О. Палёк - Комитет Правды

– Мы сами относим пропуска.

– Особый случай, – жестко ответил Олег, – и срочно.

– Хорошо, вставляйте ваш удостоверение, – мужчина кивнул на приемник.

– Отвернитесь, вы не должны видеть моего кода.

Мужчина нахмурился, но, ничего не ответив, отвернулся. Олег просто посмотрел на приемник, и на нем загорелась зеленая лампочка. Сотрудник повернулся – из принтера вылезло удостоверение сотрудника отдела «Ч». Олег взял его в руки и тут же стер из памяти компьютера все следы проделанной операции. Теперь он – Алик Сайченко, и пора быстро отсюда уходить.

Охрана на выходе была не такая подозрительная. Если у человека все в порядке с документами, чего еще напрягаться? Впервые Олег порадовался, что люди стали так сильно полагаться на компьютеры в своей безопасности.

На улице он быстро прыгнул в автобус. Убедить электронный приемник билетов ему не удалось: он не был компьютером; Олег начал узнавать ограничения своего нового дара. Хорошо, что банк, в который он ехал, находился недалеко. То, что он собирался сделать, было не очень хорошо, но иного выхода не было. Он подошел к сотруднику банка за стойкой:

– Я Алик Сайченко, у меня есть счет в вашем банке, мне нужна кредитная карта.

– Ваши документы?

– У меня с собой удостоверение КОКИЛ. Подойдет?

– Да, конечно. – Сотрудник банка глянул в его удостоверение и подтянулся – должность там была указана высокая. – Завтра ваша карта будет готова.

– Стал бы я тогда лично к вам заходить, – недовольно повысил голос Олег, – мне она нужна немедленно.

– Извините. – Сотрудник побледнел. – Десять минут.

Таким образом, Олег стал обладателем кредитной карты с весьма внушительным счетом. Он тут же снял немного наличности в банкомате, поймал такси и поехал в аэропорт. Еще по дороге он знал, что билетов на нужный рейс нет: начинался курортный сезон. Прикрыв глаза, пробежался по списку пассажиров – один из них не летел. Через несколько секунд Олег забронировал билет, через полчаса, купив все необходимые вещи прямо в аэропорту, уже сидел в самолете. В воздухе напряжение его немного отпустило – вокруг не было компьютеров, кроме бортового, к которому он опасался подключаться. За десятичасовый полет удалось хорошо отоспался.

В паспортном контроле принимающей страны уже лежала его виза. Пришлось, правда, преодолеть некие сложности в связи с отсутствием паспорта, но сотруднику КОКИЛ с дипломатическим статусом и это сошло с рук. Остров был немаленький, но Олег точно знал, куда ехать. Всего полчаса в местном такси – и он уже на ресепшен отеля.

– У вас забронирован номер?

Женщина говорила на английском очень чисто, так, что даже его школьных знаний хватало для понимания. А вот ответить – вряд ли. Впрочем…

– Нет, я предпочитаю покупать на месте, – медленно ответил он. Звучание нужной фразы, смысла которой он не понимал, просто всплыло в его мозгу. «Онлайн-переводчик», – понял он.

– Хорошо. Вот ваш номер.

Носильщик подхватил сумку, и Олег вышел во двор отеля на берегу океана. Прямо перед ним стояла Катерина…

Глава Всероссийского Комитета Охраны Конфиденциальности, Информации и Личности связался с Сергеем Михайленко:

– Слышал, у вас сбежал глава группы «Особь»? Как это возможно?

Сергей ответил без малейшего волнения:

– Он научился задавать вопросы «сайту правды» напрямую и с большой скоростью, что дало ему возможность преодолеть автоматические системы охраны.

– Разве вы не можете отследить его вопросы по «сайту»?

– Нет. Он пользуется тем, что при такой скорости «сайт» не все вопросы протоколирует, и еще другими способами. Мы сейчас как раз их изучаем.

– А как он ломает системы охраны?

– А он их не ломает, входит через парадный вход. Только на те, на которые есть ручной доступ. Пароли ему «сайт» подсказывает. Мои сотрудники тоже это умеют, но не так быстро, конечно.

– И вы упустили такого ценного человека?

– Ну что вы. Его даже не удивило, что замок в камере можно открыть изнутри. Он сейчас отдыхает на острове вместе со своей любовницей, некой Катериной, нашей сотрудницей, которую мы перед этим предусмотрительно выпустили. Все его действия, начиная с побега, нам известны. Он и есть «особь», цель проекта. Так что все под контролем.

– Тогда зачем это вся эта суета с побегом?

Сергей улыбнулся:

– На «свободе» такая особь для нас более ценна. Пусть резвится, пока мы его изучаем.

– А еще лучше, подготовьте таких же сотрудников, но более управляемых. Согласно проекту «Ч».