Андрей Парабеллум - Бизнес и ЖЖизнь №3

САМЫЙ СТРАШНЫЙ ГОБЛИНСКИЙ СЕКРЕТ

Самый страшный гоблинский секрет (а также и ведьмаковский, злыдневский и всего того, что пугает нас по ночам) в том, что у них нет никакой силы кроме той, что мы им даем. Мы сами их пугаемся… Мы сами падаем ниц при первом же намеке на появление страшного Призрака-из-под-кровати… Самое интересное, что и в бизнесе происходит абсолютно то же самое. Вы считаете, что у Вас работают «незаменимые» люди, которых Вы не можете уволить и они этим вовсю пользуются? Уже в который раз на примере не одного моего клиента я убеждаюсь, что вера в этого мифического работника, которого невозможно уволить, потому что после этого «весь бизнес развалится к чертям собачьим» ничем не оправдана. И когда после длительной агонии менеджер все же решается уволить нерадивого работника (или тот уходит сам, так и не дождавшись своего Судного дня) - бизнес не только не разваливается, он начинает работать на порядок лучше. Быстрее. Продуктивнее. Прибыльнее. Но это счастливое увольнение могло бы произойти гораздо раньше, чем оно обычно происходит… А теперь возьмите эту же ситуацию и спроецируйте ее на себя. У Вас есть такой работник? Порвите ему шаблон - завтра же пригласите к себе в кабинет и отстраните от работы недельки на 2. Без выплаты денег. За его нерадивость. Увидите, как за эти 2 недели все поменяется. Да заодно и Вы поймете, нужен ли он Вам после этого или нет. P.S. Сделайте тоже самое и с тем самым клиентом, который Вас уже так сильно заебал: поставьте все проекты на паузу недельки на 2-3. Предварительно объяснив ему, что причиной является его неадекват. А еще лучше - будьте в такой позиции, когда в любой момент можете уволить его на хуй. С флагом и барабаном. P.P.S. Таким же мифом на поверку оказываются: - цены, которые нельзя поднимать из-за клиентов, рынка и конкуренции; - «так все делают», - «я не могу этого сделать, т.к. все мои клиенты сразу же разбегутся» - «в моем городе/компании/стране такое не сработает» - «my business is different» - и любая другая отмазка, которую Вы себе придумаете. Зачастую всего лишь нужно этому гоблину сказать «Пшел нах». И он сразу же слушается.

МОЙ СМЫСЛ ЖИЗНИ

Для меня поиски смысла жизни уже закончились давным-давно. Он для меня прост. Я могу его выразить в одном слове. Д-Е-Л-А-Т-Ь. Не пиздеть, а брать и делать. И именно то, что задумал. Пока все остальные решают, а возможно ли это в принципе, и кто им обязан это преподнести; ищут способы достичь своих целей наиболее эффективным путем; потом их оптимизируют в голове и обсуждают свою невъебенность или невъебенность своих проблем с каждым встречным. Пока все остальные ищут отмазки, из-за которых они не могут ничего сделать прямо сейчас; пока они ждут доступные ресурсы, благожелательность фортуны, благосклонность окружающих, Ксении Собчак, ТВ и Президента; пока они в трансе разглядывают свои цели, составляя из них всевозможные коллажи - я, блядь, беру и делаю. Первым же попавшимся ни хуя не совершенным способом, криво и косо, со скрипом, матом и синяками - и, блядь, «почему-то» «стихийно» и «случайно» добиваюсь своего. Чтобы в процессе познать себя и окружающий меня мир. Действием, а не мыслью.

ЧТО ЛУЧШЕ - КАКАТЬ ИЛИ ПИСАТЬ?

Если Ваш ребенок задаст Вам такой вопрос - что Вы сделаете? Посмеетесь? А если он спросит, а что лучше, кушать или дышать? Ходить или читать? Думать или слушать? Делать или жить? Смешно? Забавно? Прикольно? А если такие же вопросы начнет задавать взрослый? Не Форест Гамп какой-нибудь, а считающий себя адекватным членом общества взрослый человек? Уже будет не так весело? Даже, я бы сказал, грустненько… И за человека… И за его недовинченное умственное развитие… Так почему же, блядь, половина вопросов про маркетинг в мою сторону начинается со слов: «Как ты думаешь, что лучше: интернет маркетинг или direct mail? Баннеры или контекстная реклама? Инфобизнес или оффлайн? Продажа в розницу или оптом? Телемаркетинг или реклама на ТВ?» И пиво, блядь! Ну почему же «или»??? Где же там, блядь, «или» то?!! Откуда, Вашу мать, оно берется в Ваших мозгах??? Я долго молчал… Задавал наводящие вопросы… Пытался аккуратненько ответить в том же ракурсе, что и вопрос… Отвечал, что «все зависит от Вашей ситуации…» Но сколько же можно??? Правильный ответ: ВСЕ!!! В маркетинге использовать нужно все. И побольше! И почаще! И можно без хлеба! Необходимо строить свой бизнес так, чтобы Вы были везде: и на радио, и на ТВ, и на растяжках на Кутузовском и Тверской. Чтобы клиент ни шагу не мог шагнуть без того, чтобы натыкался на Вас. А Ваши конкуренты пусть продолжают оптимизировать свой маркетинг и искать самые выгодные способы привлечения новых клиентов…