Андрей Шипилов - Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Здесь есть возможность читать онлайн «Андрей Шипилов - Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2014, ISBN: 2014, Издательство: Альпина Паблишер, Жанр: foreign_business, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

17

Moore James F. (1996). The Death of Competition: Leadership and Strategy in the Age of Business Ecosystems . New York: Harper Business.

18

Foxconn – бренд, владеет которым Hon Hai Precision Industry Company. Поскольку Hon Hai часто использует Foxconn в своих внешних коммуникациях и даже как свое торговое название, в этой книге мы используем именно его.

19

Chang S.J. 2008. Sony vs. Samsung: The Inside Story of the Electronics Giants’ Battle for Global Supremacy. John Wiley & Sons Ltd.

20

http://www.nytimes.com/2012/04/15/technology/how-sony-fell-behind-in-the-tech-parade.html

21

Эта часть главы основана на общедоступной информации, а также на практическом примере из подборки школы INSEAD, «Moët Hennessy-Louis Vuitton (LVMH): The Rise of Talentism», составленном Нэнси Ленг под руководством Фредерика Годара и Андрея Шипилова.

22

Изначально модель была предложена Майклом Йошино.

23

Несмотря на то что акции LVMH торгуются на бирже, 42,2 % ее акций принадлежат фирме Christian Dior, которая, в свою очередь, на 70 % принадлежит Groupe Arnault, контролируемой Бернаром Арно – генеральным директором и председателем правления LVMH. Компания Chalhoub Group принадлежит семье Шалхуб.

24

http://online.wsj.com/article/SB10001424127887324024004578173010700848822.html

25

Courtland R. 2011. How Japanese chipmaker Renesas recovered from the earthquake. IEEE Spectrum , август.

26

http://en.wikipedia.org/wiki/British_Midland_International

27

http://www.ltq.com.au/LTQAbout%20Us.html

28

http://www.omanair.com/wy/aboutus/media/press-releases/oman-air-inks-strategic-deal-lufthansa-technik

29

http://www.german-company-directory.com

30

http://www.german-company-directory.com/?menuaction=contactmgr.ui.view&id=7544

31

http://en.wikipedia.org/wiki/Renesas_Electronics

32

Rowley T., D. Behrens, D. Krackhardt. 2000. Redundant governance structures: An analysis of structural and relational embeddedness in the steel and semiconductor industry. Strategic Management Journal 21: 369–386.

33

http://en.tengrinews.kz/companies/8380/

34

Shipilov A.V. 2006. Network strategies and performance of Canadian investment banks. Academy of Management Journal 49 (3): 590–604.

35

Shipilov A.V. 2009. Firm scope experience, historic multimarket contact with partners, centrality, and the relationship between structural holes and performance. Organization Science 20 (1): 85–106.

36

Black S., A.J. Morrison. 2010. Sunset in the Land of the Rising Sun: Why Japanese Multinational Corporations Will Struggle in the Global Future . INSEAD Business Press.

37

http://www.popularmechanics.com/technology/gadgets/news/4279779

38

http://www.cedmagazine.com/news/2011/06/details-emerge-on-comcast%27s-xcalibur%3B-roberts-demo-to-follow

39

http://www.reuters.com/article/2008/08/20/us-intel-yahoo-tv-idUSN2046725020080820

40

http://news.cnet.com/8301-10805_3-57520885-75/trouble-in-paradise-cracks-show-in-microsoft-intel-alliance/

41

http://www.anandtech.com/show/4409/windows-8-on-amd-intel-nvidia-qualcomm-ti-let-the-race-begin

42

Soda G., M. Bergami, and P. Celli. 2012. National Monopoly to Successful Multinational: The Case of Enel . Palgrave Macmillan.

43

http://www.sbrf.ru/en/about/socialresponsibility/employees/leaders/

44

Caro Robert A. 2012. Annals of History, “The Transition.” The New Yorker , 2 апреля, с. 32.

45

The Economist . 2012. Monitor’s end. 14 ноября.

46

http://en.wikipedia.org/wiki/Caste_system_in_India#Modern_status_of_the_caste_system

47

О юридических фирмах см. Phillips D.J., E. W. Zuckerman. 2002. Middle-status conformity: Theoretical restatement and empirical demonstration in two markets. American Journal of Sociology 107: 379–429. Исследования инвестиционной сферы проведены Джоэлем Подольны и ниже обсуждаются более подробно.

48

Merton R.K. 1968. The Matthew effect in science. Science 159: 56–63.

49

Whyte William F. 1943. Street Corner Society . University of Chicago Press.

50

Baum J.A.C., C. Oliver. 1992. Institutional embeddedness and the dynamics of organizational populations. American Sociological Review 57 (4): 540–559.

51

Podolny J.M. 1993. A status-based model of market competition. American Journal of Sociology 98: 829–872; Podolny J.M. 1994. Market uncertainty and the social character of economic exchange. Administrative Science Quarterly 39 (3): 458–470.

52

Shipilov A.V. 2005. Should you bank on your network? Relational and positional embeddedness in the making of financial capital. Strategic Organization 3 (3): 279–309.

53

http://www.forbes.com/sites/susanadams/2012/09/12/apples-new-foxconn-embarrassment/

54

Vascellaro J.A. 2012. Audit faults Apple supplier. Wall Street Journal , 30 марта.

55

http://sumofus.org/campaigns/apple-uprising/

56

Godart F., A. Shipilov, and K. Claes. 2013. The impact of outward personnel mobility networks on organizational creativity. Organization Science 10.

57

Gulati R. 1999. Network location and learning: The influence of network resources and firm capabilities on alliance formation. Strategic Management Journal 20 (5).

58

Castellucci F., G. Ertug. 2010. What’s in it for them? Advantages of higher status partners in exchange relationships. Academy of Management Journal 53 (1): 149–166.

59

Podolny J.M. 1993. A status-based model of market competition. American Journal of Sociology 98: 829–872.

60

Технические подробности данного анализа изложены в приложении A.

61

http://en.wikipedia.org/wiki/Korea_Electric_Power_Corporation

62

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений»

Обсуждение, отзывы о книге «Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x