Андрей Парабеллум - Бизнес и ЖЖизнь №2

www.infobusiness2.ru

Бизнес и ЖЖизнь 2 Секретные материалы Осторожно: ругаемся матом! Warning: mature content!

2008 © Андрей Парабеллум

СОДЕРЖАНИЕ

РАБОТНИКИ И ВОРОВСТВО

Основная модель Инфобизнеса

Сколько еще нам осталось?

Бизнес-это марафон

Как правильно готовиться к семинарам

1 процент

Основная ошибка школы

Война давно уже обьявлена

7 лучших авторов о бизнесе и маркетинге

Жигули или Феррари?

Почему богатыми становятся только 1% населения?

Удача и результат

Бизнес и отношения

Повторенье - мать ученья

Переоценка результатов за год

И еще раз о неопределенности…

Мотивация и жизненные цели

Абстрактные шестизнаки… "У них, там" или "У нас, здесь!"

Деньги приходят с миссией

Легким движением воли

Жизнь по телевизору

Бог и инфобизнес, или Сотвори себя сам

Выбросьте шаблоны из головы

Магическая формула инфобизнеса

Новое порно для мозгов

Мой Манифест Human or not

Go big or go home

Награды и заслуги

Мобильники и искусство все успевать

Определение сумасшествия

Книги и Бритни Спирс

Утекающая лояльность

Контроль и управление персоналом

А должно же быть по-другому…

Контроль и передача ответственности

Сухой остаток

Деньги и их сущность

Эффектность и эффективность

Как добиться максимальной результативности

Создаем богатство в своей компании

Моя философия жизни

Мой идеальный клиент

"Больше" не всегда значит "лучше"

Основные "блоки" успешных блогов

Блеск нового, или Наполеон и "Макдональдс"

Мы не заводные игрушки

Инфобизнес по пунктам

Lifestyle бизнес

Двухступенчатые продажи

Дешевая приманка на остром крючке

Чтобы не вЪехать в забор

Правильный аутсорсинг

Команда, работающая без Вас-на Вас

Четыре роли бизнесмена

На конкурентах надо зарабатывать

Система работает лучше, чем один человек

Критики и Кретины

Оптимизаторов-на хуй!

Ораторское мастерство и продажа тренингов

Женская критика

Критика и продажи

Деньги = Работа

Новости и факты

Друзья и их советы

Самая реальная награда

12 самых критических ошибок в консалтинге

Ошибка #1. Продажа своих услуг всем желающим

Ошибка #2. Повышенная значимость отказов потенциальных клиентов

Ошибка #3. Установка цен на свои сервисы в зависимости от количества потраченного на проект времени

Ошибка #4. Плохие навыки продаж

Ошибка #5. Недостаток роста уровня консультанта

Ошибка #6. Обучение у теоретиков

Ошибка #7. Отсутствие внутренних бизнес?процессов

Ошибка #8. Отсутствие контроля за действиями клиента

Ошибка #9. "Зашоривание" консультанта

Ошибка #10. Торговля с клиентом за стоимость выполняемого проекта

Ошибка #11. Плохое финансовое планирование

Ошибка #12. Плохое планирование своего времени и своей жизни в целом

Лучший ответ всем критикам

Do your thing

Да, это су(чь)щая правда

Интересное наблядение

От оранжевых к зеленым…

Манифест Ебанутых

Спасибо за Ваш успех

Инфобизнес-light

Как зарабатывать $1000 в день, занимаясь консалтингом-аудиозапись семинара

Oбразование 2.0: Как заработать на вирусном обучении

ФМ 1.2: ИнфоБизнес: От 0 до $10000 за 3 месяца

ФМ1-Первый Книжный Флешмоб-Нужны деньги? Возьми и напечатай! Создаем бестселлер за 3 выходных…

Умнобедный: Если ты умный-однозначно останешься бедным!

Profitable Cloning: Как не наделать ошибок при клонировании своего бизнеса

Удвоение прибыльности промышленного предприятия за 3-4 месяца

Упаковка и продажа чужих сервисов

Аутсорсинг и Проджект Менеджмент

Книга Бизнес и ЖЖизнь. Правда, о которой не говорят

Книга Золотые законы успешного консалтинга МиниМБА

РАБОТНИКИ И ВОРОВСТВО

Из всех твоих работников: 2% людей никогда не будут воровать 2% будут полюбому а 96% будут, только если соблюдены 3 условия: 1) человеку нужны деньги 2) человек смог для себя рационализировать причины увода несвоих денег в свою сторону (они и так жируют; я вкалываю тут как подорваный, а босс новый мотоцикл/мерседес/самолет/… купил; у них не убудет;…) 3) человек на 90%+ уверен, что его не поймают и/или не накажут… Так вот, ты, как хозяин, НЕ можешь влиять на первые 2 условия. Но можешь и должен на 3е. Иначе выебут. И будут правы.

ОСНОВНАЯ МОДЕЛЬ ИНФОБИЗНЕСА

Меня в последнее время многие мучают одним и тем же вопросом: дай нам больше примеров ИнфоБизнеса.