещение информации на сайте компании

– Реклама в СМИ, специализированных изданиях

– Взаимодействия с рекрутинговыми агентствами

– Взаимодействия с колледжами и ВУЗами (практика, стажировка)

– Распространение информации через личные, дружеские контакты

3. Первичная фильтрация на основе анализа резюме

4. Интервью-собеседование (первая встреча с кандидатом)

5. Интервью-собеседование с участием непосредственного руководителя и при необходимости эксперта по профилю кандидата

6. Испытательный срок с рядом адаптационных и оценочных мероприятий

Резюме (CV)

Есть два подхода к заполнению анкет соискателями.

Первый, когда по объявлению о вакансии кандидат высылает собственноручно составленное резюме. Плюсы данного подхода – состоят в том, что личный способ структурирования информации, а также то, что человек считает важным о себе сообщить, более полно раскрывает его для потенциального работодателя. Минусы можно отметить следующие:

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Читать дальше

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Система подбора персонала»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Система подбора персонала» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Система подбора персонала»

Обсуждение, отзывы о книге «Система подбора персонала» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.