Раиса Сорокина - Как написать SMART-резюме без усилий. Практическое руководство по созданию резюме и сопроводительного письма

Эти навыки ценятся в кандидатах от начального уровня (без опыта работы) до уровня топ – менеджеров во всех отраслях: от высоких технологий, медицины, экономики, образования, финансирования, управления и др. Поэтому, самое главное умение соискателя заключается в том, чтобы отразить эти ключевые навыки в резюме, сопроводительном письме, а в дальнейшем и продемонстрировать их на собеседовании.

Пять навыков, которые ценят работодатели в сотрудниках больше всего:

•Коммуникативность

•Работа в команде

•Лидерство

•Проактивность

•Тайм – менеджмент

Рассмотрим каждый навык в отдельности.

1. Коммуникативность

Это навык №1 – несомненный лидер в рейтинге всех работодателей.

Главнейшая формула успеха —умение общаться с людьми

Т. Рузвельт

Построение продуктивных взаимоотношений и взаимодействия с коллегами и руководителем находятся в приоритете у работодателей при подборе сотрудников в компанию. Кандидат должен уметь быстро и легко устанавливать контакт не только со штатными сотрудниками компании, но и вне штатными также (клиенты, партнеры компании.)

Эффективно общаться с другими людьми является одним из самых важных навыков, которым вы должны владеть. Это не только полезно для социального взаимодействия в вашей личной жизни, но это также навык, который является обязательным для построения успешной карьеры.

Почему навык коммуникации так высоко ценится работодателями?

Сильные коммуникативные навыки делают вас более продуктивными и более эффективными. Когда вы умеете хорошо общаться и устанавливать контакт с первого раза, вам это экономит много рабочего времени, которое иначе было бы потрачено на уточняющие вопросы.

Дейл Карнеги утверждал, что успех человека на 15% зависит от его профессиональных знаний и на 85% от его умения общаться с людьми. Коммуникативные навыки играют ключевую роль в получении новой работы. В конце концов, то, как вы умеете общаться будет сразу видно и по вашему резюме (навыки деловой переписки) и во время собеседования (навыки устного общения).

2. Работа в команде

Мы рождены, чтобы жить совместно; наше общество – свод камней, который обрушился бы, если бы один не поддерживал другого. Сенека

В 2015 году по итогам опроса навык «умение работать в команде» сыграл в ничью с лидерскими качествами: получил заслуженное второе место в рейтинге наиболее важных навыков для оценки кандидатов. 77,8% от общего числа опрошенных компаний выбрали эти два качества как наиболее привлекательные для выбора сотрудников.

Согласитесь, называть себя «командный игрок» стало необходимостью для того, чтобы получить работу в любой компании. HR – менеджеры хотят услышать от вас, что вы можете достигать эффективного результата вместе со всеми членами команды.

Почему работа в команде так важна для сегодняшних работодателей?

Сплоченной команды можно добиться только, если достижение общих целей и задач стоит намного выше личных предпочтений и индивидуальных задач каждого члена команды. Почти каждая работа требует совместной деятельности всех сотрудников компании, или по крайней мере эффективного взаимодействия между смежными службами для выполнения слаженной результативной работы. Поэтому способность работать с другими людьми является особо ценным качеством для работодателей.

3. Лидерство

Лидерство – это искусство побуждать людей делать то,

что тебе нужно, по собственному желанию. Дуайт Д. Эйзенхауэр

Лидерство – это способность человека воздействовать на других людей посредством своей личности с целью достижения определенных результатов. Лидер – это в первую очередь личность, которая постоянно развивается и самосовершенствуется, а также убеждает и воодушевляет других, обеспечивая эффективность команды в организации. Настоящий лидер помогает, влияет и изменяет людей вокруг себя.

Более того лидерство – это особый способ мышления, который отличает лидера от не лидера. Лидерское мышление включает в себя два основополагающих принципа: инвестирование в себя и вклад в другого человека. Думая, как лидер, соискатель, с одной стороны, исходит из того, какую пользу он получит от компании, в которую собирается инвестировать свои знания, навыки, а главное – свое время, а с другой стороны, какой вклад сам соискатель может внести в компанию.

4. Проактивность