Станислав Шульга - Джем-тестер

Для многих существование Магистрали является парадоксом, но те, кто знаком с вопросами безопасности хранения данных не понаслышке Магистраль является одним из оптимальных способов уберечь от посторонних глаз ценную информацию. Ее узлы мобильны и работают на основе плавающего графика. Первый фактор затрудняет «прямой сьем данных» путем перехвата сигналов от работающих компьютеров — умением сбрасывать хвост, маскироваться и отлеживаться на дне для того, чтобы спокойно делать работу многие магистральщики владеют в совершенстве. «Плавающий график» работы на прием-передачу снижает вероятность обнаружения мобильного сервера.

Магистраль архаична. Данные циркулируют в прямом смысле слова по дорогам, запакованные в твердых носителях. В век бурной эволюции коммуникаций, когда сотни терабит можно перекинуть за считанные минуты из одного уголка света в другой сам этот факт вызывает недоумение у обывателя. Магистраль архаична и в другом — отношения в этом сообществе больше напоминает кланово-племенной строй, в котором главенствует закон самого сильного и быстрого. Выяснение отношений зачастую происходит с помощью монтировок и огнестрельного оружия.

Ее тоже контролируют, но даже самые законопослушные в судах компании здесь не гнушаются использовать методы улицы.

Они обнаружили джем-тестер на шестые сутки. Невзрачная серая коробка splash-носителя, отличавшуюся от стандартных носителей такого же типа несколько необычными кабелями интерфейса. Слишком тонкие и больше чем обычно. Обычный SBS-интерфейс отсутствовал. «Ха, этого следовало ожидать». Носитель джем-тестера закреплялся на внутренней поверхности одного из столов, в нескольких сантиметрах от кабеля, соединявшего монитор и компактный терминал, через который компьютер подключался к локальной сети и основным машинам.

Лежащий под столом дядя, рядом с которым стоял его ноутбук, и набор инструментов напоминал автомобильного механика, забравшегося под днище автомобиля. Работая, он не переставал говорить. Еще через полчаса он отключил носитель от локальной сети.

В просторном салоне супервана дядя Коля подключил носитель к другому ноутбуку, с потертым корпусом и заметно выцветшим экраном. По монитору опять поползли цифры. «Да, это „олимпиец“. На сегодня твоя вахта закончена. Завтра встречаемся в офисе твоего шефа». — «А ты?» — «А мне еще надо поработать. Сделать что-то вроде презентации для твоего шефа. Подготовить отчет о том, что джем-тестер успел вытянуть из вашей сети. Работы хватит».

Было еще не поздно и Игорь счел это разумным предложением.

Первым знаком того, что что-то не так оказалось отсутствие супервана на стоянке. Весь день его не покидало легкое чувство беспокойства. На звонки дядя не отвечал. В конце дня его вызвал президент. В кабинете сидел начальник охраны и непосредственный шеф Игоря. На столе у президента лежал рапорт начальника. Президент молча передал бумагу Игорю. «Нарушение режима безопасности, допуск в помещение офиса посторонних». Устно президент кратко изложил, что суперван покинул стоянку около трех ночи и все попытки связаться с его владельцем ни к чему ни привели.

Больше ему ничего не сказали. Начальник отдела молча протянул запечатанный конверт с заработной платой.

Через двадцать минут Игорь стоял на остановке, все еще не понимая, что произошло и рассеяно набирая номер терминала дяди.

Следующие два с половиной месяца после увольнения Игорь обивал пороги отделов HR и с каждым разом все увереннее повторяя заученную сказку о своем «славном профессиональном пути». Однообразные вопросы и такие же стандартные ответы. Игра в которую он играл уже не раз и которая с каждым разом становилась бессмысленнее.

Переломным моментом стало приглашение «подхалтурить» в одну из компаний, в которую он ходил на собеседование, сразу после последнего увольнения. С ним разговаривал не какая-нибудь пешка из отдела кадров, а серьезные ребята, которым его порекомендовали какие-то хорошие знакомые из дружественной фирмы. Они не щупали его мышцы и не смотрели зубы, его позвали как профессионала, способного сделать то, за что платят деньги. В этой ситуации просили его, и он мог диктовать условия. Не все конечно, но тем не менее.

Работа которую ему дали была чистым датамайнингом. Найти, собрать, свести информацию, представив ее в том виде, в котором ее смогут воспринять и использовать. Получая гонорар он несколько удивился поведением его работодателей. Они из всех сил старались сохранять беспристрастность, но язык их жестов говорил об обратном — они действительно не ожидали от него такого результата. На следующий день ему позвонили и предложили постоянную работу, но Игорь отказался. Он думал над тем, что произошло и сделал свои выводы. В конце концов неважно где зарегистрировано твое свидетельство о трудоустройстве. Имея пять-шесть постоянных клиентов как эти о зарплате можно не беспокоиться. Как и о том, чтобы каждый день вовремя успевать на работу, толкаясь в потной давке утреннего метро. Игорь перестал рассылать резюме и ходить на интервью. Вместо этого он написал небольшой маркетинговый план для себя и через несколько месяцев успешно его реализовал, доведя количество постоянных клиентов до дюжины.