Дэвид Чейз - Искусство войны. Руководство для бизнеса

Здесь есть возможность читать онлайн «Дэвид Чейз - Искусство войны. Руководство для бизнеса» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Издательство: Array Литагент «Креатив джоб», Жанр: popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Искусство войны. Руководство для бизнеса: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Искусство войны. Руководство для бизнеса»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Война и торговля сопровождали наших предков с древнейших времен. Между этими видами человеческой деятельности не было существенной разницы. Воин занимался торговлей, а купец часто бывал воином. На войне нет непроверенных и непродуманных методов. Каждый шаг, каждое действие четко расписано, так как слишком высоки ставки. Древние ученые писали целые трактаты на тему войны. Они учили, как с наименьшими потерями добиться победы на поле сражения.
Война и бизнес очень похожи. В обеих этих областях есть победители и побежденные, есть победы и поражения, есть атаки и переговоры, натиск и убеждения. «Бизнесмены» древнего мира использовали искусство ведения войны для развития торговли. Но вот наши современники военные знания почему-то совсем не жалуют. Может быть, потому что самый известный трактат о военном искусстве, написанный еще в III–V веках до нашей эры китайским полководцем Сунь-Цзы, в СССР был под запретом и им могли пользоваться только спецслужбы?
Книга познакомит вас с этим древним учением, расскажет, как великие древние техники ведения войны можно использовать в современном бизнесе; как построить переговоры, чтобы изменить убеждения партнеров; какими качествами полководца должен владеть бизнесмен. Но вы можете ответить: «Мне это не интересно, я не бизнесмен». Не торопитесь. Если подумать, то каждому из нас, каким бы видом деятельности мы ни занимаемся, приходиться заключать те или иные сделки, следовательно, продвигать свои идеи, изменяя убеждения своих собеседников, партнеров, друзей, членов семьи.
Эта книга научит вас, как добиваться успеха в карьере, как наладить семейные отношения, влиять на людей, изменяя их идеалы, ну и, конечно, она незаменима для бизнесменов!

Искусство войны. Руководство для бизнеса — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Искусство войны. Руководство для бизнеса», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Чтобы быть умелым полководцем в бизнесе, надо хорошо знать психологию человека и тогда вам будет подвластен моральный дух вашего коллектива.

Глава четвертая. Как стать полководцем в бизнесе

Война и торговля были спутниками человека с древнейших времен. Купец в древние времена был воином, а воин купцом. Развитием торговли и ведением воин занимались самые лучшие умы. Мы уже говорили, что у этих сторон человеческой деятельности много общего, так как здесь применяются одинаковые законы и стратегии.

Кстати, в переводе с древнегреческого языка стратегия означает «искусство полководца». Сунь Цзы полководцу отводил особую роль, именно от него зависел исход конфликта. Поэтому полководец должен владеть искусством ведения войны, обладать творческим мышлением, решительностью, интуицией, талантом, упорством, хитростью и многими другими качествами.

Бизнесмен – это тоже полководец, только его поле боя – бизнес. А наличие у предпринимателя таких же качеств, как у хорошего полководца, поможет сохранить бизнес в любой ситуации, какой бы кризис ни разворачивался в стране.

Какими же качествами должен обладать бизнесмен? Если вы еще только делаете первые шаги в бизнесе и у вас пока еще нет этих черт характера, не переживайте, все перечисленные ниже характеристики можно в себе развить, было бы желание.

4.1. Дальновидность

Эта черта характера помогает представить всю картину бизнеса как сейчас, так и в ближайшем будущем. Руководитель, обладающий дальновидностью, может предвидеть действия своих коллег, клиентов и партнеров, последствия как своих, так и чужих действий, предугадать сценарий развития событий.

Дальновидность снижает влияние негативных факторов на свою жизнь, увеличивает шансы на успех. Помогает правильно оценить риск и подготовиться к неблагоприятным факторам.

Как бы ни сложились обстоятельства, дальновидный человек сможет найти в них выгоду для себя. Дальновидность помогает взять под контроль жизненные события, вывести свой корабль к цели из любого шторма. Дальновидный человек не тратит время на бессмысленные споры, старается избежать конфликтов и старается сохранить с окружающими доброжелательные отношения.

Как развивать дальновидность.

Если вы поставили перед собой цель – развить дальновидность, то проделайте следующие упражнения. Возьмите конкретную жизненную ситуацию, лучше ту, которая касается вас. Прокрутите в голове все варианты ее развития. Продумайте все ваши действия и их последствия. Определитесь, каких последствий вы хотите достичь, проанализируйте, какие ваши действия помогут осуществлению ваших целей. Это упражнение на первый взгляд кажется очень простым, но оно выработает у вас привычку думать головой, а не сердцем. Именно эмоции зачастую не дают нам возможности трезво оценивать сложившиеся ситуации.

При выработке дальновидности придерживайтесь следующих правил. Научитесь обуздывать свои страсти и эмоции. Страх, злость, ревность, тщеславие, раздражительность могут за считанные минуты разрушить то, что создавалось годами. Старайтесь быть всегда уравновешенным. Постарайтесь быть хладнокровным в любой ситуации, прежде, чем сделать шаг, просчитайте его последствия. Процесс «предугадывания» сделайте свой привычкой, и тогда вы начнете получать удовольствие от решения жизненных задачек. Расширяйте свой кругозор, будьте открыты внешнему миру и сконцентрируйтесь на достижении поставленной цели.

4.2. Ответственность

Это самое главное качество бизнесмена. Не имея чувства ответственности, невозможно построить бизнес. Наличие собственного дела подразумевает ответственность не только за свои поступки, за каждый свой шаг, но и за действия своих сотрудников.

Что такое ответственность? Термин «ответственный человек» в наше время стал очень популярным. Его можно увидеть в требованиях к кандидату в описании вакансии. Хотя определение этой черты характера довольно субъективно. Вот что говорят толковые словари: «Ответственность – это желание и умение личности вкладывать для достижения цели свое время, часть свободы и деньги. А также способность отвечать за свои поступки и их последствия». Если проследить возникновение слова «ответственность», то существует много версий. Одни языковеды утверждают, что в основе слова «ответственность» лежит корень «вед», значит ответственность – это ведаю, что творю. Другие специалисты выделяют другой корень слова – «ветео», то есть совет, а если взять древнегреческое происхождение слова, то «ветео» – это воля. Выходит, что ответственность – это крепкая воля, способность управлять своей жизнью.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Искусство войны. Руководство для бизнеса»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Искусство войны. Руководство для бизнеса» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


libcat.ru: книга без обложки
Дэвид Кусумано
Отзывы о книге «Искусство войны. Руководство для бизнеса»

Обсуждение, отзывы о книге «Искусство войны. Руководство для бизнеса» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x