Деннис Шервуд - Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели

Здесь есть возможность читать онлайн «Деннис Шервуд - Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2012, ISBN: 2012, Издательство: Array Литагент «Альпина», Жанр: foreign_business, marketing, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

О чем книга «Видеть лес за деревьями: Системный подход для совершенствования бизнес-модели»? О системном мышлении и системном подходе к построению и совершенствованию бизнес-моделей, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. А также о том, как создать «круг процветания», т. е. раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли. Книга объясняет, почему решения, принятые без учета их влияния на систему в целом, не работают или работают не так, как вам бы хотелось.

Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Cybernetics, or Control and Communication in the Animal and the Machine , Norbert Wiener, MIT Press, Cambridge, MA, 2nd edn 1961. Современное издание классического труда Норберта Винера 1948 г.

О творческом и инновационном подходе

The Art of Innovation: Lessons in Creativity from IDEO, America’s Leading Design Firm , Tom Kelley with Jonathan Littman, HarperCollinsBusiness, London, 2001. Вдохновляющий рассказ об опыте компании IDEO, занимающейся разработкой всего что угодно, от карманных ПК до дефибрилляторов.

Story: Substance, Structure, Style and the Principles of Screenwriting , Robert McKee, Methuen, London, 1999. Взгляд изнутри на систематическое применение творческого подхода к процессу написания теле– и киносценариев. Если вам нравится «Касабланка» или «Китайский квартал», то вам будет интересно узнать, как важен для сценария выбор слов.

Smart Things to Know about Innovation and Creativity , Dennis Sherwood, Capstone, Oxford, 2001. Эта книга посвящена творческому и инновационному подходу, в том числе использованию процесса InnovAction! ™ в планировании сценариев.

О стратегии и планировании сценариев

The Living Company: Growth, Learning and Longevity in Business , Arie de Geus, Nicholas Brealey, London, 1997. Мощный призыв к тем, кто верит в важность морального духа в организациях, даже очень крупных. Авторы называют организацию живым существом.

Leading the Revolution , Gary Hamel, Harvard Business School Press, Cambridge, MA, 2000. Оптимистичный, провокационный, часто остроумный взгляд на стратегию, через всю книгу проходит тема инноваций.

Scenarios: The Art of Strategic Conversation , Kees van der Heijden, John Wiley, Chichester, 1997. Хорошо написанное обсуждение планирования сценариев от лидера команды планирования сценариев компании Shell.

Synchronicity: The Inner Path of Leadership , Joseph Jaworski, Berrett-Koehler, San Francisco, CA, 1996. Джозеф Яворски – американский юрист, возглавлявший подразделение группового планирования компании Shell. В этой во многом биографической книге рассказана захватывающая история и высказан ряд проницательных мыслей об организациях и управлении.

Scenario Planning: Managing for the Future , Gill Ringland, John Wiley, Chichester, 1998. Всестороннее описание большинства различных методов планирования сценариев.

The Art of the Long View: Planning for the Future in an UncertainWorld , Peter Schwartz, John Wiley, Chichester, 1996. Питер Шварц был одним из создателей планирования сценариев и работал сначала в Стэнфордском исследовательском институте, затем в компании Shell, а в последнее время в Global Planning Network.

Об интеллектуальном капитале

Intellectual Capital: The Proven Way to Establish Your Company’s Real Value by Measuring its Hidden Brainpower , Leif Edvinsson & Michael S. Malone, Piatkus, London, 1997. Работа, в которой лидер направления определяет его стандарты.

О теории ограничений

The Goal: Beating the Competition , Eliyahu M. Goldratt & Jeff Cox, Gower, Basingstoke, 1993. Бизнес-роман, под видом которого Голдратт скрыл учебник.

Goldratt’s Theory of Constraints: A Systems Approach to Continuous Improvement , H. William Dettmern, ASQ Quality Press, Milwaukee, WI, 1996. Описание теории, сделанное непредвзятым автором.

О философии

The Metaphysics , Aristotle, Hugh Lawson-Tancred (trans.), Penguin, Harmondsworth, 1998. Знаменитое изречение «целое больше, чем сумма частей» можно найти в этой книге.

Веб-сайты

Как можно было ожидать, существует огромное количество сайтов о системном мышлении и системной динамике. Вот несколько из них, предназначенных для последователей системного мышления:

http://sysdyn.mit.edu/ (сайт группы системной динамики MIT);

http://www.albany.edu/cpr/sds/ (сайт общества системной динамики);

http://www.fieldbook.com (сайт, посвященный книгам «Пятая дисциплина» и «Танец перемен» [10]);

http://gwis2.circ.gwu.edu/~stephenw/sdlinks.htm и http://info.uni-klu.ac.at/users/gossimit/links/bookmksd.htm (два сайта, на которых вы найдете ссылки на сайты о системном мышлении и системной динамике);

http://www.pegasuscom.com (сайт Pegasus Communications Inc., где вы найдете множество полезных ресурсов и сможете подписаться на рассылку The Systems Thinker) .

Сноски

1

Сенге П. Пятая дисциплина: Искусство и практика обучающейся организации. – М.: Олимп-Бизнес, 2009.

2

Де Гиус А. Живая компания: Рост, научение и долгожительство в деловой среде. – СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004.

3

Винер Н. Кибернетика. – М.: Наука, 1983.

4

Форрестер Д. Основы кибернетики предприятия. – М.: Прогресс, 1970.

5

Форрестер Д. Динамика развития города. – М.: Прогресс, 1974.

6

Форрестер Д. Мировая динамика. – М.: АСТ: Terra Fantastica, 2003.

7

Медоуз Д., Рандерс Й., Медоуз Д. Пределы роста. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2008.

8

Берталанфи Л. фон. Общая теория систем – критический обзор // Исследования по общей теории систем: Сборник переводов. – М.: Прогресс, 1969. – С. 28.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели»

Обсуждение, отзывы о книге «Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x