Дональд Трамп - Почему мы хотим, чтобы вы были богаты

Хотите ли вы заниматься собственным бизнесом?

Почему да или почему нет?

__________

__________

Что означает для вас свобода?

__________

__________

Перед нами стоит множество сложных задач. Ситуация требует, чтобы среди нас было больше лидеров, а не последователей.

У нас слишком много людей с иждивенческим менталитетом, которые ожидают, что правительство решит за них все вопросы. Эта книга написана в надежде, что она поможет вам стать лидером.

Что необходимо, чтобы стать лидером? Для размышления я предлагаю вам три формулировки.

1. Лидер как личный пример.Когда я учился в академии и служил в корпусе морской пехоты, меня учили, что лидер должен подавать личный пример. Подчиненные должны видеть, что я живу и действую по высоким стандартам.

Дональд Трамп определенно соответствует этому критерию. В процессе совместной работы над книгой мне удалось ближе узнать этого человека, которого я заочно уважал уже на протяжении многих лет и старался брать с него пример. Уже одно общение с ним стало для меня жизненным уроком. Он научил меня строить жизнь в соответствии с высокими личными стандартами.

Мой бедный папа советовал жить по средствам, а богатый папа учил постоянно работать, чтобы расширять свои средства. Находясь рядом с Дональдом, я почувствовал желание расширить свои средства до таких пределов, которые прежде считал невозможными. Именно в этом и заключается роль лидера. Он побуждает окружающих выходить за рамки возможного.

Я уверен, что эта книга тоже вызовет в вас побуждение выйти за пределы того, что вы раньше считали возможным, и прожить жизнь по более высоким стандартам.

2. Лидер вдохновляет подняться над своими сомнениями и страхами.Мой богатый папа часто говорил: «Страх – это та грань, которая делит людей на трусов и лидеров, неудачников и победителей».

В заключительный период подготовки на базе корпуса морской пехоты в Кэмп-Пендлтоне, штат Калифорния, непосредственно перед отправкой во Вьетнам инструктор по огневой подготовке, который учил меня пользоваться пулеметами и ракетами, однажды сказал: «Учеба скоро закончится, и вы окажетесь во Вьетнаме. Там вы столкнетесь с самой трудной задачей, которая только выпадает на долю лидера. Вам придется приказывать людям отдать свою жизнь ради того, чтобы жили другие. И я спрашиваю: вы сами готовы на это?» Дав нам со вторым пилотом время, чтобы подумать, он продолжил: «Если вы готовы умереть, то по-новому поймете, что такое жизнь. У вас появится уникальная возможность подойти к такому рубежу своей жизни, от которой большинство людей пытаются убежать. Перед вами откроется жизнь, над которой не властна смерть».

За годы, проведенные во Вьетнаме, у меня не раз бывали моменты, о которых говорил инструктор. Ситуации, когда я оставался со страхом один на один и когда жизнь и смерть в обычном понимании теряли всякое значение.

Разумеется, вложение денег в недвижимость – это не вопрос жизни и смерти. Однако для того, чтобы добиться успеха, часто приходится выбирать между смертью своего старого «я» и рождением нового. Многие люди останавливаются в росте и своем совершенствовании лишь потому, что боятся смерти. Их старое «я» боится самоубийства, и поэтому они продолжают жить по-прежнему, а окружающий мир уходит вперед.

Настоящие лидеры побуждают человека подняться над собой и сделать то, чего он раньше всегда боялся.

Оглядываясь на свою жизнь, я вижу, что мне не раз приходилось убивать свое старое «я», чтобы во мне появилось что-то новое.

Например:

Когда я решил стать богатым , мне пришлось убить в себе бедняка .

Когда я решил стать предпринимателем , мне пришлось убить в себе наемного работника .

Когда я решил стать стройным и здоровым , мне пришлось убить в себе толстого и ленивого человека.

Настоящие лидеры побуждают человека подняться над собой и сделать то, чего он раньше всегда боялся.

Один мой знакомый говорит: «Каждый хочет попасть в рай, но никто не готов умереть ради этого». Проведя два года рядом с Дональдом, я почувствовал, что под его влиянием готов перерасти самого себя и стремиться к жизни, доступной лишь немногим.

Я вспоминаю, как еще в 1980‑е, когда мы с Ким преодолевали самый тяжелый финансовый период в нашей жизни, мы оба прочли книгу Дональда «Искусство заключать сделки». Кое-кто из наших читателей уже, вероятно, знает, что в 1985 году мы с Ким находились в таком бедственном положении, что несколько дней вынуждены были жить в машине. В 1987 году Дональд изъявил готовность поделиться своей мудростью, издав упомянутую выше книгу. Она дала нам толчок с новой силой двигаться вперед даже несмотря на то, что многие наши друзья и члены семьи говорили, что нам следует образумиться и прекратить попытки воплотить в жизнь свою мечту.