Андрей Паранич - Личный финансовый план - инструкция по составлению

Важно понимать, что финансы – это еще и система отношений, в которых деньги играют роль посредника.

И от того, как мы устанавливаем и развиваем эти отношения, зависит то количество денег, которым мы можем распоряжаться. И если нас не устраивает это количество, то чтобы изменить ситуацию, необходимо задуматься о том, как изменить отношения с окружающими людьми. Может, достаточно просто поговорить с начальником о повышении заработной платы. А может, нужно искать новые контакты, новые отношения.

А если мы живем по схеме: сон – работа – магазин – «диван+телевизор+пиво» – сон? В этой схеме неоткуда взяться новым отношениям, а значит, для того, чтобы появились новые деньги, придется менять привычный жизненный уклад...

Ну, это было лирическое отступление. Развитие темы отношений не входит в мои планы (во всяком случае, в рамках этой книги).

Что же мы будем понимать под финансовым планом? Давайте договоримся, что наш финансовый план – это всего лишь документ, в котором мы отражаем наши планируемые движения денег, а именно:

•наши доходы, то есть откуда деньги к нам приходят и в каком количестве

•наши расходы, то есть на что и сколько мы тратим

Итак, с чего начать? Что нам понадобится для составления плана?

1. Бумага, ручка

2. Компьютер. Мы будем постоянно использовать электронные таблицы типа MS Excel. Если Вы не знаете, как пользоваться электронными таблицами, желательно потратить некоторое время на то, чтобы освоить хотя бы простейшие операции в них.

3. ЖЕЛАНИЕ и ВРЕМЯ. Для того, чтобы составить качественный план, придется потратить довольно-таки много времени и усилий.

Чтобы составить план, нужно совершить некоторую последовательность действий, выражаясь научно – «алгоритм».

1. Нам нужно определить и проанализировать нашу отправную точку. То есть ситуацию, в которой мы находимся сейчас. Ведь продолжая нашу аналогию плана с картой, очевидно, что для того, чтобы воспользоваться картой, нужно понимать, в какой точке находишься.

2. Нужно оценить наши сегодняшние возможности. Опять же, обращаясь к карте, мы вынуждены ставить себе цели, считаясь с нашими возможностями. Если мы можем пройти за день лишь 20 км, то бесполезно пытаться запланировать пройти 200 км.

3. Мы должны выбрать цель, к которой мы стремимся. Точнее, цели, так как сложно себе представить человека, у которого цель только одна. Поскольку целей несколько, неплохо бы определить наши приоритеты, то есть распределить наши цели по их важности.

Несомненно, это самая важная часть плана. Очевидно, что планирование без определенных целей – совершенно бессмысленное занятие.

4. Чтобы не тратить время и силы впустую, следует оценить реалистичность поставленных целей.

5. Мы можем выбрать финансовые инструменты (мы все-таки финансовый план составляем), которые помогут нам в достижении наших целей.

И все? Нет, не все!

Составленный документ нужно претворять в жизнь! Иначе зачем мы тратим время, переводим чернила и бумагу (ну или засоряем пиксели на экране и занимаем место на жестком диске)? Поэтому появляется следующий пункт нашего алгоритма:

6. ДЕЙСТВОВАТЬ!

Ну, теперь-то все? Почти. Остался всего один пункт, но очень важный. Мы должны осуществлять мониторинг и контроль. То есть мы должны постоянно отслеживать, насколько результаты наших действий соответствуют тому, что мы запланировали.

7. Контроль.

И что же мы делаем, если замечаем, что цифры в плане не совпадают с тем, что мы видим в действительности? Угадали. Возвращаемся к п.1. И все по новой.

Невозможно составить такой план, который не нужно потом корректировать. Просто потому, что мы не знаем будущего... Но это не должно нас расстраивать. Мы же все (я надеюсь) понимаем, что план – это не попытка предсказать будущее. Это способ выбрать наиболее рациональный для нас способ действий в настоящем. Естественно, с учетом наших представлений о будущем.

Можно также сказать, что наше «хождение по кругу» – это в общем-то совершенно обычный в научном мире подход. Наблюдение за текущей ситуацией, построение модели развития событий в будущем при определенном образе действий, проверка модели на практике. Размышление над причинами расхождений предполагаемого и реального результата. И корректировка модели.

Вот мы и составили, можно сказать, наш первый план. План по составлению Плана. Вроде и не сложно. Пока, во всяком случае.

Сделай первый шаг и ты поймешь,