Константин Демчук - Как получать доход с недвижимости, или Отпуск на всю жизнь. Эта книга поможет вам вырваться из цикла «дом-работа-дом», со

Можно ли на акциях зарабатывать другим способом помимо перепродажи, например, получая дивиденды?

Можно, но это незначительный доход по сравнению даже с банковским процентом. Величина дивидендов обычно составляет 3—5% стоимости акции, в то время как доходность банковского депозита – 10—11%.

Самое главное, что меня интересует: можно ли, спекулируя акциями, обеспечить себе свободную жизнь, зарабатывая от 45 тыс. до 260 тыс. рублей в месяц и затрачивая на это занятие 1—2 часа в день?

Те, кто торгует на фондовом рынке, результаты своей работы измеряют среднегодовой доходностью за несколько лет. Скажем так: хорошей доходностью для рынка акций считается от 20% годовых. Имея 2,7 млн рублей, можно заработать 540 тыс. за год, или 45 тыс. рублей за месяц. При собственных средствах 15,6 млн рублей можно заработать 260 тыс. рублей в месяц. Но эта 20%-я доходность является средней за несколько лет.

Поясню на примере: в прошлом году мне удалось заработать 59%, а в позапрошлом – всего 2%. Среднегодовая величина за два последних года получилась порядка 30%. Но при этом в позапрошлом году денег я практически не увидел, хотя среднегодовая доходность составила 30%.

Отвечая на твой вопрос, скажу, что зарабатывать от 45 до 260 тыс. рублей, затрачивая всего 1—2 часа в день, можно. Но этот доход не будет постоянным. Торговля акциями – это скорее дополнительный заработок, нежели основной, и зависеть от него очень рискованно.

Кто действительно стабильно зарабатывает на фондовом рынке, так это брокерские компании и фондовые биржи. Их заработок зависит от активности игроков и складывается в основном из комиссионных сборов за каждую заключенную сделку покупки или продажи ценной бумаги. Чем выше объем торгов, тем выше доход. При этом совершенно не важно, в какую сторону движется рынок. Именно с целью увеличения своего дохода биржевые посредники всеми силами стараются привлечь к спекуляциям на фондовом рынке как можно больше людей. Массовая реклама и сказки о 1000%-х годовых – это способ вытянуть деньги из-под матрасов доверчивых начинающих «инвесторов».

Как показывает практика, существует лишь 10% игроков, способных зарабатывать в среднем от 20% в год. При этом основным недостатком такого дохода является его непостоянство: без денег или в «минусах» можно просидеть от нескольких месяцев до года.

Получается, что спекуляции на фондовом рынке нельзя использовать в качестве источника постоянного дохода для обеспечения свободной жизни.

Бесспорно, свой бизнес – это лучший способ зарабатывания денег. Но может ли свой бизнес обеспечить свободную жизнь? Как жить на Лазурном берегу и сохранить бизнес в России?

Если бизнес находится в стадии становления, когда успех или неудача зависят только от энергии и усилий самого предпринимателя, то никак.

Чтобы бизнес мог оставаться жизнеспособным, приносить прибыль и не требовать ежедневного участия собственника в оперативном управлении, нужна отлаженная система. Создается такая система совсем не быстро, и в общем-то мало кому удается ее выстроить.

Несколько лет назад, активно интересуясь этим вопросом, я прочел замечательную книгу одного российского автора. Сам он являлся владельцем консультационного бизнеса, и его опыт показался мне очень ценным. Он утверждал, что у него бизнес работает без его личного участия. Связавшись, мы договорились о встрече в его офисе, где нам удалось с большой пользой пообщаться.

Не зря говорят: «Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать». Компания этого предпринимателя занимала часть этажа офисного центра. Кабинет владельца располагался рядом с кабинетами сотрудников. То и дело он забегал к работникам, что-то спрашивал, давал поручения. И это при том, что в штате у него был исполнительный директор. Было очевидно, что предприниматель очень плотно интегрирован в рабочий процесс. К своему сожалению, я так и не увидел бизнеса, который работает без его участия.

И с подобной ситуацией я сталкивался неоднократно. «Свободный» владелец всегда находился где-то рядом со своим бизнесом. Да, он мог появиться в офисе когда ему угодно, он мог прийти в майке и потертых джинсах, он мог вообще не появляться несколько дней или даже на месяц уехать куда-нибудь. Но регулярно бизнес требовал его активного участия, несмотря на наличие наемного директора и заместителей. У владельца всегда остаются такие функции, как, например, наем и контроль работы того же директора, разработка и корректировка стратегии, участие в критических для бизнеса ситуациях. И эти функции нельзя делегировать кому-то, не рискуя потерять свое дело.