Никита Андреев - Введение в биржевую торговлю и методы управления личным капиталом

Если же мы говорим о деньгах, то фокус создания богатства и сохранения капитала заключен в том, что деньгами управляют при помощи разума и рациональности всегда! Соблюдение порядка выполнения действий, определенных разумом, называются – дисциплиной.

Эмоции же всегда оставляют в стороне. Да, разум слаб и не всесилен. И все же он помогает создавать капитал. Эмоции могут быть гораздо сильнее. Но они капитал убивают.

На случай прочих, в достаточной степени мелких неприятностей, у вас на особом счету (либо в сейфе) в банке должны лежать денежные средства, которые обеспечат вам комфортную жизнь в течение полугода.

Должны лежать, значит обязаны! Правило это не просто так придумано и, оспаривать вы его сможете, только став миллиардером, не раньше!

Так делают все умные, грамотные люди, если вы не такой…. То конечно в случае форс-мажорных обстоятельств в вашей жизни можете оставаться без денег, это, наверное, принесет вам массу удовольствия!

Вообще, я считаю, что прежде чем начинать управление домашним, семейным капиталом, прежде всего, следует отложить как раз эти средства. Только понимание важности таких накоплений является вашим входным билетом в мир управления любыми другими активами.

Как некоторый итог о том, что написано выше: основной капитал должен лежать всегда под маленький и стабильный процент. Трогать его нельзя ни при каких обстоятельствах. Даже в случае болезни, риск, связанный с болезнью, или несчастным случаем, должен покрываться медицинской страховкой. Но основной капитал трогать нельзя.

Для прочих, мелких неприятностей, где-то отдельно должны лежать деньги наличным капиталом, покрывающим шесть месяцев вашего существования без потери уровня жизни. А если завтра война? …

Банк выдаст вам деньги?

Теперь поговорим о рисковом капитале.

– это процент с основного капитала, который обладает свойством регулярности и предсказуемости поступления.

Допустим, за много лет вы скопили значимую сумму в один миллион условных валютных единиц. (Для некоторых это один миллиард чего либо, но сумма здесь значения не играет, правила одинаковы).

Этот миллион – это много лет вашего труда. Вы не имеете права, ни при каких обстоятельствах его терять!

Какие у вас возможности распорядится такой суммой?

Вы можете положить эти деньги в банк. Например, банковская ставка равна 10% годовых.

Таким образом ежегодно, предсказуемо и постоянно, вы будете получать сто тысяч условных единиц дохода. Эти сто тысяч – ваш РИСКОВЫЙ капитал. Им вы и оперируете для инвестиций или строительства бизнеса. И ничем другим!

Это ключевой момент книги, а также практики инвестирования, как таковой!

И когда бизнес, с вложенным в него рисковым капиталом прогорит (а по статистике это наверняка случится), – вы не имеете право трогать ваш основной капитал для поддержания горящего бизнеса.

То есть – умейте пожертвовать только заранее определенной суммой и вовремя остановится. Вот, что означает второй совет от Уоррена Баффета – «Живите по средствам»!

Здесь есть одно маленькое исключение: если бизнес пошёл, то средства рискового капитала (но ни копейкой больше) можно вкладывать в развитие прибыльного бизнеса.

Если вам принадлежит больший капитал, вы имеете больший стабильный процент, приходящий по нему за определенный промежуток времени, а равно и большие возможности для открытия бизнеса.

Пример из жизни:

Моя подруга, располагая рисковым капиталом сорок тысяч рублей в месяц, в качестве доходов по зарплате, устроила интернет магазин одежды. Это бизнес, который ей был по средствам. Бизнес переживал свои взлеты и падения, но в течение двух лет обрел стабильность доходов, позволяющих жить, не работая на работе, приобрести дорогой автомобиль среднего класса, родить ребенка в большом городе, существуя не на жалкие копейки от государства, а на доход от реализованного «предприятия». Вот вам и «маленький женский бизнес».

Психологический комфорт, связанный с тем, что средства рискового капитала не жалко потерять, постоянство поступления рискового капитала, дало возможность к покрытию непредвиденных расходов на товар и рекламу, дали этой девушке силы и время на развитие данного направления.

Если бы она вкладывала основной капитал, все средства которыми располагает, то она бы не могла учитывать всех расходов на ведения такого бизнеса. Не могла бы так же пережить хоть какого-то длительного отсутствия продаж. Любое замедление оборотов, которое случалось несколько раз, в.т.ч. и в связи с сезонными причинами, выбросило бы ее из бизнеса.