Дэвид Борнштейн - Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей

20. См. American Association of Fundraising Counsel Trust for Philanthropy, Giving USA 2002, www.aafrc.org; см. также Katie Cunningham and Marc Ricks, «“Competitive Necessity” or ”Specious Precision“?: Perspectives on Performance Measurement in the Nonprofit Sector», Harvard Business School Field Study (Fall 2002).

21. См. Venture Philanthropy 2002: Advancing Nonprofit Performance Through High – Engagement Grantmaking (Venture Philanthropy Partners, Inc. 2002), www.venturephilanthropypartners.org.

22. American Association of Fundraising Counsel Trust for Philanthropy, Giving USA 2006.

23. В 2000 г. в ходе проведения исследования «Измерение эффективности» Ashoka опросила 53 человека, принятых в ассоциацию в 1995 г. Выяснилось, что 90 % из них продолжали работать над своими первоначальными проектами, 64 % заявили об изменениях в политике государства, 62 % созданных институтов считались лидерами в своих сферах, 87 % заявляли о том, что другие организации используют их идеи или проекты, и 73 % – что поддержка, оказанная Ashoka, в значительной степени (43 %) или в критичной степени (30 %) повлияла на их работу.

24. William A. Galston, Liberal Pluralism: The Implications of Value Pluralism for Political Theory and Practice (Cambridge, England: Cambridge University Press, 2002), 6–7.

25. William Drayton, «The Citizen Sector Transformed», в изд. Alex Nicholls, Social Entrepreneurship: New Models of Sustainable Social Change (Oxford, U.K.: Oxford University Press, 2006), 45–55.

26. Baumol, The Free-Market Innovation Machine, 60.

27. Данные проекта Teach for America . См. www.teachforamerica.org.

28. Marc Freedman, Prime Time. (New York: Public Affairs, 1999), 17. Фридман называет здоровое стареющее население страны «единственным увеличивающимся естественным ресурсом» США.

Для читателей, которые хотят получить работу в общественных организациях, стать социальными предпринимателями, волонтерами, спонсорами, членами правления или консультантами социальных предприятий, существует много подходящих способов реализовать свои стремления. Для этого достаточно выбрать организацию, которая хорошо себя зарекомендовала и предлагает условия работы, которые вас удовлетворяют. Будь вы студент, опытный специалист или пенсионер, у вас есть немало возможностей применить ваши навыки и интеллект, работая в эффективной организации бок о бок с первоклассными предпринимателями. При этом вам совершенно не обязательно соглашаться на работу, где вы будете сортировать почту или клеить марки на конверты. Поиск хорошей работы в гражданском секторе обычно осуществляется одним из традиционных способов.

Что касается запуска и финансирования проектов, то лучше всего поступить так, как это делало большинство предпринимателей: попросить помощи у друзей, родственников, коллег, однокурсников и т. д. Многие бизнесмены сегодня хотят сотрудничать с общественными организациями, выступая в качестве членов правления, передавая свой опыт, предоставляя финансовые средства из семейных или корпоративных фондов. Развивая деловые отношения с социальными предпринимателями, они рассчитывают на освоение новых рынков, создание новых товаров. Кроме того, коммерческие компании хотят в глазах общественности ассоциироваться с организациями гражданского сектора в маркетинговых целях или для повышения мотивации персонала. И зачастую коммерческие компании готовы спонсировать различные мероприятия, оказывать бесплатные услуги по консалтингу и улучшению материально-технической базы, предоставлять своим сотрудникам отгулы, чтобы привлечь их к волонтерской работе в общественной организации. В финансовом плане работать с семейными или корпоративными фондами гораздо проще, чем с крупными государственными.

Есть множество методов поиска финансовой поддержки. Один из членов ассоциации Ashoka в Таиланде в поисках финансирования для своей организации, целью которой была защита детей, обзвонил всех людей из телефонной книги с одной и той же определенной фамилией и добился колоссального успеха. В своей книге «Один день, все дети» (One Day, All Children) основательница Teach for America Венди Копп рассказывает, как она в процессе поисков первоначального финансирования отправляла сотни писем топ-менеджерам различных компаний. Вы можете изучить справочник «Кто есть кто», ознакомиться с ежегодными отчетами общественных организаций (в них обычно перечисляются спонсоры) или собирать газетные вырезки с информацией о людях, проявляющих интерес к вашей работе. Полезно посещать конференции и выставки, на которых спонсоры и предприниматели активно налаживают связи с представителями общественности. Хотя мы прекрасно понимаем, что для большинства людей сделать первый телефонный звонок или начать переговоры о предоставлении финансирования – это очень непростая задача. Поэтому социальным предпринимателям, стремящимся получить финансовую поддержку от коммерческих структур, и самим коммерческим структурам, стремящимся выйти на рынок социальных услуг, сегодня готово помочь множество специализированных фирм (см. ссылки, приведенные ниже).