Войти
LibCat » Книги » Книги о бизнесе » foreign_business » Эли Шрагенхайм - Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании

Эли Шрагенхайм - Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании

Здесь есть возможность читать онлайн «Эли Шрагенхайм - Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2014, ISBN: 2014, Издательство: Array Литагент «Альпина», Жанр: foreign_business, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Эли Шрагенхайм Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании обложка книги
Читать книгу

Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации. Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений. В каждой главе дается описание проблемы, с которой может столкнуться любая компания: производственная, сервисная, малый бизнес. Преодоление проблемы всегда требует разрешения дилеммы, выбора «лучшего из двух зол», вынужденного согласия на некоторые негативные последствия. Кажется, что идеал недостижим. Подход теории ограничений основан на другой логике, согласно которой компромисс – это всегда плохо. Необходимость выбора между двумя вариантами, каждый из которых имеет негативные последствия, означает, что в ходе рассуждений мы совершили ошибку: не четко поняли цель, перепутали цели и средства, или просто неверно определили ограничение – фактор, мешающий достичь цели. В конце каждой главы автор дает свое решение проблемы, которое позволяет «убить двух зайцев» и не идти на компромисс. Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся практическими аспектами управления.

Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
↓
↑
Сбросить

Интервал:

↓
↑

Закладка:

Сделать
1 ...98 99 100 101 102 103 104

7

Источник: Status, The Magazine for Management , Narkis Weinberg, Ed., 1997. Публикуется с разрешения издательства.

8

Источник: Status, The Magazine for Management , Narkis Weinberg, Ed., 1997. Публикуется с разрешения издательства.

9

Речь идет о так называемом незавершенном производстве (work in progress). – Прим. ред.

10

Голдратт Э., Кокс Дж. Цель: процесс непрерывного улучшения. Цель-2: Дело не в везенье. – М.: Логос, 2000.

11

Имеется в виду методология Activity Based Costing. – Прим. ред.

12

Источник: Status, The Magazine for Management , Narkis Weinberg, Ed., 1997. Публикуется с разрешения издательства.

13

American Production and Inventory Control Society – Американское общество по управлению товарно-материальными запасами. – Прим. ред.

1 ...98 99 100 101 102 103 104
Тёмная тема
↓
↑
Сбросить

Интервал:

↓
↑

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Уильям Детмер - Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию
Уильям Детмер
Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию
libcat.ru: книга без обложки
Элияху Голдратт
Я так и знал! Теория ограничений для розничной торговли
Эли Шрагенхайм - Управленческие дилеммы - Теория ограничений в действии
Эли Шрагенхайм
Управленческие дилеммы: Теория ограничений в действии
Олег Чистяков - Превосходя эффективность. Комплексный подход к повышению жизнестойкости бизнеса
Олег Чистяков
Превосходя эффективность. Комплексный подход к повышению жизнестойкости бизнеса
Дмитрий Атланов - Философская антропология. Системный подход
Дмитрий Атланов
Философская антропология. Системный подход
Smart Reading - Ключевые идеи книги - Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию. Х. Уильям Деттмер
Smart Reading
Ключевые идеи книги: Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию. Х. Уильям Деттмер
Маргарита Акулич - Omnichannel (омниканальность) и омниканальный маркетинг. Эффективный подход к повышению лояльности клиентов
Маргарита Акулич
Omnichannel (омниканальность) и омниканальный маркетинг. Эффективный подход к повышению лояльности клиентов
Колин Типпинг - Радикальное Прощение в бизнесе. Революционный подход к повышению эффективности, улучшению атмосферы в коллективе и предотвращению конфликтов
Колин Типпинг
Радикальное Прощение в бизнесе. Революционный подход к повышению эффективности, улучшению атмосферы в коллективе и предотвращению конфликтов
Сергей Корчагин - Повышение эффективности Производственной системы компании. Методическое пособие к курсу «Управление изменениями»
Сергей Корчагин
Повышение эффективности Производственной системы компании. Методическое пособие к курсу «Управление изменениями»
Дмитрий Егоров - Теория ограничений. Основные подходы, инструменты и решения
Дмитрий Егоров
Теория ограничений. Основные подходы, инструменты и решения
Данила Петров - Международные Коммуникации с Позиций Государственной Безопасности в Аспекте Правоприменения и Научного Знания. Исторический Контекст и Системный Подход
Данила Петров
Международные Коммуникации с Позиций Государственной Безопасности в Аспекте Правоприменения и Научного Знания. Исторический Контекст и Системный Подход
Татьяна Соловьева - Системный подход к организации процесса включения младших школьников с ограниченными возможностями здоровья в общеобразовательную среду
Татьяна Соловьева
Системный подход к организации процесса включения младших школьников с ограниченными возможностями здоровья в общеобразовательную среду
Отзывы о книге «Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании»

Обсуждение, отзывы о книге «Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x