Иван Магазинников - Пивной Барон [СИ]

Ну а если по каким-то причинам (игроки убили кузнеца, торговец разорился, или разработчики просто забыли о нуждах простого плотника и плохо продумали экономику поселка) Плотнику взять новый инструмент негде, то тот волшебным образом сам появится в сундуке с вещами спустя какое-то время. Самый простой топор с минимальными бонусами, благодаря которому плотник снова сможет возобновить работу, чтобы дождаться возрождения убитого кузнеца или появления нового торговца, и заполучить орудие труда посерьезнее.

–Говорят, Западные леса опять горели. Дерево в цене растет, а вот шкуры наоборот – упали. Много зверья из тех краев сюда подалось, охотников на всех не хватает, – заученно забубнел Саваал.

Точнее, говорил-то он весьма убедительно, с правильными интонациями и уместно размахивая руками, но вот сама фраза была шаблонной, и для трактирщика не несла никакой полезной информации. Всегда где-то или горит лес, и зверье спасается от пожара, разбегаясь по окрестностям, или наоборот – случается обильный урожай, и звери со всей округи мигрируют в сытые края.

От этого зависит цена на дерево и шкуры, а так же востребованность услуг лесорубов, плотников, охотников и друидов.

Поиск информации по запросу «стоимость мяса на рынке»: завершено!

Анализ полученных данных.

Корректировка бюджета и рекомендаций на закупку мяса: завершено!

Ожидаемая экономия: 23% (до 27 золотых в день).

В базе данных Шардона управляющий им ИскИн не нашел никаких точек пересечения с кожевником – ни общих заданий, ни нужных ему товаров. За исключением того, что три раза в неделю повинуясь заложенным в него алгоритмам, Саваал заглядывал вечером в трактир, чтобы съесть жаркое и опрокинуть пару кружек светлого ячменного пива.

Таким образом он имитировал «выходной» – у каждого персонажа, включая самого Шардона, был определенный алгоритм поведения как в течение дня (проснуться, умыться, позавтракать, дать указания работникам, открыть трактир, работать до обеда, в обед перекусить, работать до поздней ночи, выгнать посетителей, закрыть трактир, подсчитать прибыли и убытки, поужинать, умыться и лечь спать), так и в течении недели, месяца и даже целого года.

Разумеется, устроено все было несколько сложнее – в модель поведения и персональный сюжет каждого «непися» были заложены случайные события, предусматривались редкие дополнительные сценарии, закладывались реакции на различные внешние факторы, условия и так далее, но в общем схема была примерно такой.

По крайней мере для самых простых неигровых персонажей, которые были по сути примитивными статистами и играли роль декораций или обслуги для игроков.

Таким когда-то был и сам Шардон. Но теперь он играл не по правилам, и создавал для себя новые сценарии. В том числе и новые экономические связи с другими «неписями».

– Ты можешь научить меня Дизайну?

– Хм, – кожевник на пару мгновений задумался, сверяя значение своих умений, и собеседника, и извлекая из набора заготовленных фраз ту, что подходила под текущие условия, – Не думаю, что смогу тебе помочь.

Все верно – у Шардона уже было это умение, а Саваал мог ему обучить лишь новичков. Собственно, это был один из двух наставников по Дизайну в поселке. Сам трактирщик не мог никого обучать – разработчики не дали ему такую возможность.

– А моего повара? И официантку?

Тот снова задумался. На этот раз ему нечего было сравнивать, так что ответ нашелся заметно быстрее:

– Приводи их сюда. Если ребята смышленые – так почему бы не научить?

Шардон вдруг понял, что понятия не имеет, насколько ограничена свобода перемещения у его работников – ночуют они в отдельной комнатушке, а вот могут ли покидать трактир, это нужно выяснить.

– Хочу сделать заказ, – повел он разговор в другую сторону.

– Слушаю.

– Мне нужны вот такие кожаные круги, – протянул он неровно обрезанный круг из бумаги размером с пол ладони, на котором был нарисован новый символ трактира, а вокруг красовалась надпись: «Пивной Барон – лучший трактир Заповедника!».

– Тиснение?

– Или вышивка. Желательно – с небольшим бонусом. Сойдет любой, лишь бы дешево.

– И куда такие?

– Это подставки под пивные кружки.

– Такая красота? Так ведь сопрут.

– Поэтому мне нужно три сотни. За сколько возьмешься такое сделать?

Трюк с рекламными подставками и буклетиками, которые посетители разных заведений частенько «оставляют» себе на память, Шардон подсмотрел в какой-то статье по маркетингу, где как раз рассматривалось открытие и раскрутка нового ресторана.