Питер Патсула - Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела

Здесь есть возможность читать онлайн «Питер Патсула - Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2008, ISBN: 2008, Издательство: Эксмо, Жанр: popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

  • Название:
    Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела
  • Автор:
  • Издательство:
    Эксмо
  • Жанр:
  • Год:
    2008
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-699-22929-1, 981-244-732-6
  • Рейтинг книги:
    5 / 5. Голосов: 1
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Ведение бизнеса в условиях стремительно изменяющегося мира сопряжено с большими трудностями. Если вы не будете осуществлять адекватного планирования, ваше предприятие быстро выйдет из-под контроля. Избежать этого поможет хорошо продуманный бизнес-план. В книге читателю предлагается эффективная и доступная пошаговая методика, использование которой позволяет ответить на множество вопросов, неизбежно возникающих в процессе составления бизнес-плана: как выбрать структуру документа, как собрать нужную информацию, как убедительнее обосновать коммерческий замысел, как определить потребность в финансировании и оценить будущие экономические результаты, как организовать рекламу, как лучше представить подготовленный материал и, наконец, как быстрее справиться со всеми этими задачами и приступить к реальным делам.
Книга предназначена предпринимателям, которые планируют начать свое дело, а также она будет полезна руководителям и менеджерам предприятий, открывающим новое направление деятельности или разрабатывающим бизнес-проект

Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать
Набросок Чтобы сформулировать финансовые цели заполните помещенный ниже бланк - фото 20

Набросок. Чтобы сформулировать финансовые цели, заполните помещенный ниже бланк ключевыми словами и фразами.

Часть V Дополнительные планы Какиеособые действия вы предпримете чтобы - фото 21

Часть V: Дополнительные планы. Какиеособые действия вы предпримете, чтобы воплотить в жизнь ваше ви́дение бизнеса? Когдабудут завершены основные проекты? Сколькостоит каждый проект?

Дополнительные планы.В дополнительных планах описываются особые действия или проекты, которые соотнесены с ви́дением, миссией компании, ее целями, стратегиями и задачами. Они определяются такими понятиями, как дата выполнения, стоимость, ответственные лица. Планы должны быть ориентированы на результаты. Эти результаты имеют конкретное выражение, например: разработка продуктов, заключение соглашения, реализация стратегии сокращения расходов. План действий отвечает на следующий вопрос: «Какие действия, способные существенно улучшить ваш бизнес, вы до сих пор не предприняли?».

Мозговой штурм. Тщательно выберите шесть целей, картин будущего, стратегий или задач, описанных в частях I–IV.

Набросок Составьте планы действий используя компоненты АБВ или АБВГ - фото 22

Набросок. Составьте планы действий, используя компоненты АБВ или АБВГ. Перепишите планы в формате, помещенном в конце этого раздела (просмотрите примеры, помещенные в разделе «День 5. Факторы успеха», «День 13. Производственный план», а также данные в конце этого раздела).

Набросок Чтобы составить план действий заполните помещенный ниже бланк - фото 23

Набросок. Чтобы составить план действий, заполните помещенный ниже бланк ключевыми словами и фразами.

Планирование 1го дня Пример Usable Web Design Company Суммируйте видение - фото 24

Планирование 1-го дня. Пример Usable Web Design Company.

Суммируйте видение общие цели компании маркетинговые стратегии финансовые - фото 25

Суммируйте видение, общие цели компании, маркетинговые стратегии, финансовые цели и вспомогательные планы.

День 2 Разработка логотипа Окончательное определение бизнеса Заполнение - фото 26

День 2

Разработка логотипа. Окончательное определение бизнеса. Заполнение титульного листа

СОСТАВИТЬ СПИСОК

I. Обзор бизнеса

ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ

Логотип компании

Соглашение о сохранении конфиденциальности

Информация о подготовке бизнес-плана и уведомление об авторском праве

Определение основного бизнеса

Резюме делового предложения

Указание адресата бизнес-плана

Логотип компании

Каждой компании необходим логотип. Поместите логотип вашей фирмы на титульном листе на видном месте. Будьте консервативны, ограничив размер логотипа. Также преодолейте соблазн использовать много цветов.

Почему каждой компании необходим логотип?

Существует пять причин, по которым каждой компании необходим логотип.

Логотип обеспечивает непрерывность продвижения бренда.Использование фирменного логотипа на всех печатных документах унифицирует маркетинговую деятельность, создает впечатление четкой самоидентификации и улучшает имидж компании.

Логотип поддерживает идентичность компании.Создание легко узнаваемого логотипа позволяет получить конкурентное преимущество от идентификации компании.

Логотип представляет собой реальный актив, имеющий рыночную стоимость.Компаниям приходится прилагать немало сил к тому, чтобы вызвать доверие у потребителей. И это доверие ценится очень высоко. Зачастую оно ассоциируется с логотипом (или торговой маркой) фирмы, потому что люди любят символы, например, они носят кольца на пальцах и ездят на дорогих автомобилях.

Логотип является очевидным свидетельством того, что вы вложили деньги в свою организацию.Хорошо оформленный логотип показывает, что менеджмент имеет четкую самооценку, что компания определила направления будущего развития и поддерживает высокие нормы профессионализма и качества. Отсутствие логотипа или его неудачный дизайн могут ассоциироваться с недостаточным финансированием, плохой организацией и неопределенностью сроков пребывания в бизнесе.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела»

Обсуждение, отзывы о книге «Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x